生產(chǎn)班長(zhǎng)培訓(xùn)(參考版)
2025-01-24 01:38本頁(yè)面
【正文】 生產(chǎn)部 :劉波 如何培訓(xùn)下屬？ 指導(dǎo)新員工四句口訣 ?說(shuō)給他聽(tīng) ?做給他看 ?讓他做做看 ?看他做得怎樣 策劃和準(zhǔn)備 進(jìn)行操作說(shuō)明 觀察培訓(xùn)效果 讓學(xué)員做做看 A C D P 教導(dǎo) PDCA循環(huán)圖 生產(chǎn)部 :劉波 如何領(lǐng)導(dǎo)下屬？ （ 1） 信任下屬 ， 權(quán)責(zé)相符 （ 2） 贊揚(yáng)下屬 （ 3） 以身作則 ， 言行一致 （ 4） 去除呆人廢人 （ 5） 創(chuàng)造能讓員工發(fā)揮所長(zhǎng)的環(huán)境 ?恕人之心 ?容人之量 ?用人以長(zhǎng) ?敬人以禮 生產(chǎn)部 :劉波 如何管理吊兒郎當(dāng)?shù)摹袄嫌蜅l”？ ?先禮后兵 ?調(diào)動(dòng) ?離開(kāi) 生產(chǎn)部 :劉波 與上司的相處？ ? 只接受一個(gè)上司的命令 ? 多傾聽(tīng)上司的看法和意見(jiàn) ? 了解上司的難處 ? 讓計(jì)劃和數(shù)據(jù)說(shuō)話 ? 適應(yīng)上司 ? 幫助上司工作 生產(chǎn)部 :劉波 工作匯報(bào) ? 怎樣匯報(bào) ？ 開(kāi)門見(jiàn)山 ,先說(shuō)結(jié)果 有時(shí)間再說(shuō)明過(guò)程 多報(bào)告部屬的努力和成績(jī) 注意選擇合適的時(shí)機(jī) ? 什么時(shí)候必須要匯報(bào) ？ 交辦的工作完成時(shí)要匯報(bào) 遇到問(wèn)題時(shí) ， 應(yīng)匯報(bào) （ 能解決的先解決 ） 生產(chǎn)部 :劉波 如何面對(duì)上司的批評(píng)？ （ 1） 批評(píng)是領(lǐng)導(dǎo)在履行職責(zé) （ 2） 進(jìn)行換位思考 （ 3） 不要過(guò)于計(jì)較領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)方式 （ 4） 不可推卸責(zé)任 （ 5） 知錯(cuò)即改 生產(chǎn)部 :劉波 被上司錯(cuò)怪 ? 不當(dāng)面爭(zhēng) ? 不背后說(shuō) ? 不委曲求全 生產(chǎn)部 :劉波 生產(chǎn)班長(zhǎng) 須掌握的工具 生產(chǎn)部 :劉波 須掌握的工具： ? PDCA循環(huán)； ? 魚刺圖； ? 5個(gè)為什么； ? 頭腦風(fēng)暴； 生產(chǎn)部 :劉波 PDCA循環(huán) ? P（ Plan） 計(jì)劃 ? D(Do) 執(zhí)行 ? C（ Check） 檢查 ? A(Action) 行動(dòng) 計(jì)劃 執(zhí)行 檢查 行動(dòng) 標(biāo)準(zhǔn)
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