供應鏈競爭模式下的企業(yè)戰(zhàn)略課件(參考版)
2025-01-24 09:03本頁面
【正文】 。本次調查涉及的全國 482家企業(yè)中有超過 75%的管理層認為，管理變革與提升是成就中國企業(yè) “ 世界級 ” 的關鍵要素。特別是中國經濟在以成本與市場潛力所支撐的本土比較優(yōu)勢背后，隱藏著深刻的結構性危機；而企業(yè)單純依賴以引進和模仿為主流的后發(fā)優(yōu)勢則缺乏商業(yè)競爭主動性。? （ 8）用戶的要求越來越苛刻。? （ 6）可持續(xù)發(fā)展的要求。? （ 4）市場和勞務競爭全球化。? （ 2）技術進步越來越快。多在這個行業(yè)的成長期進入。 16年來銷售收入平均以每年 %的速度遞增，每年生產 1000萬個、大約 3萬多種產品，平均每天會創(chuàng)造一種新產品。 97年冰箱第一（ %）；洗衣機第四（ %）；空調第三（ %） ；冰柜第二（ %） 。 98年 1月，案例研究：海爾的相關多元化之評價? 從高相關 —— 中相關 —— 低相關發(fā)展－ 92年進入冰柜和空調業(yè)與冰箱存在高度的相關性： 1）核心技術都是制冷技術，其他生產工藝也高度相關； 2）市場方面的銷售渠道和用戶類型是同一的，只是空調需提供安裝服務，商用冰柜有所不同；－ 95年進入洗衣機行業(yè)與前的制冷家電有較高的相關性： 1）技術中度相關； 2）市場高度相關。生產彩電、 VCD。 OEC管理法基本形成，銷售與服務網絡基本建成? 技術和市場相關 。– 第五，核心競爭力具有層次性 如：其外部表現可以是 的飲料配方、可以是 的生產技術、可以是 的營銷渠道、也可以是 管理模式。菏澤學院經濟系 – 第四，核心競爭力具有價值周期 —— 生命周期。寶潔、百事可樂優(yōu)秀的品牌管理及促銷能力；豐田的精益生產能力等。如：本田公司的核心專長是引擎設計和制造，這支撐了小汽車、摩托車、割草機和方程式賽車的制造。如：宅急送老總陳平半軍事化管理。
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