品質觀念、質量理念(參考版)
2025-01-24 03:26本頁面
【正文】 我們該如何改善呢？ 怎樣才能降低不良率，提高合格率？ 謝謝 !!! 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 ? 貼標：未按操作要求操作，沒有工序檢驗標識。 ? 灌裝臺：一面做事一面員工相互交談、工作指導項目不符、未有現場品質相關指針。 四、生產不良率 案例分析 ? 總經理 (以下簡稱總 )： QA經理，請整理一下公司去年不良前 5項問題向我說明 ? 品保部經理 (以下簡稱品 )：打碼占約 10%，灌裝占約 8%，上蓋配合占5%；裝箱質量也占了約 2%，最終的制程測試約有 6%左右的不良 ? 總：請進一步分析說明 ? 品：打碼工藝難操作，現有打碼位置質量隱患比較大 ； 不合格原材料的混入，個別操作者的蔬忽，設備的陳舊落后，波動比較大、不穩(wěn)定。 設計開發(fā)新產品 2個 /年，改進產品 5個 /年； 一次生產合格率 ≥90%； 出廠批合格率 ≥100%； 產品的衛(wèi)生和環(huán)境指標抽檢達標率 100%； 污水排放 100%達標； 廢氣、噪聲排放 100%達標； 危險廢棄物無害化處理率 100%。 投機取巧 缺陷源 質量 實踐與理論論證 制作 規(guī)范 掌握并普遍使用 ￥ 與質量不發(fā)生矛盾 財富 經驗往往是缺陷源，也可能轉化成財富 C、 標準化觀念 波卡－約基方法（ PokaYoke) 戲稱傻瓜不出錯，本意為“根源檢查” 目的是：防止人為差錯 使用 Pokayoke方法 人為 缺陷 整改措施： 如何讓人們不需要擔心會出差錯呢？ 增加自動檢測裝置 增加各類傳感器 增加擋塊 …… Pokayoke方法 C、 標準化觀念 ?PokaYoke方法＝防止人為差錯的重要手段 你必須如此 …如此做 我怎么做起來有問題 要求 100%執(zhí)行 執(zhí)行了 60% 以 Pokayoke 的思想制作 標準化指導書 執(zhí)行了 100% 原來操作有這么多細節(jié)??！ 我一定做！ 用戶滿意度 產品質量缺陷 質量目標不等于質量指標 D
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