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正文內(nèi)容

xxxx-20xx年戰(zhàn)略規(guī)劃(參考版)

2025-01-22 21:41本頁面
  

【正文】 2023年 2月 8日星期三 3時 29分 0秒 03:29:008 February 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 2023年 2月 8日星期三 上午 3時 29分 0秒 03:29: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強。 :29:0003:29Feb238Feb23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 , February 8, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 8日星期三 3時 29分 0秒 03:29:008 February 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 2023年 2月 8日星期三 上午 3時 29分 0秒 03:29: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 03:29:0003:29:0003:29Wednesday, February 8, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 03:29:0003:29:0003:292/8/2023 3:29:00 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 3時 29分 0秒 上午 3時 29分 03:29: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023年 2月 上午 3時 29分 :29February 8, 2023 1行動出成果,工作出財富。 :29:0003:29:00February 8, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :29:0003:29Feb238Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 , February 8, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 在價值鏈系統(tǒng)上如何競爭 研發(fā) 生產(chǎn) 銷售 采購 戰(zhàn)略舉措 銷售網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè),年底達到 300家, 2023年達到 500家, 2023年達到 1000家; 建立代理商評定標(biāo)準(zhǔn),選擇那些有實力,發(fā)展理念和價值觀與超威相符的代理商; 代理商專門設(shè)立一名服務(wù)人員,由超威作指導(dǎo),負責(zé)對電動車消費者進行服務(wù),超威給以政策上的支持; 定期對代理商進行理念、產(chǎn)品和服務(wù)方面的培訓(xùn); 建立新的銷售服務(wù)模式,服務(wù)人員既做銷售也做售后服務(wù),銷售和售后服務(wù)一體化,提高服務(wù)反應(yīng)能力和客戶滿意度; 試點新的銷售政策, 100組電池多配 6個,杜絕代理商黑洞; 完善銷售人員的激勵政策,確保激勵到位; 加強服務(wù),不僅檢測電池,還幫助檢測電機、控制器、充電器等核心部件,并檢測電動車整體部件的匹配性,給消費者提供使用電動車的建議; 加大對印度市場的開拓力度,打響超威品牌 在價值鏈系統(tǒng)上如何競爭 核心競爭力的基本定義 非個人的,難以模仿的競爭力 源于客戶價值 的價值鏈 01234產(chǎn)品 服務(wù) 裝璜 衛(wèi)生 味道 質(zhì)量 價格 氣氛 速度 態(tài)度 品牌 便利 娛樂付款方式本企業(yè) 同行 目標(biāo)核心競爭力 持續(xù)增長第四根支柱 :核心競爭力 通過價值曲線方法確定客戶價值突破點 此處暫不考慮 012345678910渠道 品質(zhì)一致性 技術(shù) 規(guī)模 成本 服務(wù) 品牌超威 天能 目標(biāo) 行業(yè)水平客戶價值突破點 什么是超威集團的客戶價值突破點?(客戶定義 為經(jīng)銷商) 憑什么讓客戶再來購買我們的產(chǎn)品和服務(wù) 行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)品質(zhì)量(安全性、使用壽命 等); 穩(wěn)定的產(chǎn)品性能,品質(zhì)的一致性; 便利的購買渠道
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