醫(yī)藥行業(yè)-應(yīng)付帳款管理流程(參考版)

【摘要】流程名稱：應(yīng)付帳款管理流程流程編號：流程擁有者：財務(wù)部部門財務(wù)會計供應(yīng)部財務(wù)副總開始2143及時通知相應(yīng)部門入帳是否通過5是否867否是發(fā)票入庫單付款申請/預(yù)付款申請采購訂單/合同單據(jù)匹配是否匹

2025-01-24 00:22

醫(yī)藥行業(yè)-材料入庫應(yīng)付帳款成本更新差異流程(參考版)

【摘要】流程名稱：生產(chǎn)成本-材料入庫/應(yīng)付帳款/成本更新差異流程流程編號：流程擁有者：財務(wù)部時間每天開始結(jié)束儲運部財務(wù)部/成本會計計算材料采購差異率/原材料成本更新差異率?借/貸：生產(chǎn)成本-原材料差異轉(zhuǎn)入貸/借：材料入庫差異/應(yīng)付帳款

2025-01-03 00:35

醫(yī)藥行業(yè)-應(yīng)收帳款管理流程(參考版)

【摘要】流程名稱：應(yīng)收帳款管理流程流程編號：流程擁有者：財務(wù)部部門財務(wù)會計儲運部客戶開始記業(yè)務(wù)應(yīng)收帳款制作催款通知單,發(fā)送至客戶,同時通知銷售部催款銷售款入帳業(yè)務(wù)應(yīng)收帳齡分析銷售員催款準備付款通知業(yè)務(wù)應(yīng)收帳齡分析表備貨發(fā)貨流程執(zhí)行后的出庫單銷售部結(jié)束根據(jù)需要

2025-01-24 00:21

應(yīng)付帳款流程(參考版)

【摘要】BestPracticeFinancialProcesses:AccountsPayable2PwC175b(1)AccountsPayableObjectivesOrganisationPeopleProcessesControlsMeasuresInformationSystems?Tomaximisepr

2025-03-02 12:03

醫(yī)藥行業(yè)-運輸管理流程(參考版)

【摘要】流程名稱：運輸管理流程流程編號：流程擁有者：儲運部時間儲運部第三方運輸公司結(jié)束開始客戶簽收隨貨通行單財務(wù)部是否需要外包運輸？隨貨通行單安排車輛進行派送把貨物交給第三方汽車運輸公司進行運輸簽署隨貨通行單把簽署的隨貨通行單帶回儲運部向第三方公司付

2025-01-23 07:54

醫(yī)藥行業(yè)-返利管理流程(參考版)

【摘要】流程名稱：返利管理流程流程編號：流程擁有者：銷售總監(jiān)時間銷售行政部銷售總監(jiān)結(jié)束開始每年初財務(wù)部匯總上年協(xié)議戶的銷售回款，提出返利建議根據(jù)協(xié)議條款判定客戶資信付款有無匯總上年二級協(xié)議客戶的銷售回款數(shù)據(jù)，提出返利建議審核簽字客戶服務(wù)部第二年

2025-01-24 00:13

醫(yī)藥行業(yè)-安全庫存管理流程(參考版)

【摘要】流程名稱：安全庫存管理流程流程編號：流程擁有者：儲運部時間儲運部生產(chǎn)部開始1低于安全庫存？與銷售部,儲運部,供應(yīng)部共同設(shè)定安全庫存的方法與參數(shù)銷售部查看庫存統(tǒng)計產(chǎn)生庫存報警給相關(guān)部門協(xié)調(diào)相關(guān)人員分析原因，并采取對策相關(guān)資料存檔收集所需數(shù)據(jù)并計算安全庫存

2025-01-24 00:13

醫(yī)藥行業(yè)-生產(chǎn)管理流程(參考版)

【摘要】流程名稱：生產(chǎn)管理流程流程編號：流程擁有者：生產(chǎn)部時間品質(zhì)部生產(chǎn)部開始是否合格？車間是儲運部放入車間待驗區(qū)進行質(zhì)量檢驗（按GMP要求）質(zhì)量報告單A否生產(chǎn)計劃生產(chǎn)(按GMP要求）車間檢驗（按GMP要求）車間質(zhì)量分析記錄

