光管決策管理課堂講義1--決策定量分析綱要(ppt8)(參考版)

【摘要】決策量化方法?培養(yǎng)和訓(xùn)練決策者在決策過程中定量分析的思維形式及所需要的量化技能。?靈活掌握決策過程中的量化技術(shù)以提升決策者解決企業(yè)經(jīng)營實(shí)際問題的決策能力；?使用現(xiàn)代信息技術(shù)及工具（計(jì)算機(jī)軟件）以增強(qiáng)決策者決策速度和決策準(zhǔn)確性；?使決策者能獨(dú)立解決企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的一般決策問題。課程目的授課方式?結(jié)合計(jì)算機(jī)軟件講授決

2025-01-23 02:04

光管決策管理課堂講義1--決策定量分析綱要(參考版)

【摘要】決策量化方法?培養(yǎng)和訓(xùn)練決策者在決策過程中定量分析的思維形式及所需要的量化技能。?靈活掌握決策過程中的量化技術(shù)以提升決策者解決企業(yè)經(jīng)營實(shí)際問題的決策能力；?使用現(xiàn)代信息技術(shù)及工具（計(jì)算機(jī)軟件）以增強(qiáng)決策者決策速度和決策準(zhǔn)確性；?使決策者能獨(dú)立解決企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的一般決策問題。課程目的授課方式?結(jié)合計(jì)算機(jī)軟件講授決

2025-01-23 02:17

決策定量分析綱要(參考版)

【摘要】決策量化方法?培養(yǎng)和訓(xùn)練決策者在決策過程中定量分析的思維形式及所需要的量化技能。?靈活掌握決策過程中的量化技術(shù)以提升決策者解決企業(yè)經(jīng)營實(shí)際問題的決策能力；?使用現(xiàn)代信息技術(shù)及工具（計(jì)算機(jī)軟件）以增強(qiáng)決策者決策速度和決策準(zhǔn)確性；?使決策者能獨(dú)立解決企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的一般決策問題。課程目的授課方式?結(jié)合計(jì)算機(jī)軟件講授決

2025-01-14 21:48

光管決策管理課堂講義1--第七章決策分析(ppt19)(參考版)

【摘要】第七章決策分析?決策狀態(tài)圖?損益短陣?確定型決策問題?不確定型決策?風(fēng)險(xiǎn)決策?效用函數(shù)決策分析決策框架影響利潤低利潤降低成本降低價(jià)格減少雇用人數(shù)影響行業(yè)關(guān)系增加雇用人數(shù)影響生產(chǎn)中的其他方面招聘

2025-01-23 02:38

決策定量分析綱要ppt課件(參考版)

【摘要】決策量化方法陳麗華博士北京大學(xué)光華管理學(xué)院Tel:62765141?培養(yǎng)和訓(xùn)練決策者在決策過程中定量分析的思維形式及所需要的量化技能。?靈活掌握決策過程中的量化技術(shù)以提升決策者解決企業(yè)經(jīng)營實(shí)際問題的決策能力；?使用現(xiàn)代信息技術(shù)及工具（計(jì)算機(jī)軟件）以增強(qiáng)決策者決策速度和決策準(zhǔn)確性；?使決策者能獨(dú)立解決企業(yè)

2025-05-09 07:42

光管決策管理課堂講義1--第五章預(yù)測(cè)決策法(ppt25)(參考版)

【摘要】第五章預(yù)測(cè)決策法本章概要：1.預(yù)測(cè)的重要性2.討論不同的預(yù)測(cè)方法3.時(shí)間序列4.計(jì)算預(yù)測(cè)的誤差5.因果分析預(yù)測(cè)6.線性回歸方法7.趨勢(shì)外推法8.平均法、移動(dòng)平均法、指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)9.預(yù)測(cè)有季節(jié)性和特定趨勢(shì)的時(shí)間序列預(yù)測(cè)與決策預(yù)測(cè)資源目標(biāo)經(jīng)理決策

2025-01-23 02:05

光管決策管理課堂講義1--第六章模型決策法(ppt35)(參考版)

【摘要】第六章模型決策法?線性規(guī)劃等?時(shí)序與路徑規(guī)劃?分派問題?最短路問題?最大流問題模型決策法優(yōu)化模型max(min)目標(biāo)函數(shù)s.t.約束條件線性規(guī)劃模型的建立實(shí)例1兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)。已知生產(chǎn)單位產(chǎn)品所

