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思八達(dá)文化傳播公司智慧助理業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊(cè)(參考版)

2025-07-17 16:06本頁(yè)面
  

【正文】 各位,假如我們未來(lái)留給我們的孩子?!惫P記本記載了他有生以來(lái)所研究的生命成長(zhǎng),人生成長(zhǎng)以及成功礪志的智慧。有的朋友我們一輩子只能見(jiàn)一次兩次,萬(wàn)一你丟掉了他的電話號(hào)碼,沒(méi)有辦法跟他聯(lián)系了,那么我們就失去了我們生命中的一位貴人。萬(wàn)一你的電腦,盤都?jí)牧?,你還有 U盤和你的電話號(hào)碼簿。 什么叫永久性的電話號(hào)碼簿?把你所有的電話號(hào)碼都拷貝, 復(fù)制一份,然后把它輸入到電腦里面去,并且拷一張盤,把它放在旁邊,萬(wàn)一你的電腦壞了,你還有盤。 永久性的電話號(hào)碼簿。一個(gè)善于找尋電話號(hào)碼的人,他會(huì)積極主動(dòng)出擊,積極主動(dòng)的去尋找方法。你查娛樂(lè)、查教育訓(xùn)練、領(lǐng)帶業(yè)、廣告業(yè)??這上面什么網(wǎng)絡(luò)都有。你們很多人都想學(xué)習(xí)打陌拜電話的方法,這就是一個(gè)高招,先寄一封顧客感興趣的信。所以,她往往用這個(gè)方法,先寫信,然后打電話。因 為你是新富,媒體報(bào)導(dǎo)了你之后,你當(dāng)天會(huì)得到很多電話,你會(huì)很不在意。??”寫了一封信。她在一 些報(bào)紙上面發(fā)現(xiàn)一些新貴新富被報(bào)紙媒體報(bào)導(dǎo)之后,她就把他們報(bào)紙上的照片以及有關(guān)他們的媒體報(bào)導(dǎo)剪下來(lái),然后做成一份漂亮的函件,把剪下的報(bào)紙復(fù)印好之后貼在那份函件上。要找對(duì)人,新員工不要換,他手里沒(méi)有客戶名單,公司領(lǐng)導(dǎo)也不行,你能量沒(méi)給他,他不會(huì)給你準(zhǔn)資源,只有在公司工作 78個(gè)月左右的好換。在網(wǎng)上搜同行的信息,最近在哪開(kāi)課?或打電話問(wèn)同行最近在哪有課? 同行培訓(xùn)公司:行動(dòng)成功、聚成、影響力、實(shí)踐家、華商書(shū)院、世華、巨思特、勝者、學(xué)習(xí)型中國(guó)、華佗論劍、錫恩等等 三、 和同行換資源 和同行互換資源。 二、 參加同行會(huì)議 參加同行的專門的研討會(huì),專門的 培訓(xùn)。 換完后,記得寫這個(gè)人的相貌特征,年齡,跟你說(shuō)過(guò)哪些話。他字寫得不太好,你可以代他寫。 顧客沒(méi)有帶名片,對(duì)我們有 沒(méi)有好處?答:有好處! 因?yàn)樗梢杂H筆給我們現(xiàn)場(chǎng)書(shū)寫,可以讓我們了解更多的顧客的信息?!弊謱懙煤玫娜?,通常可以看出他的一些性格,當(dāng)然不一定要根據(jù)字的好壞去斷定。”我說(shuō):“沒(méi)關(guān)系,非常好,我能有機(jī)會(huì)得到您親筆寫的名片。 :“李先生,您好!這是我的名片。 智慧助理:數(shù)據(jù)庫(kù)精準(zhǔn)營(yíng)銷系統(tǒng) 定位精準(zhǔn)目標(biāo)客戶: 資產(chǎn) 20xx 萬(wàn) —— 1 億 經(jīng)常學(xué)習(xí)在 2 萬(wàn)元以上課程 獲取精準(zhǔn)資源的方法 分析資源的特征 策劃發(fā)什么價(jià)值短信 什么時(shí)候給價(jià)值 VCD 如何接電話給有價(jià)值 推薦上什么服務(wù)課程 一、 換名片 隨時(shí)隨地的交換名片?!? 