2025-01-23 07:54

醫(yī)藥行業(yè)-預(yù)算規(guī)劃流程(參考版)

【摘要】流程名稱：預(yù)算規(guī)劃流程流程擁有者：財務(wù)部-預(yù)算分析會計時間每年11月中旬各部門根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃,制定/修改預(yù)算指導(dǎo)原則召開各部門預(yù)算規(guī)劃會議,討論/平衡預(yù)算審批通過？否根據(jù)指導(dǎo)原則和公司經(jīng)營目標，平衡各部門財務(wù)預(yù)算，制定公司預(yù)算草案根據(jù)預(yù)算制定指導(dǎo)原則和經(jīng)營目標

2024-12-31 13:06

醫(yī)藥行業(yè)-價格制定流程(參考版)

【摘要】流程名稱：客戶季度滿意度調(diào)查流程編號：流程擁有者：客戶服務(wù)部時間營銷副總客戶服務(wù)部開始設(shè)計問卷分析問卷銷售總監(jiān)/市場總監(jiān)大區(qū)經(jīng)理客戶填寫問卷返還問卷滿意度調(diào)查報告?zhèn)浒缸鳛榭己藚⒖迹?zhí)行解決方案審閱并備案作為考核參考,并領(lǐng)導(dǎo)制定解決措施結(jié)束每

2024-12-31 13:03

醫(yī)藥行業(yè)-市場活動流程(參考版)

【摘要】流程名稱：市場活動流程流程編號：流程擁有者：產(chǎn)品經(jīng)理時間市場總監(jiān)產(chǎn)品經(jīng)理開始營銷副總大區(qū)經(jīng)理擬定市場活動計劃草案年度市場計劃財務(wù)年度銷售目標，銷售計劃和預(yù)算編制的制定制定/調(diào)整/申請地區(qū)性市場活動審批地區(qū)性市場活動計劃財務(wù)評估報告/預(yù)算審核制定/

2025-01-03 00:35

醫(yī)藥行業(yè)-換貨流程(參考版)

【摘要】流程名稱：換貨流程流程編號：流程擁有者：銷售行政部時間辦事處銷售行政財務(wù)部儲運部開始發(fā)出換貨通知通知客戶與客戶協(xié)調(diào)，安排發(fā)貨回總部換貨通知換貨通知換貨通知收貨核對貨物是否與退貨通知相符？放入不合格品區(qū)并記錄通知銷售行政通知辦事處與銷售行政是

2024-12-31 13:03

醫(yī)藥行業(yè)-客戶培訓流程(參考版)

【摘要】流程名稱：客戶培訓流程流程編號：流程擁有者：客戶服務(wù)部，辦事處時間辦事處客戶銷售總監(jiān)大區(qū)經(jīng)理開始調(diào)查客戶的培訓需求金額超過預(yù)算？結(jié)束制定培訓計劃及預(yù)算，并遞交大區(qū)經(jīng)理審批是否同意？安排培訓人員提供培訓填寫培訓反饋表客戶服務(wù)部制定并完善培訓反饋表否

2024-12-31 12:43

醫(yī)藥行業(yè)-退貨流程(參考版)

【摘要】流程名稱：退貨流程流程編號：流程擁有者：銷售行政部時間銷售行政財務(wù)儲運部開始發(fā)出退貨通知與客戶協(xié)調(diào)，安排發(fā)貨回總部退貨通知退貨通知收貨核對貨物是否與退貨通知相符？放入不合格品區(qū)并記錄通知銷售行政及財務(wù)通知銷售行政是否備案記錄記應(yīng)付帳款

2024-12-31 12:46

醫(yī)藥行業(yè)-固定資產(chǎn)管理流程(參考版)

【摘要】流程名稱：固定資產(chǎn)管理流程流程編號：流程擁有者：財務(wù)部時間根據(jù)固定資產(chǎn)新增需要供應(yīng)部開始非生產(chǎn)性采購招投標流程公司決策層儲運部采購合同財務(wù)部固定資產(chǎn)入庫單供應(yīng)商將發(fā)票提供給財務(wù)部發(fā)票采購合同收貨入庫，更新庫存帳固定資產(chǎn)入庫單核對單據(jù)

2025-01-24 00:22

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