如何打造堅(jiān)實(shí)的基層團(tuán)隊(duì)(參考版)
2025-01-22 14:59本頁面
【正文】 2023年 2月 6日星期一 6時(shí) 57分 24秒 18:57:246 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 6日星期一 下午 6時(shí) 57分 24秒 18:57: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :57:2418:57Feb236Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , February 6, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 6日星期一 6時(shí) 57分 24秒 18:57:246 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :57:2418:57:24February 6, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :57:2418:57Feb236Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 6, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 6日星期一 6時(shí) 57分 24秒 18:57:246 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :57:2418:57:24February 6, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :57:2418:57Feb236Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 6, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。如果主管一直都是老好人，有的員工就會(huì)肆無忌憚、任意妄為，一位優(yōu)秀的主管應(yīng)該是剛?cè)岵?jì)，平時(shí)對(duì)員工關(guān)懷備至，在原則問題上立場(chǎng)堅(jiān)定，在關(guān)鍵時(shí)刻敢做敢當(dāng)，員工對(duì)這樣的主管會(huì)既尊敬又畏懼，從而“乖乖地聽話”。 ，由情入理 基層管理是一項(xiàng)艱苦的工作，因?yàn)榛鶎尤硕?，意見多，困難多，各種抱怨也多，所以主管在禮待員工的基礎(chǔ)上，關(guān)鍵時(shí)候還必須采取強(qiáng)硬措施，也就是先禮后兵，由情入理。 【舉例】送貨 作為主管，應(yīng)該善于聽取員工的意見，鼓舞員工多提意見，而不能獨(dú)斷專行。輔導(dǎo)新員工僅僅靠主管一個(gè)人還不夠，還有一股更強(qiáng)大的力量，那就是老員工。我們選拔人才的目的是把工作做好，只要能適應(yīng)崗位，能把工作做好，就是合格的員工。如果在匆忙中招人，勢(shì)必不能選拔到最滿意的人選，只能是解一時(shí)的燃眉之急。 二、慎選員工 基層主管一定要慎選員工，因?yàn)檫@關(guān)系到企業(yè)、自己和員工的三方面利益。 △很多時(shí)候，鼓勵(lì)比責(zé)罵更能激勵(lì)員工，善用鼓勵(lì)會(huì)讓員工覺得主管親切和善，尤其是在員工取得進(jìn)步時(shí)，及時(shí)的鼓勵(lì)能讓員工產(chǎn)生更進(jìn)一步的動(dòng)力。每一次執(zhí)行都是一次體驗(yàn)和學(xué)習(xí)的過程，因?yàn)樵趫?zhí)行過程中，肯定會(huì)遇到各種問題和困難，會(huì)得到很多體會(huì)和教訓(xùn)，這些都是在課本上學(xué)不到的實(shí)踐知識(shí)，是寶貴的經(jīng)驗(yàn)。計(jì)劃越大越復(fù)雜，前期準(zhǔn)備就越要充分。有效的解決方法是適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，因?yàn)槿魏我粋€(gè)計(jì)劃在執(zhí)行中都會(huì)碰到很多變數(shù)，為了有效的執(zhí)行，就要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。對(duì)基層來說，制定計(jì)劃時(shí)要同時(shí)考慮上級(jí)的個(gè)性，根據(jù)上級(jí)的意見來制定具體的計(jì)劃，這樣才易于被接受。 善于計(jì)劃應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)的幾個(gè)習(xí)慣 數(shù)字量化 盡量做到不能量化的事物要把它具體化，能量化的一定要用數(shù)字來表示。” ?? 第二天上午，小李就把一份完全符合要求的報(bào)告交給張經(jīng)理，張經(jīng)理很滿意?！毙±罨卮穑骸昂玫?，那什么時(shí)候要？”張經(jīng)理：“明天上午 12點(diǎn)之前吧?！??? 第二天，小李把一份厚厚的報(bào)告交給張經(jīng)理，等著張經(jīng)理的表揚(yáng)。 情景一： 張經(jīng)理對(duì)下屬小李說：“你去寫一份關(guān)于下個(gè)月的工作計(jì)劃報(bào)告。 我們必須重視兩個(gè)觀念，第一是標(biāo)準(zhǔn)觀念，不管做什么事都應(yīng)該有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，遵循標(biāo)準(zhǔn)才能保證不會(huì)出錯(cuò)；第二是時(shí)間觀念，什么工作都有一個(gè)時(shí)間期限，要保證在期限內(nèi)完成工作。一個(gè)人要修身，戒自棄。 、非命、修身 一個(gè)人要兼愛，戒差別，也就是對(duì)大
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