溫州今生緣珠寶有限公司董事長(zhǎng) 孫振洲先生: 09 年 8 月 17 日在溫州江心嶼海景酒店參加完劉一秒老師《運(yùn)營(yíng)智慧》課程后,孫總在思八達(dá)學(xué)員回音壁上寫道:“ 真話、實(shí)話、他敢講、我敢聽(tīng); 上別的課程時(shí),我在課堂上睡覺(jué),上一秒老師的課程后我回家 睡不著覺(jué); 讓我經(jīng)營(yíng)企業(yè)的思路有所改變; 學(xué)會(huì)了“悟”; 以后要和高人多分享?!? 浙江焦點(diǎn)煙具有限公司董事長(zhǎng)、江西商會(huì)會(huì)長(zhǎng) 潘武先生: 09 年 10 月份參加完劉老師《宗教智慧》課程,也是第一次參加。此時(shí)此刻是我生命中最重要的時(shí)間,與我共度此時(shí)此刻的人,是我們生命中最重要的人;對(duì)身邊人好一點(diǎn),讓身邊人心里暖暖的,人之所以普通,是因?yàn)闊o(wú)法持續(xù)努力。像擁抱自己的成功一樣,擁抱別人的成功。聽(tīng)一秒老師講課,恍惚間感覺(jué)是小沈陽(yáng)在演小品,幽默風(fēng)趣,輕松自如間頓悟智慧。受老師啟發(fā),我的“黑天鵝系列蛋糕”將面世?!睂W(xué)習(xí)完三天的課程,我總結(jié)了一句:美,讓我找到了當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)的感覺(jué)。聽(tīng)他的課程好像在往傷口上撒鹽??!為什么有這樣的感覺(jué)。課程的第一天我就一個(gè)感覺(jué),劉一秒太年輕了,課程的學(xué)員太多了。可是我弟弟參加了劉老師的課程,他參加完劉老師所有的課程,把我 15 歲的兒子羅浩也帶進(jìn)了劉老師課堂,更可怕的是,有一次早晨, 15 歲的兒子羅 浩突然對(duì)我說(shuō):“老爸,你要是還沒(méi)狀態(tài),就把企業(yè)交給我吧!你再不參加秒哥的課程,就落伍啦!”聽(tīng)到兒子這句話,把我驚呆了,我就想,不能誤人子弟?。∥业萌タ纯磩⒁幻肓?。自己做就是了。從那時(shí)候起,我打心底就非常抵觸學(xué)習(xí),特別是培訓(xùn)公司。 中國(guó)蛋糕第一品牌好利來(lái)集團(tuán)總裁 、 09 年聯(lián)合國(guó)全球環(huán)保領(lǐng)袖 5人之 羅紅先生: 09 年 11 月 16 至 18 號(hào)劉一秒老師《運(yùn)營(yíng)智慧》課程第二天下午 3 點(diǎn),中國(guó)蛋糕第一品牌好利來(lái)集團(tuán)總裁 羅紅現(xiàn)場(chǎng)分享到:“我從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在幾十年了,企業(yè)當(dāng)初剛起步的時(shí)候,遇到了瓶頸,那時(shí)候我就跟瘋子一樣,到處學(xué)習(xí),不管誰(shuí)的課我都參加。現(xiàn)在公司也多了幾個(gè)真正操心的人,相對(duì)我也輕松了。每年過(guò)完年后,回來(lái)的老員工只有三分之一,劉老師在課堂分享到:老板是創(chuàng)建一個(gè)平臺(tái),讓員工為自己做事,幫助員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,順便實(shí)現(xiàn)企業(yè)家自己的夢(mèng)想。 溫州大趾王鞋業(yè)有限公司總經(jīng)理 曾雯女士: 09 年 11 月 16 至 18號(hào)在杭州參加完劉一秒老師《運(yùn)營(yíng)智慧》后分享到:“我之前參加過(guò)很多的學(xué)習(xí),但真正,能用到企業(yè)當(dāng)中的比較少,學(xué)完劉老師三天課程后,對(duì)我本人和公司的影響非常大。說(shuō)實(shí)話,以前的綱領(lǐng)是自己想的,就貼到墻上了,根本就不知道,對(duì)誰(shuí)有用,誰(shuí)聽(tīng)著興奮 .受劉老師啟發(fā),后面的綱領(lǐng)貼上墻后,通過(guò)說(shuō)明,不但讓我的員工興奮,能看 到希望,覺(jué)得做好這份工作和他們有關(guān)系,同時(shí)也拉動(dòng)顧客和政府的力量,讓他們親身感覺(jué)到了金算盤是為他們著想的,為社會(huì)著想的。