[精選]【培訓(xùn)課件】營(yíng)銷管理決策技巧(參考版)

【摘要】營(yíng)銷管理培訓(xùn)課程決策技巧課程內(nèi)容分析決策做出決策實(shí)施決策分析決策?什么是決策?確定決策的風(fēng)格?認(rèn)識(shí)企業(yè)文化?分析決策者的責(zé)任?果斷決策分析決策什么是決策o誰(shuí)來(lái)決策o將決策分類o分解過

2025-01-22 19:13

信息系統(tǒng)與管理決策培訓(xùn)課件(參考版)

【摘要】第2章信息系統(tǒng)與管理決策?本章所講主要內(nèi)容如下：第2章信息系統(tǒng)與管理決策信息系統(tǒng)與管理1信息系統(tǒng)與決策2企業(yè)信息化與管理變革3返回本節(jié)所講內(nèi)容如下：信息系統(tǒng)與管理當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)1信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)管理的影響2信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)管理的支持3?當(dāng)

2025-02-28 17:02

[精選]營(yíng)銷渠道設(shè)計(jì)決策與管理決策(參考版)

【摘要】營(yíng)銷渠道策略?渠道決策，是公司高層管理面臨的最重要的決策之一，還是對(duì)其他公司的長(zhǎng)期承諾。?分銷系統(tǒng)是一項(xiàng)關(guān)鍵的外部資源，也代表一系列政策和實(shí)踐活動(dòng)的承諾，這些政策和實(shí)踐將編織成一個(gè)巨大的長(zhǎng)期的關(guān)系網(wǎng)。?因此，渠道策略有著強(qiáng)大的慣性：保持現(xiàn)狀。但是，公司在進(jìn)行渠道決策時(shí)，既要著眼于現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)環(huán)境，又要考慮未來(lái)的市

2025-01-22 18:56

促銷管理決策培訓(xùn)教材(參考版)

【摘要】第4章促銷管理決策復(fù)習(xí)：?1、渠道模式?2、渠道模式的選擇?3、渠道系統(tǒng)的設(shè)計(jì)的原則?4、渠道整合的概念內(nèi)容提示：?第一節(jié)、促銷溝通理論?第二節(jié)、廣告促銷決策?第三節(jié)、銷售促進(jìn)決策?第四節(jié)、銷售促進(jìn)策略?第五節(jié)、公共宣傳決策?第六節(jié)、直復(fù)營(yíng)銷決策第一節(jié)促銷溝通理論

2025-02-13 20:07

[精選]營(yíng)銷渠道設(shè)計(jì)和管理決策(參考版)

【摘要】選擇和管理營(yíng)銷渠道SelectingandmanagingMarketingChannels選擇和管理營(yíng)銷渠道?營(yíng)銷渠道是什么(WhatisthenatureofmarketingChannels)？?公司在設(shè)計(jì)、管理、評(píng)價(jià)和修正其渠道時(shí)將面臨什么決策(Whatdecisionsdopaniesfaceinde

2025-01-22 18:48

5管理決策(參考版)

【摘要】決策管理學(xué)派創(chuàng)始人——西蒙12引例：奧林匹玩具公司奧林匹玩具公司負(fù)責(zé)銷售的總經(jīng)理埃莉諾·約翰遜(EleanorJohnson)這樣宣布："不論他的或她的地位如何，我們當(dāng)中的每一個(gè)人都是作為專業(yè)的唯理性論者被雇用的，因此，我希望我們大家，不僅知道他們?cè)谧鍪裁春蜑槭裁醋觯宜麄兊臎Q策也都是好的。我知道有人說，一

2025-03-10 04:52

4管理決策(參考版)

【摘要】決策理論與方法戰(zhàn)略計(jì)劃的制定“我希望我的部門的所有管理人員都能進(jìn)行完全合理的決策?！碧剖贤婢吖緺I(yíng)銷副總裁阿瑞夫說?！拔覀冎忻總€(gè)人無(wú)論職位高低，被雇用了。我希望所有的人不僅知道自己在做什么和為什么做，而且知道他們的決策是正確的。有人說，一名優(yōu)秀的管理人員僅僅需要做出一半以上的正確決策。但是，這對(duì)于我來(lái)說還不夠。我同意偶然

2025-03-06 23:13

04管理決策(參考版)

