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正文內(nèi)容

物料需求計(jì)劃mrp概述(參考版)

2025-01-23 23:04本頁(yè)面
  

【正文】 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合計(jì) 凈需求量 200 150 100 200 100 100 150 200 150 200 1550 解: (1) 用 EOQ公式確定訂貨批量為: )( 100155022 件????? HDSEOQ (2) 用 MPG法確定訂貨批量為: ? 計(jì)算 S/H=100/=400 (件 .周 ). 移動(dòng)次數(shù) 最小零件周期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合計(jì) 0 100 200 150 100 200 100 100 150 200 150 200 1550 5 200 350 300 350 350 200 期初庫(kù)存 Q0 350 150 300 200 350 250 100 350 150 200 2400 期末庫(kù)存 Q1 150 0 200 0 250 100 0 150 0 0 850 ?定貨批量為 : 第 1周訂貨 350件;第 3周訂貨 300件;第 5周訂貨 350件;第 8周訂貨 350件;第 10周訂貨 350件; 元)()8502400(????????? HRT CCC?按照上述安排總費(fèi)用為: (2) 用 MPG法確定訂貨批量為: ? 計(jì)算 S/H=100/=400 (件 .周 ). 移動(dòng)次數(shù) 最小零件周期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合計(jì) 0 100 200 150 100 200 100 100 150 200 150 200 1550 6 400 450 300 250 550 期初庫(kù)存 Q0 450 250 100 300 100 250 100 550 350 200 2650 期末庫(kù)存 Q1 250 100 0 100 0 100 0 350 200 0 1100 ?定貨批量為 : 第 1周訂貨 450件;第 4周訂貨 300件;第 6周訂貨 250件;第 8周訂貨 550件; 元)()11002650(????????? HRT CCC?按照上述安排總費(fèi)用為: (2) 用 MPG法確定訂貨批量為: ? 計(jì)算 S/H=100/=400 (件 .周 ). 移動(dòng)次數(shù) 最小零件周期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合計(jì) 0 100 200 150 100 200 100 100 150 200 150 200 1550 6 400 450 400 500 200 期初庫(kù)存 Q0 450 250 100 400 200 100 500 350 150 200 2700 期末庫(kù)存 Q1 250 100 0 200 100 0 350 150 0 0 1150 ?定貨批量為 : 第 1周訂貨 450件;第 4周訂貨 400件;第 7周訂貨 500件;第 10周訂貨 200件; 元)()11502700(????????? HRT CCC?按照上述安排總費(fèi)用為: (2) 用 MPG法確定訂貨批量為: ? 計(jì)算 S/H=100/=400 (件 .周 ). 移動(dòng)次數(shù) 最小零件周期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合計(jì) 0 100 200 150 100 200 100 100 150 200 150 200 1550 6 400 450 400 350 350 期初庫(kù)存 Q0 450 250 100 400 200 100 350 200 350 200 2600 期末庫(kù)存 Q1 250 100 0 200 100 0 290 0 200 0 1140 ?定貨批量為 : 第 1周訂貨 450件;第 4周訂貨 550件;第 7周訂貨 350件;第 9周訂貨 350件; —— 為最終結(jié)果 元)()11402600(????????? HRT CCC?按照上述安排總費(fèi)用為: 演講完畢,謝謝觀看! 。單位定貨費(fèi)為100元,單位維持庫(kù)存費(fèi)為 /(件 .周 ). (1) 用 EOQ公式確定訂貨批量 。 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 產(chǎn)品A 200 150 200 150 250 300 300 300 200 100 150 產(chǎn)品F 90 200 150 200 210 100 180 150 250 200 250 F A 2 B 3 C 3 B 2 X 1 Y LT=3周 LT=2周 LT=3周 LT=4周 LT=12周 LT=2周 LT=1周 產(chǎn)品項(xiàng)目 項(xiàng)目 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 B 總需量 90*3 200*2+200*3 150*2+150*3 200*2+200*3 150*2+210*3 250*2+100*3 300*2+180*3 300*2+150*3 300*2+250*3 200*2+200*3 100*2+250*3 150*2 C 總需量 200*3 150*3 200*3 150*3 250*3 300*3 300*3 300*3 200*3 100*3 150*3 X 總需量 90*2 200*2 150*2 200*2 210*2 100*2 180*2 150*2 250*2 200*2 250*2 Y 總需量 90 200 150 200 210 100 180 150 250 200 250 解 :由已知條件可得如下各元件的總需求量?!