還有一點(diǎn)就是通過(guò)劉老師的分享,讓我找到了經(jīng)營(yíng)企業(yè)的核心命脈,就是一個(gè)公司到不同的階段都要有一個(gè)能拉動(dòng)員工、顧客或者政府的綱領(lǐng),以前我公司的綱領(lǐng)是:“客戶的問(wèn)題我們第一時(shí)間解決”。一個(gè)是顧客,另一個(gè)是員工。做企業(yè)到現(xiàn)在,自己也有思路,也知道怎么去做。 09 年 8 月 17 日劉一秒老師來(lái)溫州講課,我就報(bào)名參加了《運(yùn)營(yíng)智慧》課程,三天的課程讓我內(nèi)心的觸動(dòng)很大。 投資金額 : 20xx0元 主講時(shí)間: 待 定 地 點(diǎn) : 待 定 我們給您承諾:學(xué)完三天的課程,如感覺(jué)不實(shí)用, 全額退款 ! From: 服務(wù)伙伴 手機(jī)號(hào)碼: 思八達(dá)《影響智慧》組委會(huì) 中 國(guó) 智 慧 教 育 第 一 品 牌 思 八 達(dá) 集 團(tuán) 誠(chéng)邀您的到來(lái) 思八達(dá)貴人心聲 溫州金算盤財(cái)務(wù)管理有限公司董事長(zhǎng) 王海英女士: 前期我一直在參加其他培訓(xùn)公司的課程,而且對(duì)國(guó)學(xué)非常癡迷。 一秒老師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),學(xué)員有問(wèn)題可隨時(shí)提問(wèn)。經(jīng)營(yíng)企業(yè)理念先行,都是用簡(jiǎn)單的方法操作,復(fù)雜本身就是問(wèn)題,思八達(dá)遵循講我所做,做我所講的理念在各地成功經(jīng)營(yíng)著40 家企業(yè),多個(gè)行業(yè), 30 家教育咨詢公司,更以 20%的速度發(fā)展。 來(lái)自全國(guó)各地各行業(yè)數(shù)百位企業(yè)家現(xiàn)場(chǎng)碰撞、智慧探討、資源共享,凡參加的學(xué)員即可加入思八達(dá)領(lǐng)袖智慧商會(huì),享受全國(guó)思八達(dá)同學(xué)資源,并在當(dāng)?shù)囟ㄆ趨⒓宇I(lǐng)袖智慧碰撞活動(dòng)及企業(yè)家組團(tuán)互相走訪、指導(dǎo)活動(dòng)。 《影響智慧》 為什么有了好的贏利工具企業(yè)依然沒(méi)有成功? 因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)缺少企業(yè)運(yùn)營(yíng)力! 為什么有了運(yùn)營(yíng)力 ,還是不夠理想呢? 因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有影響力! 只有成為有運(yùn)營(yíng)力的企業(yè)家 ,才能打造贏利的團(tuán)隊(duì); 只有成為有影響力的企業(yè)家,才能基業(yè)長(zhǎng)青。劉老師不斷引爆眾人智慧,在現(xiàn)場(chǎng)碰撞出智慧的火花,讓我頓悟和破解了許多企業(yè)管理的生活中的難題。謝謝思八達(dá)戰(zhàn)士何濤。員工見(jiàn)了也不竊竊私語(yǔ)了,現(xiàn)在員工給我的評(píng)價(jià)是:徐總變的有底氣了。原來(lái)是劉老師上場(chǎng)了,因?yàn)榍捌谖乙矃⒓恿藙⒗蠋煹摹哆\(yùn)營(yíng)智慧》和《影響智慧》課程,當(dāng)時(shí)看到劉老師站在 600多人中間微微一笑,真的像尊活佛,神圣又偉大;第二個(gè)是:課程第三天學(xué)員排隊(duì)報(bào)課、刷卡。第一個(gè)是:現(xiàn)場(chǎng)有來(lái)自全國(guó)各地的學(xué)員 600多位,課程的第一天早晨,主持人介紹完學(xué)習(xí)流程后,讓每位學(xué)員寫三條 經(jīng)營(yíng)企業(yè)或經(jīng)營(yíng)夫妻關(guān)系最困惑的問(wèn)題。聽(tīng)了這三天課程,我知道了說(shuō)話要說(shuō)核心,要讓別人采取行動(dòng)才算成功。