【摘要】?管理就是決策——羅伯特·西蒙?制定決策：管理者工作的本質(zhì)第四章管理決策第一節(jié)決策的定義、原則與依據(jù)（重點(diǎn)）第二節(jié)決策的類型與特點(diǎn)第三節(jié)決策的理論第四節(jié)決策的過程與影響因素(重點(diǎn))第五節(jié)決策的方法決策的定義、原則與依據(jù)?決策

2025-01-16 03:04

促銷管理決策(參考版)

【摘要】第四章促銷管理決策討論：屈臣氏在促銷活動(dòng)中，采用了哪些銷售促進(jìn)手段？?手段1：超值換購(gòu)?手段2：加量不加價(jià)。?手段3：優(yōu)惠券。?手段4：套裝優(yōu)惠。?手段5：贈(zèng)送禮品。?手段6：VIP會(huì)員卡。?手段7：感謝日

2025-02-13 20:06

5、管理決策(參考版)

【摘要】第五章管理決策?決策的類型與模式?決策的過程與因素?決策的方法與技巧?附加：現(xiàn)代決策理論的發(fā)展?學(xué)習(xí)內(nèi)容要求?討論題決策就是選擇要還是不要！?本課程的教學(xué)任務(wù)是使學(xué)生在理解一般組織管理若干職能為主線的整體內(nèi)容結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，掌握管理的發(fā)展歷史、基本理論、原理與方法，熟悉各個(gè)管理職能

2025-03-13 10:28

[精選]分銷渠道管理決策與營(yíng)銷傳播(參考版)

【摘要】第8講4Ps市場(chǎng)營(yíng)銷整合產(chǎn)品價(jià)格促銷渠道4Cs顧客解決方案顧客成本傳播便利本章內(nèi)容分銷渠道定義及其功能分銷渠道設(shè)計(jì)決策分銷渠道管理決策傳播的過程有效的傳播分銷渠道的定認(rèn)及其功能?大多數(shù)的生產(chǎn)者并不是將其產(chǎn)品直接出售給最終用戶，而是通過–中間商：批發(fā)與零售–代理商：經(jīng)紀(jì)人，制造商代理人，

2025-01-24 04:07

管理決策ppt課件(參考版)

【摘要】第四章管理決策2第一節(jié)決策與決策理論一、決策的定義–組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程。–管理者識(shí)別并解決問題以及利用機(jī)會(huì)的過程。?主體：管理者?多步驟構(gòu)成的過程?目的：解決問題或利用機(jī)會(huì)3二、決策的原則–滿意原則，而非最優(yōu)原則（為

2025-01-12 11:43

emba培訓(xùn)課件基于管理決策的會(huì)計(jì)信息特征(參考版)

【摘要】第一講報(bào)表讀不出的信息——基于管理決策的會(huì)計(jì)信息特征財(cái)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值——從倆個(gè)招股書說起w法因數(shù)控w九陽(yáng)股份基于不同理論視角的會(huì)計(jì)信息差異w受托責(zé)任觀–出資者客觀w決策有用觀–債權(quán)人客觀–經(jīng)營(yíng)者客觀從固定資產(chǎn)折舊看不同視角下的會(huì)計(jì)信息差異w經(jīng)濟(jì)學(xué)視角：價(jià)值轉(zhuǎn)移w管理學(xué)視角：投資回收和更新手段w會(huì)計(jì)學(xué)視角：資本性

2025-01-18 08:06

戰(zhàn)略管理者與管理決策課件(參考版)

【摘要】戰(zhàn)略管理者與管理決策兵者，國(guó)之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。《孫子兵法.計(jì)篇》單元前案例與思考：海爾的張瑞敏與長(zhǎng)虹的倪潤(rùn)峰?共同點(diǎn)?不同點(diǎn)?思考?解釋共同點(diǎn)?研究和創(chuàng)造出適合中國(guó)國(guó)情的管理模式。海爾OEC管理法（核心是日日清與日日高）；長(zhǎng)虹

2025-02-22 11:58

[精選]營(yíng)銷管理培訓(xùn)課程之決策技巧(參考版)

【摘要】營(yíng)銷管理培訓(xùn)課程決策技巧課程內(nèi)容分析決策做出決策實(shí)施決策分析決策?什么是決策?確定決策的風(fēng)格?認(rèn)識(shí)企業(yè)文化?分析決策者的責(zé)任?果斷決策分析決策什么是決策o誰(shuí)來(lái)決策o將決策分類o分解過

2025-02-15 21:38

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