企業(yè)系統(tǒng)工程概論(參考版)
2025-01-21 19:46本頁面
【正文】 2. 請說明專案管理與系統(tǒng)工程管理之關(guān)係？ 3. 系統(tǒng)工程師之任務(wù)為何？應(yīng)以何種方式進行其工作？ 4. 請說明專案管理與專業(yè)的差異性？現(xiàn)代武器系統(tǒng)應(yīng)以何種方式進行產(chǎn)品開發(fā)？ 5. 何謂擇優(yōu)評估 (Tradeoff Study) ？詳述擇優(yōu)評估之工作內(nèi)容及其將達到什麼樣之結(jié)果？ 6. 請詳述整體化系統(tǒng)工程概念模式為何？ 7. 系統(tǒng)工程之根本性、整體性與持續(xù)性目標為何？ 8. 在產(chǎn)品開發(fā)中，如何才能達成最佳化的整合及管理？ ? ? ? ? 31 。 20 系統(tǒng)需求定義 使用需求 製造需求 測試需求 維護需求 環(huán)保需求 功能分析 組織架構(gòu) 限制條件 擇優(yōu)分析及評估 決策 產(chǎn)品定義及說明 規(guī)格研發(fā) C. 產(chǎn)品規(guī)範 D. 製程規(guī)範 E. 料件規(guī)範 決策評估標準： 1. 效益準則 2. 經(jīng)費與時程 3. 技術(shù)及設(shè)備 21 系統(tǒng)功能定義 功能認定 性能需求 時程需求分析 功能流程方塊圖 需求規(guī)格配置 時程作業(yè)管制表 1. 確定系統(tǒng)功能及其流程，確保達成計劃目標 /系統(tǒng)需求 2. 確定基本設(shè)計及推展系統(tǒng)之工程介面 1. 定義各項系統(tǒng)功能需求及其限制條件 2. 系統(tǒng)各主要元素包括 ： ? 系統(tǒng)裝備需求 ? 設(shè)施工程需求 ? 人員及訓練需求 ? 技術(shù)資料需求 ? 電腦軟體需求 每一功能及需求其研發(fā)時程必須要符合計劃目標 ， 各關(guān)鍵項目尤須列管查核確定如期達成 。研發(fā)時程管制，涉及創(chuàng)新技術(shù)開發(fā)，必頇深入介面工程及實際問題。時程安排允當，可使人力充分利用，工作進行順暢。針對重要關(guān)鍵項目，掌握其參數(shù)成長，定期評估績效，及早發(fā)現(xiàn)風險關(guān)鍵，是系統(tǒng)工程管理之重要事項。早期的需求認定，及早培育，或引進專家，或舉辦在職訓練，將可縮短研發(fā)時間。不當?shù)慕M織分工，造成產(chǎn)品開發(fā)之權(quán)責不明，介面混淆不清，造成成本及效率問題。 9. 型態(tài)管理 10. 產(chǎn)品系統(tǒng)從研發(fā)開始，即應(yīng)開始型態(tài)管理，任何需求變更必頇經(jīng)正式程序，確保需求者與研發(fā)者保持即時 (Real Time)的溝通。 8. 工程決策程序 9. 產(chǎn)品從研發(fā)到完成，系統(tǒng)工程人員不斷的在做工程決策。 17 7. 介面整合 8. 大型系統(tǒng)之介面問題，從研發(fā)開始即不斷發(fā)生，直到研發(fā)完成，計劃管理人員及系統(tǒng)工程人員，不斷的處理介面問題。 6. 設(shè)計評估 7. 管理單位按既定目標時程及工作計劃，訂定評估及檢討工作。 5. 技術(shù)文件 6. 系統(tǒng)研發(fā)成果需以技術(shù)文件表達，否則生產(chǎn)無法執(zhí)行，缺失無法改進，如人員流失，更是一切落空。 16 4. 研發(fā)程序 5. 研發(fā)程序之訂定，與系統(tǒng)資源分配、時程安排及所研發(fā)產(chǎn)品之特性息息相關(guān)。計劃室除頇明文規(guī)定各單位權(quán)責外，本身管理單位分工權(quán)責亦必需規(guī)定。不論計劃或系統(tǒng)的大小，單位或個人，明確及完整的任務(wù)需求及限制，是確保執(zhí)行成功之首要因素。系統(tǒng)工程概論 1 系統(tǒng)定義 ? 系統(tǒng)：由元素 (Ele
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