【摘要】KUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO。LTD1KUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO。LTD:: 為確保公司生產(chǎn)物流順暢,制定明確周密的生產(chǎn)和物料需求計(jì)劃,向零庫(kù)存零營(yíng)運(yùn)資本努力。2KUNSHANYIYANGPRECISIONELECTRONCO。LTD::凡本公司所有產(chǎn)銷存均屬之
2025-01-22 13:35
2025-01-22 13:22
【摘要】2023年3月新疆油田公司HSE培訓(xùn)新疆油田公司作業(yè)許可管理流程培訓(xùn)安全經(jīng)驗(yàn)分享中國(guó)石油新疆油田公司PetrochinaXinjiangOilFieldCompany“宏發(fā)煤礦的鉗工在接受調(diào)查時(shí),居然不知道礦車的連接器有專門(mén)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)”,
2025-01-27 14:20
【摘要】任務(wù)7.物流作業(yè)流程設(shè)計(jì)儲(chǔ)存作業(yè)(庫(kù)存控制)能力目標(biāo)?能對(duì)庫(kù)存的數(shù)量進(jìn)行合適的控制?能用ABC分類法對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行分類?能采用有效措施降低呆滯庫(kù)存?能對(duì)根據(jù)庫(kù)存控制相關(guān)指標(biāo)優(yōu)化庫(kù)存管理?假定有這樣一家大型公司:設(shè)計(jì)、生產(chǎn)并銷售夏季時(shí)尚服裝。(如泳裝的生產(chǎn)公司)?你考慮如何安排生產(chǎn)??
2025-01-08 16:35
【摘要】排單作業(yè)流程,------排單工作說(shuō)明整理:張家勤2007-08-13,,?,排單員工作說(shuō)明,一.課程目標(biāo):1.了解排單員的工作職責(zé)2.理解產(chǎn)能負(fù)荷分析及生產(chǎn)調(diào)整二.課程安排1.了解排單相關(guān)名詞概念2...
2024-10-28 20:51
【摘要】第五章倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程管理現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)作業(yè)內(nèi)容進(jìn)貨作業(yè)搬運(yùn)作業(yè)儲(chǔ)存作業(yè)盤(pán)點(diǎn)作業(yè)訂單處理分撿作業(yè)補(bǔ)貨作業(yè)出貨作業(yè)配送作業(yè)入庫(kù)業(yè)務(wù)儲(chǔ)存保管業(yè)務(wù)出庫(kù)業(yè)務(wù)知識(shí)點(diǎn)¢掌握倉(cāng)儲(chǔ)的基本作業(yè)與流程¢熟悉商品入庫(kù)、在庫(kù)、出庫(kù)管
2025-01-14 19:01
【摘要】流程管理流程管理Ford傳統(tǒng)流程:1、采購(gòu)部門(mén)向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復(fù)印件送往應(yīng)付款部門(mén)。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗(yàn)收部門(mén)收檢,并將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告送到應(yīng)付款部門(mén)(驗(yàn)收部門(mén)自己無(wú)權(quán)處理驗(yàn)收信息)。3、同時(shí),供貨商將產(chǎn)品發(fā)票送至應(yīng)付款部門(mén),當(dāng)且僅當(dāng)“訂單”,“驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”以及“發(fā)票”三者一致時(shí),應(yīng)付款部門(mén)才能付款。而往往,該部門(mén)的大部
2025-01-22 14:33
【摘要】排單作業(yè)流程排單工作說(shuō)明整理:張家勤2023-08-13排單員工作說(shuō)明一.課程目標(biāo):二.課程安排作業(yè)流程圖接到生產(chǎn)指令單→下生
2025-01-18 08:57
【摘要】企業(yè)管理進(jìn)步全方位框架企業(yè)未來(lái)必須在確認(rèn)自身經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,對(duì)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估三個(gè)元素進(jìn)行整合,并取得信息技術(shù)的充分配合與支持,才能全面提升管理水平。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估業(yè)務(wù)流程組織架構(gòu)環(huán)環(huán)市場(chǎng)境境業(yè)行一
2025-02-20 07:23
【摘要】倉(cāng)庫(kù)管理流程倉(cāng)庫(kù)科:花嬌2023年7月1日倉(cāng)庫(kù)管理所謂倉(cāng)庫(kù),就是指保管儲(chǔ)存物料(包括原材料、半成品、成品、輔料五金配件工具、設(shè)備等)的場(chǎng)所。倉(cāng)庫(kù)管理簡(jiǎn)明扼要的說(shuō)便是指對(duì)于物料儲(chǔ)存于倉(cāng)庫(kù)的管理。人們往往把在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)堆放、保管物料等同于倉(cāng)庫(kù)管理。事實(shí)上這種看法是非常片面的,倉(cāng)庫(kù)管理的真正功能有:①物料的分類、整
2025-04-08 13:48
【摘要】業(yè)績(jī)管理流程0議題?業(yè)績(jī)管理是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?業(yè)績(jī)管理主要體現(xiàn)在業(yè)績(jī)合同?靈魂是關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)?業(yè)績(jī)需要跟蹤管理?激勵(lì)與業(yè)績(jī)掛鉤1業(yè)績(jī)管理是一整套企業(yè)管理程序的重要環(huán)節(jié)公司戰(zhàn)略戰(zhàn)略規(guī)劃每年或必要時(shí)經(jīng)
2025-01-20 10:28
【摘要】韓咪咪3/3/2023POM(管理流程)分享?你的團(tuán)隊(duì)是哪種??團(tuán)隊(duì)中成員不知道他們自己的目標(biāo)?團(tuán)隊(duì)成員不清楚他們的工作要求?團(tuán)隊(duì)成員對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)存在分歧;?團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行力不強(qiáng),經(jīng)常敷衍了事?團(tuán)隊(duì)成員需要你經(jīng)常監(jiān)督、反復(fù)督促和跟進(jìn)?團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都清楚他們自己要達(dá)到的目標(biāo)?團(tuán)隊(duì)成員都了解你提出
2025-02-15 23:28
【摘要】作業(yè)流程分析陳俊宇洪仁模朱健齊洪瑩真黃信豪林家弘鄧國(guó)良1.作業(yè)流程分析2.作業(yè)流程圖3.作業(yè)流程的種類4.作業(yè)流程績(jī)效衡量5.作業(yè)流程分析範(fàn)例6.降低作業(yè)流程產(chǎn)出時(shí)間7.結(jié)論¨12:39:00pm?????
2025-01-25 22:27
【摘要】客服/收銀主管培訓(xùn)之收銀作業(yè)流程2023/3/32敬請(qǐng)配合1、請(qǐng)把手機(jī)調(diào)整到震動(dòng)位置或關(guān)閉;2、請(qǐng)不要隨意走動(dòng);3、積極思考,主動(dòng)參與;4、你是學(xué)習(xí)的主人;5、重在應(yīng)用;2023大眾行普及風(fēng)暴零售主管培訓(xùn)全國(guó)巡回大講堂收銀作業(yè)流程及相關(guān)規(guī)定2023/3/332023/3/34一、收銀員的定義
2025-02-14 10:30
【摘要】品質(zhì)流程目錄1、品質(zhì)管理賠償條例…………………………………………………………22、品質(zhì)會(huì)議管理辦法…………………………………………………………63、品質(zhì)專案會(huì)議制度…………………………………………………………4、進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程…………………………………………………………5、進(jìn)料不合格品處理作業(yè)流程………………………………………………6、制程檢驗(yàn)作業(yè)流程…………………
2025-04-11 22:20