【正文】 6:47:57 下午 6:47 下午 18:47:57五月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 五月 216:47 下午 五月 2118:47May 12, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 五月 21五月 2118:47:5718:47:57May 12, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 18:47:5718:47:5718:47Wednesday, May 12, 20231知人者智，自知者明。 18:47:5718:47:5718:475/12/2023 6:47:57 PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 6:47:57 下午 6:47 下午 18:47:57五月 21楊柳散和風，青山澹吾慮。 五月 216:47 下午 五月 2118:47May 12, 20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 12 五月 20236:47:57 下午 18:47:57五月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 18:47:5718:47:5718:47Wednesday, May 12, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 18:47:5718:47:5718:475/12/2023 6:47:57 PM1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 6:47:57 下午 6:47 下午 18:47:57五月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 五月 216:47 下午 五月 2118:47May 12, 20231行動出成果，工作出財富。 12 五月 20236:47:57 下午 18:47:57五月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 18:47:5718:47:5718:47Wednesday, May 12, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 18:47:5718:47:5718:475/12/2023 6:47:57 PM1以我獨沈久，愧君相見頻。? 如果你有影響力 ,你就會卓越 .謝謝大家！靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。干部十大領(lǐng)導綱要結(jié)束語? 如果你有執(zhí)行力 ,你就會成功 。問題 “止于我 ”，而非層層 “交待 ”，層層“推諉 ”，官越小越倒霉！九、以目標領(lǐng)導，以制度領(lǐng)導：創(chuàng)造合理的工作環(huán)境，創(chuàng) 造有效率的工作環(huán)境，創(chuàng)造愉快的工作環(huán)境是三大職責！給予適當?shù)膲毫?，并予適時的指導，協(xié)調(diào)他認識現(xiàn)實情況。七、我們必須要清清白白、事必當先，才能服人。做對的事情把事情做對說話要有信用 公正對待部屬 力求圓滿溝通 表明要求標準 明確說明職責 合理關(guān)懷照顧干部十大領(lǐng)導綱要一、以身作則：對自己的要求標準須高于對部屬的要求標準二、以 “ 德 ” 以 “ 識 ” 服人，勿以權(quán)威懾人！公平、公正、公開不是口號，而要作到。分配工作交代要點要求回饋追蹤檢討主管 部屬緊緊 急急 時時 機機發(fā)號施令限時辦妥直接交辦會同辦理主管 部屬決策部屬不接受 部屬接受發(fā)揮指揮權(quán)力部屬堅不接受 → 調(diào)換人員部屬接受（敬酒不吃吃罰酒）付諸執(zhí)行部屬有道理部屬不接受先聽理由決策有道理予以勸說 改變決策部屬接受付諸執(zhí)行不要怕做 “決定 ”對！是成功錯！是經(jīng)驗 不做！是廢物三 句 真 言 共 勉 之做對的事是聽命行事，遵照要求，刻板執(zhí)行。約法三章：規(guī)不能太多，簡單而具體最有效。第一步 扭轉(zhuǎn)乾坤：首先是抱定不與部屬爭功的心態(tài)?！炔荒芰睿植皇苊?，是害群之馬 。▲先學會被領(lǐng)導，才可能善于領(lǐng)導。教他（早上） →方法 —如何解決問題，克服困難， 達成目標帶他（白天） →糾正錯誤，以身作則，分析利弊， 諄諄善誘關(guān)心他（下班后） →福利，感受，喜怒哀樂教他→老師 帶他→父親關(guān)心他→朋友★ 勤奮 ≠ 成功 ★ 努力 ≠ 業(yè)績 ★ 工作量 ≠ 效率★ 權(quán)力 /權(quán)限 =擔當 /敬業(yè)★ 慎密的構(gòu)思 → 計劃 ★ 妥善的規(guī)劃 → 時間進度表執(zhí)行 追蹤 考核 調(diào)整 完成重復 未完成或未完善時▲我們同時領(lǐng)導人也被人領(lǐng)導?！?領(lǐng)導力可以經(jīng)由學習、磨練來增進。◎ 最有效的領(lǐng)導者是能帶動群眾追隨他指引的方向前進者。⑶ “選拔優(yōu)秀經(jīng)營者 ”，《晨報》 199911261. 揚長避短（天賦、才能、潛質(zhì)）2. 角色轉(zhuǎn)換（意識、心態(tài)）3. 管理提升（知識、能力、經(jīng)驗）①自我管理②知人善用③制定目標④尋找領(lǐng)頭羊⑤激勵⑥授權(quán)⑦溝通⑧直面落后者⑨關(guān)注力的分配⑩活用領(lǐng)導風格4. 體系完善（計劃、過程、結(jié)果、信息）如何成為一名優(yōu)秀的物流經(jīng)理？◆ 物流管理部 透過 物流經(jīng)理 透過 物流主辦透過調(diào)度 透過 承運商承運商所屬系統(tǒng)透過第三方 到達經(jīng)銷商手里 要透過部屬來完成任務(wù)，才能實現(xiàn)管理，所以對部屬的管理需講求統(tǒng)御領(lǐng)導管管理理與與領(lǐng)領(lǐng)導導放手、授權(quán)，只看結(jié)果，不管過程管 人（消極約束）下等理 人（積極領(lǐng)導）中等上等安 人（自動自發(fā)）有為無為條列、法規(guī)、準則教導、訓導、引導◎ 不同的性格，都可能成為優(yōu)秀的領(lǐng)導者。分倉名稱 包裝箱到貨破損率 %（ 25分）庫存產(chǎn)品新鮮度符合率 %（ 30分）產(chǎn)品追溯符合率%（ 10分）分倉換箱產(chǎn)品合格率 %（ 15分）平均得分 排名得分 得分 得分 得分南京分倉 1上海分倉 2濟南分倉 3 青島分倉 4 武漢分倉 5 長沙分倉 6 福州分倉 7 南昌分倉 8 天津分倉 9 柳州分倉 10 昆明分倉 11 貴陽分倉 12 北京分倉 13 成都分倉 14 重慶分倉 15 杭州分倉 16 廣州分倉 17 東莞分倉 18 工廠 14月總體干線費用對比分倉 2023年 4月單噸費用對比產(chǎn)品碼放情況（亮點）廊坊伊利 1*24*250ml裝純牛奶碼放情況 巴盟伊利車輛防護情況產(chǎn)品碼放情況（亮點）廊坊伊利集裝箱防護情況夾板使用情況（亮點） 成都工廠使用夾板情況及周轉(zhuǎn)箱碼放情況 廊坊工廠汽運防護情況（照片為同一輛車，內(nèi)外兩層防護情況）車輛防護情況（亮點） 肇東工廠汽碼聯(lián)垛及車門處防護情況我們期望的目標 通過改善上、下游供應(yīng)鏈關(guān)系，整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈中的信息流、物流、資金流，以獲得企業(yè)的競爭優(yōu)勢供應(yīng)鏈管理的最終目的 （ 1）提升客 戶 的最大 滿 意度