【摘要】第一章廣告攝影概述概述?廣告學(xué)是廣告事業(yè)發(fā)展的知識(shí)基礎(chǔ)。它是一門既綜合又專門的學(xué)問(wèn)。它所涵蓋的知識(shí)范圍相當(dāng)廣泛,涉及市場(chǎng)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、商品學(xué)、心理學(xué)、美學(xué)……等等,在廣告設(shè)計(jì)創(chuàng)意上還有人文與藝術(shù)方面的規(guī)律。市場(chǎng)學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)商品學(xué)心理學(xué)美學(xué)廣告學(xué)?要求廣告設(shè)計(jì)家在創(chuàng)意
2025-01-22 20:36
【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)管理主講:李云龍1第三章倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)管理第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)管理內(nèi)容及原則倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:(1)驗(yàn)收入庫(kù);(2)商品保管;(3)商品發(fā)放;(4)商品盤點(diǎn);(5)呆廢商品處理;(6)退貨處理;(7)帳務(wù)處理;(8)安全
2025-03-15 18:59
【摘要】李大志海納百川,取則行遠(yuǎn)1世界杯為什么?四年一度的世界杯為什么成了全球性的狂歡節(jié)?其風(fēng)頭甚至超過(guò)了同樣是四年一度而容量更大的奧運(yùn)會(huì)?令多少人廢寢忘食+如醉如癡2而個(gè)人項(xiàng)目的擊劍、拳擊等卻不能再如此吸引世人眼球了就連同樣是群體項(xiàng)目的籃球、排球也不可與足球同日而語(yǔ)3團(tuán)隊(duì)建設(shè)日趨
2025-02-13 17:06
【摘要】戰(zhàn)略實(shí)施的組織保證1、企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)化理論:相關(guān)概念及其內(nèi)在邏輯(企業(yè)制度、治理結(jié)構(gòu)、層級(jí)組織、企業(yè)文化)2、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)化的類型3、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)化變革第一節(jié):企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)化理論?一、相關(guān)概念及其解釋?1、企業(yè)制度:企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程組織及其成果分配中的不同參與者類群間相對(duì)穩(wěn)定的正式權(quán)力關(guān)系及利
2025-01-06 13:36
【摘要】農(nóng)藥培訓(xùn)1農(nóng)藥基礎(chǔ)及實(shí)用技術(shù)農(nóng)藥培訓(xùn)2農(nóng)藥基礎(chǔ)知識(shí)樹(shù)立全局的觀念農(nóng)藥是一種特殊的生產(chǎn)資料,它在有效防控農(nóng)作物病蟲(chóng)為害、挽回經(jīng)濟(jì)損失方面發(fā)揮著不可替代的作用。但不可否認(rèn),如果管理或使用不當(dāng),往往容易造成農(nóng)藥殘留超標(biāo)和生態(tài)環(huán)境污染甚至直接危及公眾生命和健康。農(nóng)
2025-01-03 03:13
【摘要】課程大綱:?排列及組合說(shuō)明;?超幾何分布;?二項(xiàng)分布;?卜氏分布;?抽樣名詞、概念說(shuō)明;?AQL、LTPD的設(shè)定;?OC曲線;?GB2828抽樣表的使用;?MIL-STD-105表的使用;?零缺陷抽樣計(jì)劃表;?如何將1
2025-01-25 16:58
【摘要】1咨詢師交流心得2一你是誰(shuí)二你要跟我談什么?三你談的事情對(duì)我有什么好處?四如何證明你講的是事實(shí)?五
2025-03-03 19:54
2025-01-25 17:01
【摘要】PAGE1ZZ集團(tuán)公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)部人力資源管理診斷報(bào)告機(jī)密PAGE2重要說(shuō)明本次匯報(bào)為中期匯報(bào),所有觀點(diǎn)均非最終結(jié)論P(yáng)AGE3解決方案導(dǎo)讀問(wèn)題剖析問(wèn)題呈現(xiàn)PAGE4收入不公平、員工缺乏發(fā)展動(dòng)力是開(kāi)發(fā)部目前暴露出來(lái)的兩個(gè)重要的問(wèn)題,并會(huì)制約企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
2025-01-21 03:09
【摘要】1品管新七大手法易騰企業(yè)管理諮詢有限公司?2前言v當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備品質(zhì)意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、改善意識(shí),尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來(lái)滿足顧客要求和社會(huì)要求。v在品質(zhì)活動(dòng)中所採(cǎi)用的統(tǒng)計(jì)方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。3第一章品管七大手
2025-02-28 12:40
2025-01-06 13:16
【摘要】1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決2WhatShallWeTalk…?內(nèi)容安排1、生產(chǎn)管理目標(biāo)與職責(zé)2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有哪些問(wèn)題3、現(xiàn)場(chǎng)改善的基本流程4、解決問(wèn)題方法與案例31、生產(chǎn)管理目標(biāo)與職責(zé)1.客戶要求與企業(yè)目標(biāo)2.現(xiàn)場(chǎng)管理者的六大職責(zé)3.現(xiàn)場(chǎng)管理者的三個(gè)好習(xí)慣PROBLEMP
2025-01-24 01:33
【摘要】目標(biāo)管理與績(jī)效考核講師:李慶遠(yuǎn)1滾動(dòng)式目標(biāo)管理與績(jī)效考核一、目標(biāo)管理MBOManagementByObjectives目標(biāo)的分解總目標(biāo)→階段性目標(biāo)→部門目標(biāo)→個(gè)人目標(biāo)2滾動(dòng)式目標(biāo)管理與績(jī)效考核問(wèn)題一:為什么需要績(jī)效管理?3滾動(dòng)式目
2025-01-18 00:35
【摘要】餅干生產(chǎn)工藝目錄第一節(jié)餅干的分類第二節(jié)韌性餅干生產(chǎn)工藝第三節(jié)酥性餅干生產(chǎn)工藝第四節(jié)發(fā)酵(蘇打)餅干生產(chǎn)工藝第五節(jié)其他類型餅干生產(chǎn)工藝第六節(jié)餅干制作實(shí)例餅干是以小麥粉(或糯米粉)為主要原料,加入(或不加入)糖、油及其他輔料,經(jīng)調(diào)粉、成型、烘烤制成的水分低于%的松脆食品
2025-01-25 00:53
【摘要】做對(duì)人類有價(jià)值的事讓我們生活更有價(jià)值從專業(yè)技術(shù)人才走向管理——醫(yī)院中層干部的角色轉(zhuǎn)換與技能提升團(tuán)隊(duì)組建做對(duì)人類有價(jià)值的事讓我們生活更有價(jià)值任務(wù):隊(duì)長(zhǎng):隊(duì)名:隊(duì)呼:尋找共同點(diǎn)和不同點(diǎn)(各三個(gè)):目標(biāo):約法三章(三要、三不要):時(shí)間:6分鐘報(bào)告:2
2025-02-08 21:08