因?yàn)槲覀冏约罕旧砭褪亲銎髽I(yè)的,肯定有自己的方法和技巧??!馬英也聯(lián)系我很長(zhǎng)時(shí)間了,我就說(shuō)這次試試參加吧!就先學(xué)《演說(shuō)智慧》課程,沒(méi)想到,這個(gè)課程給我的收獲挺大。”孫總到現(xiàn)在把劉老師所有課程已報(bào)名,并且介紹朋友及給公司總經(jīng)理報(bào)名參加劉老師課程。潘總分享說(shuō):“沒(méi)上《宗教智慧》之前,我總覺(jué)得這段 時(shí)間好像缺少點(diǎn)什么,后來(lái)我明白了:那種感覺(jué)告訴我,自己該進(jìn)步了??真正走進(jìn)《宗教智慧》課堂才明白:那叫找‘魂’,不斷的與成功人士在一起,不斷的成長(zhǎng),借他們的‘魂’來(lái)樹(shù)立自己的‘魂’,一個(gè)企業(yè)家何嘗不像一個(gè)人呢?而宗教正是企業(yè)借‘魂’的對(duì)象之一,企業(yè)真正有了‘靈魂’了,那才是企業(yè)基業(yè)的開(kāi)始!一個(gè)有‘靈魂’的企業(yè)才真正具有唯一性和不可復(fù)制性。宇宙之所以偉大,就是因?yàn)樗刻於荚谥貜?fù),只要一篇文章模仿的和播音員一樣,終身說(shuō)話就像播音員。教育孩子的核心秘密是推遲滿足孩子的欲望;金錢比起智慧來(lái)說(shuō),實(shí)在沒(méi)什么,你們放 心的影響身邊的朋友參加一秒老師的智慧課程吧!誰(shuí)影響的多,我將手中簽字筆送給他孩子并收他孩子為弟子。春晚的小品只是博取人們一時(shí)的笑聲,沒(méi)有實(shí)際意義,如果換成一秒老師的智慧場(chǎng),百姓就可以?;垭p收了。而且我家族的親人都要參加老師的課程,我的老婆不做企業(yè)這次也來(lái)杭州學(xué)習(xí),問(wèn)原因,我老婆就 說(shuō)了一句話:“要學(xué)點(diǎn)智慧去經(jīng)營(yíng)生活,教育兒子 .” 瘋狂英語(yǔ)創(chuàng)始人 李陽(yáng)先生: 20xx 年 2 月 23 至 25 號(hào)在上海參加完思八達(dá)第 277 期《運(yùn)營(yíng)智慧》課程后,李陽(yáng)分享到:“我老做 我不想做的事,從來(lái)不做特別想做的事來(lái)歷練自己。接著這次我又參加了《運(yùn)營(yíng)智慧》,我敢說(shuō),學(xué)完這個(gè)課程,企業(yè)每年就純利潤(rùn)多賺 6 個(gè)億都是小意思。因?yàn)槔蠋煬F(xiàn)場(chǎng)講了這樣一句話:“老板無(wú)論何時(shí)都不能忘記當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)的那種感覺(jué) ,是報(bào)仇雪恨的力量,極度貧窮的刺激?還是想干一番大事業(yè)的雄心抱負(fù)?時(shí)至今天,很多人在擁有了名譽(yù)、財(cái)富、地位之后就失去了方向,變得對(duì)什么都沒(méi)有了感覺(jué),如果老板沒(méi)有了這種感覺(jué),而又不能找到新的精神力量,企業(yè)及自身都將停滯不前。劉老師開(kāi)始講課時(shí),我先是俯視,接著是平視,最后是仰視。我就偷偷的報(bào)了一個(gè)《宗教智慧》課程,是在峨眉山舉辦的。企業(yè)慢慢的做大了,我也開(kāi)始不參與管理和經(jīng)營(yíng)了,都是我弟弟羅力在做。每個(gè)企業(yè)家都知道,能做企業(yè),靠的就是一口氣,一個(gè)原始的感覺(jué)。結(jié)果是,學(xué)了很多,知道了很多,可是不會(huì)用了,把自己搞亂了?,F(xiàn)在也有更充足的時(shí)間去學(xué)習(xí),去經(jīng)營(yíng)生活了。我回公司后,立即把劉老師講的 (機(jī)制 )運(yùn)用到公司當(dāng)中,現(xiàn)在員工做事和以前大不一樣了。以前老師課上講的都是如何管理好 員工?如何讓員工為我做事?所以員工工作狀態(tài)不是很好,而且員工流動(dòng)性比較大。