方正科技移動(dòng)管理知識(shí)及業(yè)務(wù)管理(參考版)
2025-01-24 04:57本頁面
【正文】 2023/1/23 0:51:4300:51:4323 January 2023? 1一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 23 一月 202312:51:43 上午 00:51:43一月 21? 1最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 一月 2100:51:4300:51Jan2123Jan21? 1越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 一月 21一月 21Saturday, January 23, 2023? 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 2023/1/23 0:51:4300:51:4323 January 2023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 一月 21一月 2100:51:4300:51:43January 23, 2023? 1意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 一月 2100:51:4300:51Jan2123Jan21? 1世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 一月 21一月 21Saturday, January 23, 2023? 很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 2023/1/23 0:51:4300:51:4323 January 2023? 1做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 。 一月 21一月 2100:51:4300:51:43January 23, 2023? 1他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國(guó) 見 青山。 一月 2100:51:4300:51Jan2123Jan21? 1故人江海 別 ，幾度隔山川。 一月 21一月 21Saturday, January 23, 2023? 雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。主要工作安排216。2023年方正科技各產(chǎn)品總體市場(chǎng)地位216。工作要求關(guān)于簽約與專項(xiàng)代理發(fā)展? 1月份完成代理簽約，簽約金額＝投入資金 *1518次 /年? 任務(wù)額與簽約金額之間差距通過兩個(gè)方面解決 :– 發(fā)展專項(xiàng)與開拓行業(yè)客戶? Q1全部落實(shí)專項(xiàng)? 明確時(shí)間表 ,目標(biāo) ,責(zé)任人與工作方法(描述問題、分析原因、確定目標(biāo)、制定方案，執(zhí)行 ,結(jié)果分析與修正，再執(zhí)行 )關(guān)于店面建設(shè)與零售終端能力提高? 宣傳積分制， 2月 /3月底實(shí)施積分制獎(jiǎng)勵(lì)? 培訓(xùn)，培訓(xùn)，再培訓(xùn)? 嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施店中店裝修關(guān)于 2+2/2+1與訂單信息反饋 :? 代理商庫(kù)存數(shù)據(jù)與訂單信息反饋（ 2月開始實(shí)行）? 行業(yè)客戶目標(biāo)要具體，分工要明確? 訂單量占 3040％，自身必須提高客戶能力關(guān)于產(chǎn)品線規(guī)劃 :? 按照細(xì)分市場(chǎng)需求確定合理產(chǎn)品線? 選型時(shí)要慎重，選定后須全力以赴推廣關(guān)于產(chǎn)品管理? 降低 DOA， 降低 Rework比例，規(guī)范 Rework工作程序? 嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目申請(qǐng)，堅(jiān)決控制串貨現(xiàn)象? 加強(qiáng)與銷售溝通，充分利用好預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，安排好生產(chǎn)節(jié)奏關(guān)于市場(chǎng)工作 :? 確定 2023年宣傳主題? 媒傳是強(qiáng)項(xiàng)，繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)? 品牌、產(chǎn)品市場(chǎng)、區(qū)域市場(chǎng)三者很好地結(jié)合，要借勢(shì)發(fā)揮關(guān)于財(cái)務(wù)核算 :? 精確核算到各產(chǎn)品線，各分公司? 上游廠商返款? 及時(shí)內(nèi)容提要216。2023年移動(dòng)業(yè)務(wù)群工作思路216。IT產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析216。加強(qiáng)市場(chǎng)秩序監(jiān)控216。產(chǎn)品選型216。提高虛擬團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力五個(gè)具體措施第四 :高效率流程設(shè)計(jì)與執(zhí)行，清晰工作目標(biāo)與職責(zé) :? 格式化工作結(jié)果分析? 定期會(huì)議制度及會(huì)議核心內(nèi)容格式化? 季度工作會(huì)議? 月度工作會(huì)議?供貨上保證 :對(duì)銷售預(yù)測(cè)準(zhǔn)確的代理保證零售終端供貨 !特別是好賣機(jī)型及貨源緊俏時(shí) !? 信用支持? 9.對(duì)店面員工進(jìn)行高質(zhì)量培訓(xùn)和實(shí)際演練操作? 8.樣機(jī)政策五
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1