2025-01-23 02:18

光管決策管理課堂講義1--第二章決策量化方法準(zhǔn)備知識(shí)(ppt31)(參考版)

【摘要】第二章決策量化方法準(zhǔn)備知識(shí)?商業(yè)電子表格制模（Excel)?概率與統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)介?基礎(chǔ)運(yùn)籌學(xué)?數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)概率與概率分布(1)數(shù)權(quán)歸納：更易理解、直觀、總體狀態(tài)與趨勢(shì)，比較結(jié)果，應(yīng)用于量化方法。(2)平均數(shù)mean=中位數(shù)眾數(shù)變動(dòng)幅度

2025-01-24 09:31

光管決策管理課堂講義1--第一章決策量化方法總論ppt10)(參考版)

【摘要】第一章決策量化方法總論?決策準(zhǔn)則、程序及方法?定量分析?量化方法概論?量化工具簡(jiǎn)介?案例分析決策準(zhǔn)則、程序及方法決策準(zhǔn)則：?獨(dú)立決策（決策）：只是面向自然量因素、內(nèi)部因素的決策，不考慮社會(huì)因素。?互動(dòng)性決策（對(duì)策論）：即考慮自然對(duì)象，又考慮社會(huì)（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）的因素，決策取決于決策者對(duì)社會(huì)其它決策者

2025-01-23 01:56

[精選]庫存控制決策的定量分析講義(參考版)

【摘要】第4章庫存控制決策的定量分析第1節(jié)ABC分類法?一、ABC分類的原理、依據(jù)及庫存策略?（一）ABC分類的基本原理?按照所控制對(duì)象價(jià)值的不同或重要程度的不同將其分類，通常根據(jù)年耗用金額（存貨價(jià)值或數(shù)量×成本）將物品分為三類。A類是指存貨數(shù)量占10%左右，但它們?cè)诖尕浛們r(jià)值中所占比例在70%左右；

2025-03-11 12:12

決策的定量分析及其方法課件(參考版)

【摘要】第九章決策的定量分析及其方法主要內(nèi)容1定量分析的基本模型3敏感度與情報(bào)價(jià)值分析2定量分析的基本方法5非數(shù)量化決策中的量化分析方法4模擬技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)分析第一節(jié)定量分析的基本模型定量分析

2025-01-16 19:20

決策的定量分析及其方法概述(參考版)

【摘要】第九章決策的定量分析及其方法主要內(nèi)容1定量分析的基本模型3敏感度與情報(bào)價(jià)值分析2定量分析的基本方法5非數(shù)量化決策中的量化分析方法4模擬技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)分析第一節(jié)定量分析的基本模型定量分析

2025-01-16 19:35

決策管理課堂講義之決策分析(參考版)

【摘要】第七章決策分析?決策狀態(tài)圖?損益短陣?確定型決策問題?不確定型決策?風(fēng)險(xiǎn)決策?效用函數(shù)決策分析決策框架影響利潤低利潤降低成本降低價(jià)格減少雇用人數(shù)影響行業(yè)關(guān)系增加雇用人數(shù)影響生產(chǎn)中的其他方面招聘

2025-01-16 22:52

[精選]4、庫存控制決策的定量分析(參考版)

【摘要】第四章庫存控制決策的定量分析知識(shí)點(diǎn)?ABC分類法原理及實(shí)施?經(jīng)濟(jì)訂購批量（EOQ）模型?經(jīng)濟(jì)訂購間隔期?安全庫存和訂貨點(diǎn)的計(jì)算方法?一次性訂貨量的確定方法第一節(jié)ABC分類方法第二節(jié)經(jīng)濟(jì)訂貨批量第三節(jié)經(jīng)濟(jì)訂貨間隔期第四節(jié)安全庫存與訂貨點(diǎn)第五節(jié)一

2025-03-09 23:11

[精選]庫存控制決策的定量分析課件(參考版)

【摘要】庫存管理物流管理專業(yè)課程第四章庫存控制決策的定量分析第四章庫存控制決策的定量分析滿足規(guī)定服務(wù)水平安全庫存量的確定2基本經(jīng)濟(jì)訂貨間隔期的計(jì)算，訂貨點(diǎn)確定4ABC分類的原理、依據(jù)和應(yīng)用31EOI、EOQ；多項(xiàng)物品的經(jīng)濟(jì)間隔期3第四章庫存控制決策的定量分析第1節(jié).ABC分類法

2025-03-11 12:17

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