【摘要】渠道開發(fā)與管理綱要Contents——認(rèn)識通路?重要定義Definitions?通路的價值Valueofthechannel綱要Contents——建設(shè)通路?確認(rèn)通路需求Identifyingchannelneeds?確定分銷模式Determiningdistributionmode
2025-01-23 05:47
【摘要】渠道開収的流程課程綱要流程一:渠道商調(diào)查流程二:鎖定目標(biāo)渠道商流程三:考察目標(biāo)渠道流程四:渠道商開収操作要點(diǎn)不技巧流程五:開収當(dāng)中如何不客戶進(jìn)行溝通?流程六:渠道開収談判策略流程七:渠道的確定和收尾工作我們共同探討幾個問題我們?yōu)槭裁葱枰郎??我們?yōu)槭裁慈狈?yōu)秀的渠道商?我們?yōu)槭裁匆?/span>
2025-01-09 21:46
【摘要】地區(qū)渠道與代理商管理-區(qū)域市場管理核心技能提升第一部分區(qū)域渠道建設(shè)要領(lǐng)01、區(qū)域渠道要素02、區(qū)域渠道合理布局03、建立網(wǎng)點(diǎn)的方法與策略04、渠道競爭力的評估05、如何提高渠道競爭力06、渠道問題的解決方法第二部分地區(qū)
2025-01-22 12:24
【摘要】第8章網(wǎng)絡(luò)營銷渠道主要內(nèi)容?網(wǎng)絡(luò)營銷渠道概述?網(wǎng)上直銷?網(wǎng)絡(luò)市場的中間商?比較購物代理和比較電子商務(wù)2網(wǎng)絡(luò)營銷渠道概述3網(wǎng)絡(luò)營銷渠道功能營銷渠道是指與為提供產(chǎn)品或服務(wù)以供使用或消費(fèi)這一過程有關(guān)的一整套相互依存的機(jī)構(gòu),它涉及到信
2025-03-13 00:20
【摘要】第一篇形象篇個人形象:?個人形象是一個人內(nèi)在品質(zhì)的外部反映,它是反映一個人內(nèi)在修養(yǎng)的窗口。維護(hù)個人形象的意義:?個人形象反映著個人的素養(yǎng)?個人形象能夠客觀的反應(yīng)個人真實(shí)的生活狀態(tài)?個人形象體現(xiàn)出交流過程中個人的意愿?個人形象和工作有著直接的聯(lián)系。隱性因素(內(nèi)在形象)
2025-01-04 06:08
【摘要】LOGO發(fā)廊運(yùn)營管理系統(tǒng)之人事管理系統(tǒng)培訓(xùn)部:Nick一.人事管理系統(tǒng)二.營銷管理系統(tǒng)三.顧客管理系統(tǒng)四.財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)五.自我管理系統(tǒng)一.人事管理系統(tǒng)(基礎(chǔ)版)
2025-01-18 02:53
【摘要】第1篇物流成本管理總論?第1章物流成本管理概論?第2章物流成本管理基礎(chǔ)?第3章物流成本管理的內(nèi)容和方法第2章物流成本管理基礎(chǔ)?物流成本管理的產(chǎn)生和發(fā)展?企業(yè)形式與物流成本管理?企業(yè)目標(biāo)與物流成本管理目標(biāo)?企業(yè)物流成本管理環(huán)境?企業(yè)物流成本管理原則第2章學(xué)習(xí)目標(biāo)?了
2025-01-28 00:58
【摘要】現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場——主要工作二、現(xiàn)場——人員管理三、現(xiàn)場——物料管理四、現(xiàn)場——設(shè)備管理五、現(xiàn)場——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場——環(huán)境管理七、現(xiàn)場——工序管理八、現(xiàn)場——信息管理九、現(xiàn)場——布局管理11.我(部門或個人,下同)的工作績效目標(biāo)是什
2025-02-23 14:05
【摘要】SwireBeverages1歡迎參加輔導(dǎo)技巧課程(1102)SwireBeverages2
2025-02-10 11:54
【摘要】中南咨詢師訓(xùn)練營當(dāng)面咨詢—市場部林平5,28/—5,29/日程訓(xùn)練內(nèi)容時間二十八二十九一:當(dāng)面咨詢表演及點(diǎn)評二:ACCP技術(shù)賣點(diǎn)及與NIIT比較(主講:盧?。┤寒?dāng)面咨詢培訓(xùn)
2025-01-06 11:07
【摘要】第三章景區(qū)產(chǎn)品創(chuàng)新管理董觀志教授博士生導(dǎo)師暨南大學(xué)深圳旅游學(xué)院學(xué)習(xí)目的1、了解景區(qū)產(chǎn)品概念、設(shè)計(jì)和定位;2、熟悉景區(qū)產(chǎn)品生命周期理論及創(chuàng)新策略;3、掌握景區(qū)產(chǎn)品組合策略;4、深刻理解景區(qū)產(chǎn)品創(chuàng)新管理理念。關(guān)鍵概念景區(qū)產(chǎn)品;景區(qū)產(chǎn)品設(shè)計(jì)
2025-01-04 18:56
【摘要】LOGO招聘技巧與應(yīng)對曾經(jīng)有一個作家在家寫稿時,他的四歲兒子吵著要他陪。作家很煩,就將一本雜志的封底撕碎,對他兒子說:“你先將這上面的世界地圖拼完整,爸爸就陪你玩?!边^了不到五分鐘,兒子又來拖他的手說:“爸爸我拼好了,陪我玩!”作家很生氣:“小孩子要玩是可以理解的,但如果說謊話就不好了。怎么
2025-02-17 13:39
【摘要】主講人徐強(qiáng),目標(biāo)管理,溫馨提示,開放的心態(tài),1、路線決定之后,干部是關(guān)鍵2、業(yè)績是關(guān)鍵3、制定政策、破壞政策、遵守政策都是領(lǐng)導(dǎo)4、接收新工作方式的心態(tài),團(tuán)隊(duì)的定義:由個體組成建立在機(jī)制上、理念上建立在個人的獨(dú)立人格上,優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征:有一個能正確把握方向,敢于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)有共同的目標(biāo)一個聲音、一個動作、一種想法,管理的八項(xiàng)原則,以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)作用全員參與過程方
2025-03-03 20:52
【摘要】-1-JonathanChangStatisticalProcessControl(SPC)統(tǒng)計(jì)過程管制-2-JonathanChang●●●目錄一、製程管制系統(tǒng)二、管制圖導(dǎo)入流程圖三、管制圖四、p管制圖(不合格率)五、管制圖
2025-02-10 21:37