國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)學(xué)。第三章(參考版)
2025-01-22 20:31本頁(yè)面
【正文】 2023年 2月 7日星期二 3時(shí) 34分 25秒 15:34:257 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 7日星期二 下午 3時(shí) 34分 25秒 15:34: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :34:2515:34Feb237Feb23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , February 7, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 2月 7日星期二 3時(shí) 34分 25秒 15:34:257 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 。 :34:2515:34:25February 7, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :34:2515:34Feb237Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , February 7, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 2月 7日星期二 3時(shí) 34分 25秒 15:34:257 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :34:2515:34:25February 7, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :34:2515:34Feb237Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 7, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 ?轉(zhuǎn)向全球性的一體化生產(chǎn)與營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，尋求“協(xié)同效應(yīng)” ?對(duì)生產(chǎn)資源和所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行跨國(guó)界的配置、協(xié)調(diào)和管理。 ?利用東道國(guó)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。 ?子公司和其他子公司之間幾乎沒(méi)有聯(lián)系。 ? 母公司與子公司間的聯(lián)系主要體現(xiàn)在產(chǎn)權(quán)控制。 ? 價(jià)值鏈與國(guó)際分工： 價(jià)值鏈每個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)生產(chǎn)要素的要求不同 ——國(guó)家之間生產(chǎn)要素稟賦和比較成本不同 ——國(guó)家之間按不同價(jià)值鏈環(huán)節(jié)分工 ? 價(jià)值鏈與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 ： 價(jià)值鏈上的“戰(zhàn)略環(huán)節(jié)”：真正能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的特定環(huán)節(jié)，能使企業(yè)長(zhǎng)期保持優(yōu)勢(shì)。 ?以 價(jià)值鏈 描述跨國(guó)公司的戰(zhàn)略形成過(guò)程和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源。 ?職能總部 ?產(chǎn)品線總部 ?地區(qū)總部 ?矩陣結(jié)構(gòu) ?跨國(guó)公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整和變化與跨國(guó)公司的發(fā)展階段密切相關(guān)。 ?國(guó)外子公司數(shù)目增多，需加強(qiáng)協(xié)調(diào)和控制。 ?跨國(guó)公司全球性組織結(jié)構(gòu) 27 出口部 國(guó)際業(yè)務(wù)部 全球性組織機(jī)構(gòu) ?早期。 案例： 2023年中國(guó)吸收 FDI前十名來(lái)源地 25 其他 第三章 跨國(guó)公司 第三節(jié) 跨國(guó)公司的組織管理 二、 跨國(guó)公司的組織結(jié)構(gòu) ?出口部 在總公司下設(shè)立一個(gè)出口部的組織形式，以全面負(fù)責(zé)管理國(guó)外業(yè)務(wù)。 ?避稅地 是指那些 無(wú)稅或稅率很低 ，對(duì)應(yīng)稅所得從寬解釋?zhuān)⒕邆溆欣诳鐕?guó)公司財(cái)務(wù)調(diào)度的制度和經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)設(shè)施的國(guó)家和地區(qū)。 許可證合同、管理合同、交鑰匙合同 產(chǎn)品分成合同、技術(shù)協(xié)作合同、經(jīng)濟(jì)合作 第三章 跨國(guó)公司 第三節(jié) 跨國(guó)公司的組織管理 ? 跨國(guó)公司的企業(yè)組織形態(tài) ? 跨國(guó)公司的組織結(jié)構(gòu) ? 跨國(guó)公司的組織結(jié)構(gòu) 的特點(diǎn) 第三章 跨國(guó)公司 第三節(jié) 跨國(guó)公司的組織管理 一、 跨國(guó)公司的企業(yè)組織形態(tài) ?母公司 指通過(guò)擁有其他公司一定數(shù)量的 股權(quán) ，或通過(guò) 協(xié)議方式 能夠?qū)嶋H上控制其他公司經(jīng)營(yíng)管理決策的公司，使其他公司成為自己的 附屬公司 。 第三章 跨國(guó)公司 第二節(jié) 跨國(guó)公司的投資類(lèi)型和投資方式 二、投資方式 股權(quán)參與 是指跨國(guó)公司在其海外公司中所占股權(quán)份額，它是通過(guò)
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