隨后,我將劉老師所有的課程都報(bào)了,《宗教智慧》、 《演說(shuō)智慧》、《影響智慧》我都已參加。現(xiàn)在的綱領(lǐng)是:“讓金算盤人一起實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想!讓溫州企業(yè)合理納稅,健康發(fā)展!”。那如何去經(jīng)營(yíng)這兩群人呢?企業(yè)家要做的就是借助一個(gè)場(chǎng)提升自己,讓自己的心境裂變。但通過(guò)劉老師的分享,我才明白企業(yè)家經(jīng)營(yíng)企業(yè)到一定階段,就 不能去學(xué)習(xí)別人的方法模式了,企業(yè)家要做的就是經(jīng)營(yíng)兩群人。課程第二天晚上,我對(duì)一個(gè)學(xué)員說(shuō),真的是讓劉老師征服了。思八達(dá)戰(zhàn)士劉鈺從開(kāi)始聯(lián)系我,給我發(fā)課程的信息,也慢慢的對(duì)思八達(dá)有所了解。思八達(dá)智慧 VIP 學(xué)員,一秒 老師及三弦學(xué)員定期組織交流、碰撞,一秒老師親自輔導(dǎo)。思八達(dá)常講:通過(guò)思八達(dá)學(xué)習(xí),個(gè)人沒(méi)成長(zhǎng)、事業(yè)無(wú)突破性發(fā)展、家庭不和諧是我們思八達(dá)人的恥辱。 實(shí)戰(zhàn)實(shí)用,簡(jiǎn)單易行。三天兩夜,讓您 在談笑中了解企業(yè)發(fā)展的核心命脈,讓您生發(fā)屬于您的智慧…… 智慧課程大綱: 第一版塊:機(jī)制 :企業(yè)不發(fā)展、高層流動(dòng)、股東 不和、家族企業(yè)分裂最根本原因,就是企業(yè)機(jī)制出了問(wèn)題! 如何制定適合企業(yè)發(fā)展的分配機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制?如何留住人才? 如何通過(guò)制定機(jī)制使家族企業(yè)迅速發(fā)展? 如何有效影響其它股東?如何成為最有利潤(rùn)的代理商? 如何制定公司內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制,迅速提升執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)合作力? 如何通過(guò)制定渠道機(jī)制使企業(yè)迅速打開(kāi)銷售通路? 如何制定加盟合作機(jī)制?如何招商最有效? 第二版塊: 勢(shì) : 沖殺市場(chǎng) 70%靠氣勢(shì), 30%靠運(yùn)氣! 如何掌控團(tuán)隊(duì)勢(shì)?如何調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)勢(shì)? 如何根據(jù)團(tuán)隊(duì)勢(shì)、發(fā)展勢(shì)制定企業(yè)策略? 老板如何掌控自己精力勢(shì)、年齡勢(shì)? 如 何掌控行業(yè)勢(shì)、產(chǎn)品勢(shì)?如何掌控顧客購(gòu)買勢(shì)? 如何在經(jīng)濟(jì)浪潮中快速反應(yīng)勢(shì)? 第三版塊:印象:經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)印象,成功的企業(yè)就是給我們一個(gè)清晰的印象! 老板要給員工一個(gè)什么樣的印象? 企業(yè)要給顧客一個(gè)什么樣的印象? 什么樣的企業(yè)印象、產(chǎn)品印象顧客最容易接受?產(chǎn)品如何創(chuàng)新? 如何制定廣告宣傳策略?如何塑造品牌? 第四版塊:綱領(lǐng): 公司的綱領(lǐng)決定企業(yè)的發(fā)展! 如何制定拉動(dòng)員工動(dòng)力、拉動(dòng)顧客購(gòu)買動(dòng)力的綱領(lǐng)? 如何制定適合企業(yè)當(dāng)下發(fā)的綱領(lǐng)?如何打造宗教般企業(yè)文化?
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