保ㄍㄟ^(guò)審核) ? 妻子:“還有,最近家里花銷(xiāo)太大,用你的私房錢(qián)來(lái)補(bǔ)貼一下,好嗎?”(最后就是應(yīng)收貨款的催要) ? 高教版: 作業(yè)練習(xí) P2961, 2, 3 完成表 107的處理過(guò)程?!保ü?,這就是 ERP的使用局限,要有穩(wěn)定的外部環(huán)境,要有一個(gè)起碼的提前期) ? 送走了所有客人,疲憊的妻子坐在沙發(fā)上對(duì)丈夫說(shuō):“親愛(ài)的,現(xiàn)在咱們家請(qǐng)客的頻率非常高,應(yīng)該要買(mǎi)些廚房用品了(設(shè)備采購(gòu)),最好能再雇個(gè)小保姆(連人力資源系統(tǒng)也有接口了)。請(qǐng)?jiān)趩紊虾炓粋€(gè)字?!? ? 門(mén)鈴響了?!保ㄓ唵未_定) ? 雞蛋又不夠了,打電話(huà)叫小販送來(lái)?!保ňo急訂單) ? “好的,你們想吃什么,爸爸晚上也有客人,你愿意和他們一起吃嗎?” ? “菜你看著辦吧,但一定要有番茄炒雞蛋,我們不和大人一起吃, 6: 30左右回來(lái)。 ? 妻子發(fā)現(xiàn)撥鴨毛最費(fèi)時(shí)間(瓶頸工序,關(guān)鍵工藝路線),用微波爐自己做烤鴨可能來(lái)不及(產(chǎn)能不足),于是在樓下的餐廳里買(mǎi)現(xiàn)成的(產(chǎn)品委外)?!保ń?jīng)濟(jì)批量采購(gòu)) ? 妻子:“這有一個(gè)壞的,換一個(gè)。 關(guān)于 MRP/ERP的理解 ? 來(lái)到自由市場(chǎng),妻子:“請(qǐng)問(wèn)雞蛋怎么賣(mài)?”(采購(gòu)詢(xún)價(jià)) ? 小販:“ 1個(gè) 1元,半打 5元, 1打 ?!保ㄓ唵未_認(rèn)) ? 妻子記錄下需要做的菜單( MPS計(jì)劃),具體要準(zhǔn)備的東西:鴨、酒、番茄、雞蛋、調(diào)料 …… ( BOM物料清單),發(fā)現(xiàn)需要: 1只鴨蛋, 5瓶酒, 4個(gè)雞蛋 ……( BOM展開(kāi)),炒蛋需要 6個(gè)雞蛋,蛋花湯需要 4個(gè)雞蛋(共用物料)。 ? 一天中午,丈夫在外給家里打電話(huà):“親愛(ài)的老婆,晚上我想帶幾個(gè)同事回家吃飯可以嗎?”(訂貨意向) ? 妻子:“當(dāng)然可以,來(lái)幾個(gè)人,幾點(diǎn)來(lái),想吃什么菜?” ? 丈夫:“ 6個(gè)人,我們 7點(diǎn)左右回來(lái),準(zhǔn)備些酒、烤鴨、番茄炒蛋、涼菜、蛋花湯 …… 。結(jié)果見(jiàn)上表。 A D(2) C(1) F(2) G(2) F(2) I(2) H(1) I(2) B E(2) G(2) H(1) F(2) I(2) D(2) MRP 練習(xí) 4圖 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)圖(物料清單) MRP 練習(xí) 4表 A型 DAT B型 DAT 子裝配件 C 子裝配件 D 子裝配件 E 零件 F 零件 G 原料 H 原料 I 30 50 75 80 100 150 40 200 300 1 2 1 2 1 1 1 2 2 當(dāng)前庫(kù)存量 提前期(周) 各種物料當(dāng)前庫(kù)存和提前期數(shù)據(jù)資料表 作業(yè)練習(xí) 4解:制定一個(gè)滿(mǎn)足需求的 MRP計(jì)劃。主生產(chǎn)計(jì)劃( MPS)的一部分顯示,在第 10周需要 A型產(chǎn)品 700個(gè)單位, B型產(chǎn)品 1200個(gè)單位。物料清單列出了每一種必需物提前期及目前庫(kù)存量。 R由 1單位的 S與 3單位的 T組成, P是由 2單位的 T及 4單位的 U制成: M N( 2) R( 2) P( 3) S( 4) S( 1) T( 3) T( 2) U( 4) 0層 1層 2層 3層 ( 2)如果需要 100單位的 M,每一種子項(xiàng)各需要多少? M N( 2) R( 2) P( 3) S( 4) S( 1) T( 3) T( 2) U( 4) 100 300 200 1200 400 1200 400 800 600 1200 1800 ( 3)圖示單層物料清單及縮排式清單: 單層物料清單 縮排式清單 MN( 2)P ( 3)NR( 2)S ( 4)PU( 4)T ( 2)RS ( 1)MN( 2)R( 2)S ( 1)T ( 2)S ( 4)S ( 4)P ( 3)U( 4)T ( 2) MRP 練習(xí)五 ?某電器公司生產(chǎn)一種數(shù)字式的收錄機(jī)( DAT)。 解: MRP 作業(yè)練習(xí) 3 ( 1)畫(huà)出物料清單(產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)) 產(chǎn)品 M由 2個(gè)單位的 N與 3個(gè)單位的 P組成。 N由 2單位的 R與 4單位的 S組成。 假設(shè)每次訂貨量要求是 10的倍數(shù),則 A、 B、 C物料需求訂貨計(jì)劃。 則每一種物料需要訂貨時(shí)間及訂貨量如下表所示: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10毛需量 100訂貨量 100毛需量 200訂貨量 200毛需量 300訂貨量 300毛需量 600 200訂貨量 600 200毛需量 400訂貨量 400毛需量 1200訂貨量 1200B 1C 3Z 3A 2X 1Y 2產(chǎn)品項(xiàng)目提前期項(xiàng)目周次 例: MRP 作業(yè)練習(xí) 2 :某產(chǎn)品結(jié)構(gòu)如圖所示 1~11月期間,在 11月時(shí)預(yù)測(cè)需求 15臺(tái)。 Y由 1單位的 A與 2單位的
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