企業(yè)文化與管理哲學(xué)課件(參考版)
2025-01-24 08:44本頁(yè)面
【正文】 POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 2023/5/12 18:13:0418:13:0412 May 20231一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 12 五月 20236:13:04 下午 18:13:04五月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 五月 2118:13:0418:13May2112May211越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023/5/12 18:13:0418:13:0412 May 20231空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 。 五月 21五月 2118:13:0418:13:04May 12, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 五月 2118:13:0418:13May2112May211世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/5/12 18:13:0418:13:0412 May 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 五月 21五月 2118:13:0418:13:04May 12, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 五月 2118:13:0418:13May2112May211故人江海別，幾度隔山川。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 平天下。 齊家 – 孟子：君子之守，修其身而天下平。– 江澤民：以德治國(guó)?！?從毛澤東到胡錦濤：民本思想的傳承。? 追求新潮 —— 文化建設(shè)抄作化。倫理準(zhǔn)則三個(gè)層次：– 道義倫理 —— 符合社會(huì)正義；– 功利倫理 —— 符合自身利益；– 直覺倫理 —— 指人內(nèi)心的天理良知。? 故弄玄虛 —— 簡(jiǎn)單問(wèn)題復(fù)雜化。? 正人君子 —— 文化問(wèn)題道德化。4. 你覺得這種方法有效，就堅(jiān)持下去，并要求下屬這樣做。關(guān)于時(shí)間管理技巧? 事情優(yōu)先性選擇矩陣 重要 不重要緊迫 Ⅰ不緊迫緊迫 +重要 緊迫但不重要不緊迫但重要 不緊迫也不重要關(guān)于時(shí)間管理技巧三、制定計(jì)劃表（ Plan）? 練習(xí)題1. 請(qǐng)用 5分鐘寫出明天要做的 6件重要事情；2. 再用 5分鐘對(duì)這 6件重要事情按照重 要程度排序；3. 第二天，從最重要的事情做起，在第一件事情沒有做完之前，不要做第二件。4. 時(shí)間無(wú)法再生。 —— 對(duì)時(shí)間無(wú)法節(jié)流。 —— 對(duì)時(shí)間無(wú)法開源。時(shí)間及其特性? 時(shí)間是一種資源，時(shí)間資源的特點(diǎn)是：1. 時(shí)間供給沒有彈性。s Law? 帕金森定律在您的公司是否存在？您認(rèn)為應(yīng)該如何避免？—— 企業(yè) Parkinson‘s Law 的主要表現(xiàn)形式是什么？它與政府部門中 Parkinson’s Law 有何不同？文化與制度 —— 時(shí)間管理的技巧? 小故事：一個(gè)十八歲小姑娘的夢(mèng)想為何未能實(shí)現(xiàn)？? 你曾經(jīng)的夢(mèng)想是什么？? 夢(mèng)想要轉(zhuǎn)變?yōu)橛?jì)劃和目標(biāo)。官員們習(xí)慣于 “ 制造 ” 工作，令自己非常忙碌，因而要求配備更多的下屬與助手，下屬也因?yàn)橥瑯拥脑蛞笤鎏碇?，因此，公?wù)員隊(duì)伍膨脹。Parkinson39。s Law? 機(jī)構(gòu)人員膨脹的原因及后果：一個(gè)不稱職的官員，可能有三條出路。帕金森用英國(guó)海軍部人員統(tǒng)計(jì)證明： 1914年皇家海軍官兵 ，而基地的行政官員、辦事員 3249人，到 1928年，官兵降為 10萬(wàn)人，但基地的行政官員、辦事員卻增加到 4558人，增加 40%。帕金森經(jīng)過(guò)多年調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn) :一個(gè)人做一件事所耗費(fèi)的時(shí)間差別非常大。 帕金森 ( Parkinson)出版了 《 帕金森定律 》(Parkinson39。關(guān)于 “ 制造 ” 工作與下屬? 如果某個(gè)部門經(jīng)常開會(huì)，你的直觀判斷是什么？? 一個(gè)和尚挑水吃，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚沒水吃。相反，team會(huì)增加一部分內(nèi)容以填滿額外的時(shí)間。這個(gè)發(fā)現(xiàn)在各行各業(yè)中都得到了驗(yàn)證。關(guān)于 “ 制造 ” 工作與下屬? 假如我給同學(xué)們布置一項(xiàng)作業(yè)，但對(duì)于交作業(yè)的時(shí)間不加規(guī)定，你打算什么時(shí)候完成？? 一個(gè)新成立的部門的領(lǐng)導(dǎo)需要怎么做才能樹立自己的 “ 權(quán)威 ” 和 “ 政績(jī) ” 。平時(shí)，她總感覺到工作量不足，顯得很閑，多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評(píng) …… 。? 上君：賢明的君主 。? 下君：昏庸的君主。關(guān)于 “ 竄崗 ”? 一流管理，盡人之有；? 二流管理，盡人之智；? 三流管理，盡人之力；? 末流管理，盡己之能。 關(guān)于簡(jiǎn)單問(wèn)題復(fù)雜化? 把事情變復(fù)雜很簡(jiǎn)單；? 把事情變簡(jiǎn)單很復(fù)雜。）賣柴的人因?yàn)槁牪欢?
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