人事流程ppt(參考版)
2025-01-24 06:27本頁面
【正文】 條件： 直系親屬為 3天 旁系親屬 1天 連續(xù)使用（不含 周末） 須提供死亡證明 （復(fù)印件） 假半天 薪資福利 五 績效管理 ? 考核 4W+HW ? WHY?為什么要做績效考核 ? What?考核什么？考核目的？原則是什么？考核流程是什么？結(jié)果有什么用？ 由誰來考核誰 ? Who?考核由誰來考核？相關(guān)人員是誰 ? ? HOW?怎么考 績效 由誰來考核誰？ ?考核對象 ?普通員工 ?管理人員 ?銷售試用期職員 ?考核者是考核對象的直接下屬、直接上級、虛線上級 ?以下人員不在考核范圍之內(nèi)： ?考核期開始后新進入公司的員工只適合（試用期績效評估表）； ?因私、因病、因傷而連續(xù)缺勤三十日以上者； ?因工傷而連續(xù)缺勤六十日以上者； ?雖然在考核期任職，但考核實施日已經(jīng)退職者。 離職 離職表單附件 附件一：離職申請單 離職 離職表單附件 附件 2：自動離職單 離職 離職表單附件 附件 2：自動離職單 離職 離職表單附件 附件 2：離職交接單 離職 離職表單附件 附件 2：離職交接單附表 離職 薪資 ? 工資采用月薪制，當(dāng)月工資于次月 20日發(fā)放，遇到節(jié)假日順延。 加 班 加班審批備案流程： 綜合 管理 總監(jiān) 報人力資源部備案 組長填寫加班申請單 部 門 負責(zé)人 加班登記表樣本 加 班 何為異動？類型？ 異動 異動前 人事主管 總監(jiān) 異動后 總裁 經(jīng)本檢驗所有關(guān)部門考察工作積極、工作表現(xiàn)突出、對本檢驗所有一定貢獻并具一定的管理水平者 經(jīng)績效考核，長期以來工作成績平平，責(zé)任心差，不符合本檢驗所發(fā)展需要，本檢驗所將對其降職 本檢驗所經(jīng)對正式職務(wù)的一般干部的考察，根據(jù)本檢驗所組織管理之需要給予正式職務(wù)任命，任職考察后享受該職務(wù)的一切待遇（考察期為 3個月） 經(jīng)本檢驗所考察和研究，根據(jù)某項工作需要對能力允許的管理人員的職務(wù)崗位進行內(nèi)部調(diào)動 經(jīng)本檢驗所績效考核，對其工作能力低于對應(yīng)崗位的人員由部門負責(zé)人填寫《職員崗位異動表》 異動操作規(guī)程 異動 異動前 人事主管 總監(jiān) 異動后 總裁 異動必須以績效考核數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)（最終數(shù)據(jù)由人事負責(zé)統(tǒng)計） 根據(jù)本周期內(nèi)數(shù)據(jù)與被考核者全面溝通，確定最終結(jié)果（部門負責(zé)人） 見以下附件 （部門負責(zé)人） 見薪資確認表附件（人事 — 部門 總監(jiān) 總裁） 升降、任免、調(diào)動 異動 異動前 人事主管 總監(jiān) 異動后 總裁 離職 異動前 人事主管 總監(jiān) 異動后 總裁 離職 類型
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