統(tǒng)計制程管制(spc)ppt(參考版)
2025-01-22 12:00本頁面
【正文】 Mean :. 16800 0 Sigm a:. 03738 7 n:1 00妓 セ 絪 腹 ぃ ▆ 計 .0 55 84 0.1 68 00 0.2 80 16 00. 000. 050. 100. 150. 200. 250. 300. 351 2 4 6 8 1025 汽車基地 主機廠與供應(yīng)商的信息、服務(wù)、交流中心 ! 建立管制圖的步驟 ?步驟一：選擇品質(zhì)特性 ?步驟二：選取合理樣本 ?步驟三：蒐集數(shù)據(jù) ?步驟四：決定試用管制界限 ?步驟五：建立修正後的管制界限 ?步驟六：管制圖延續(xù)使用 26 汽車基地 主機廠與供應(yīng)商的信息、服務(wù)、交流中心 ! 是 以試用管制界限與試用中心線繪製管制圖 重新決定管制界限與中心線 剔除由可歸屬原因所造成的樣本點 利用管制界限對製程進行管制 是否有樣本點落在管制界限之外或是呈系統(tǒng)狀的排列？ 否 管制界限的決定 27 汽車基地 主機廠與供應(yīng)商的信息、服務(wù)、交流中心 ! A B C C B A UCL LCL CL 管制圖的判讀 (1) ?判斷失控的規(guī)則 ?樣本點落在管制界限之外 ?連續(xù) 9點在 同側(cè)的 C區(qū)或 C區(qū)之外 28 汽車基地 主機廠與供應(yīng)商的信息、服務(wù)、交流中心 ! A B C C B A UCL LCL CL A B C C B A UCL LCL CL 管制圖的判讀 (2) ?連續(xù) 6點持續(xù)地上升或下降 ?連續(xù) 11點交互一升一降 29 汽車基地 主機廠與供應(yīng)商的信息、服務(wù)、交流中心 ! A B C C B A UCL LCL CL A B C C B A UCL LCL CL 管制圖的判讀 (3) ?相連 3點中有 2點在同側(cè)的 A區(qū)或 A區(qū)之外 ?相連 5點中有 4點在同側(cè)的 B區(qū)或 B區(qū)之外 30 汽車基地 主機廠與供應(yīng)商的信息、服務(wù)、交流中心 ! A B C C B A UCL LCL CL A B C C B A UCL LCL CL 管制圖的判讀 (4) ?連續(xù) 15點在中心線上下兩側(cè)的 C區(qū) ?有 8點在中心線之兩側(cè) ， 但 C區(qū)並無點子 31 汽車基地 主機廠與供應(yīng)商的信息、服務(wù)、交流中心 ! 製程變異型式 意 義 原 因 修 正 動 作趨勢 、製程偏移1.機器設(shè)備性能衰退2.作業(yè)員疲勞3.製具磨損4.原料或環(huán)境隨時間變動1. 修復(fù)機器設(shè)備或使用備用設(shè)備2. 與作業(yè)員討論以找出原因3. 作業(yè)員輪調(diào)4. 修復(fù) 、校正製具5. 對原料的影響進行研究不穩(wěn)定1. 原料品質(zhì)大量變動2. 測試方法與設(shè)備的突然變動3. 混料1. 研究原料品質(zhì)是否有很大的差異2. 評估測試程序3. 評估檢查的頻率與方法4. 作業(yè)員調(diào)整製程過度異常處理模式 (1) 32 汽車基地 主機廠與供應(yīng)商的信息、服務(wù)、交流中心 ! 製程變異型式 意 義 原 因 修 正 動 作循環(huán)1. 季節(jié)性效應(yīng)2. 定期的作業(yè)員或設(shè)備輪調(diào)3. 作業(yè)員疲勞4. 定期保養(yǎng)5. 溫溼度的波動1. 若環(huán)境因素是可控制的 ，請調(diào)整2. 評估機器設(shè)備的保養(yǎng)方式3. 消除作業(yè)員或設(shè)備輪調(diào)的差異連串1. 新手上路2. 生產(chǎn)方法或製程的變動3. 檢驗設(shè)備或方法的變更4. 原料來源的變動1. 維持固定來源的原料供應(yīng)2. 量測方法的校正3. 檢查作業(yè)方式與操作說明4. 檢查設(shè)備的性能異常處理模式 (2) 33 汽車基地 主機廠與供應(yīng)商的信息、服務(wù)、交流中心 ! 異常處理模式 (3) 製程變異型式 意 義 原 因 修 正 動 作管制界限有誤1. 管制界限計算錯誤2. 製程能力改善3. 員工未認真作記錄4. 樣本來自有極大差異的產(chǎn)品批中1. 檢查管制界限2. 檢查抽樣的方式3. 檢查記錄的程序4. 向改善製程能力的功臣道賀34 汽車基地 主機廠與供應(yīng)商的信息、服務(wù)、交流中心 ! 製程能力分析 ?何謂製程能力 ？ ?製造程序潛在精度的測定 ， 以衡量加工的一致性 ?製程加工品質(zhì)在一定因素與正常管制狀態(tài)下滿足技術(shù)標準的程度 ?基本精神 ?將製程能力計量化 ?將測得的製程能力與品質(zhì)要求作比較 35 汽車基地 主機廠與供應(yīng)商的信息、服務(wù)、交流中心 ! 製程能力分析之用途 ?設(shè)計部門可參考目前之製程能力 ， 以設(shè)計出可製造的產(chǎn)品 ?評估人員 、 設(shè)備 、 材料與工作方法的適當性 ?根據(jù)規(guī)格公差設(shè)定設(shè)備的管制界限 ?決定最經(jīng)濟的作業(yè)方式 36 汽車基地 主機廠與供應(yīng)商的信息、服務(wù)、交流中心 ! 製程能力指標的計算 狀 況 雙側(cè)規(guī)格 M?? 雙側(cè)規(guī)格 M??單側(cè)規(guī)格 ，只有上限要求單側(cè)規(guī)格 ，只有下限要求適用時機 望目品質(zhì)特性 望目品質(zhì)特性 望小品質(zhì)特性 望大品質(zhì)特性公 式??6L S LUS LCp?? ?????? ???????3,3m i nL S LxxU SLCpk??3xU S LCp????3LS LxCp??備 註1. 使用 Rx ? 管制圖時 ，2?dR??2. 使用 Sx ? 管制圖時 ，4?cS??3. 使用 MR?x 管制圖時 ，2MR?d??37 汽車基地 主機廠與供應(yīng)商的信息、服務(wù)、交流中心 ! C p值的範圍 級別 製程能力的評價 對策?pCI製程能力過高 ??pCII製程能力充分 ??pCIII製程能力尚可 ，但接近1 .0時要注意 ??pCIV製程能力不足 ，需要採
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