【摘要】供應商如何建立危害物質(zhì)限用(RoHS)管制系統(tǒng)Whyweneed為何必須建立RoHS?ForContinuousBusinessProsperitySurvival,WemustbeLegalinmarket為了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與生存,我們必須遵守行業(yè)規(guī)范?Responsib
2025-01-21 03:39
2025-01-21 03:16
【摘要】第一篇:供應商限用物質(zhì)承諾書 供應商限用物質(zhì)承諾書 供應商名稱: 本公司特此保證以下供給東莞市利源電器線材廠的環(huán)保物料須符合中國版RoHS《電子信息產(chǎn)品污染控制管理辦法》有毒有害物質(zhì)要求之含量標...
2024-10-17 13:18
【摘要】制定日期某某有限公司文件編號GM02修改日期版本版次A0文件名危害物質(zhì)限用管制手冊頁次23/24分發(fā)單位:□總經(jīng)理□管理代表□人事課□業(yè)務部□采購□倉庫課□生產(chǎn)課□品管課□技術課頁次版次變更內(nèi)容:首次發(fā)行
2025-07-02 07:41
2025-01-21 04:05
【摘要】如何開發(fā)供應商-專業(yè)采購培訓教材我們經(jīng)常遇見的問題?我們應該:在供應商選擇中應用團隊方法?采用一個還是多個供應商?從供應商評價管理轉變?yōu)楣湽芾恚?我們?nèi)绾危焊玫胤治龉???chuàng)建新的供應源?
2025-01-09 18:03
【摘要】供應商審核1質(zhì)量管理?為顧客提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務?供應商是重要的一環(huán)?目標:發(fā)展供應商的質(zhì)量管理和保障?供應商:了解我們的方針和目標保證貨物的品質(zhì)保證所用材料的可追溯性2供應商審核審計者?方式:現(xiàn)場審核和檢查記錄?重點:質(zhì)量保障體系和技術能力?要求:食
2025-01-08 02:45
【摘要】進料管制與供應商管理壹、進料管制流程貳、供應商管理流程參、協(xié)力廠管理流程壹、進料管制流程?一、進料管制目的:1、確保所採購物料之品質(zhì)。2、驗收數(shù)量正確性。3、確認進料日期。4、減少產(chǎn)品發(fā)生異常之風險。5、提升供應商之品質(zhì)水準。壹、進料管制流程?二、
2025-01-16 02:41
【摘要】東莞市XX電子塑膠有限公司名稱:供應商管制程序文號:XX-CX-009版本:A修訂:0發(fā)行日期:2007-09-01頁次:1/6文件頁數(shù)修訂登錄表頁次123456起草/修定者核準核準核準修訂修訂
2025-07-10 12:43
2025-02-26 22:08
【摘要】采購工作改進建議加強供應商管理2023-6-21無錫華光鍋爐物資采購一般流程產(chǎn)品研發(fā)建議規(guī)格供應商選擇采購前期準備確定供應商簽訂合同訂單管理催交接貨驗收結算貨款策略采購戰(zhàn)術采購供應商管理主要的工作內(nèi)容:?供應商評估;?供應
2025-02-18 12:44
【摘要】供應商管理培訓大綱第一天供應商選擇及評估的標準和流程采購戰(zhàn)略的內(nèi)容公司質(zhì)量與采購戰(zhàn)略采購的層次采購戰(zhàn)略工具:供應商定位和供應商偏好供應商關系和合同類型供應商管理三大核心內(nèi)容供應商選擇標準質(zhì)量成本交期技術靈活性/響應法規(guī)/環(huán)保管理/財務服務供應商選擇的基本模型供應商選擇流程確定關鍵的資源需求確定資源戰(zhàn)略
2025-01-23 01:56
【摘要】上海環(huán)訊實業(yè)有限公司文件編號SB0601供應商管制程序制/修訂履歷表制/修訂日期版次修改次數(shù)制/修訂內(nèi)容核準審核制訂者2002年6月1日10新訂
2024-08-13 23:50
【摘要】第五章供應商管理案例導讀回答以下問題:1.該公司選擇供應商的標準有哪些?應注意哪些問題?2.該公司選擇供應商的特點是什么?3.公司應如何對已選的供應商進行審核?學習目標知識目標1.熟悉供應商的細分方法;2.掌握評價和選擇供應商的指標體系。能力目標1.能就具體采購項目與供應
2025-02-28 22:32
【摘要】如何開發(fā)供應商我們經(jīng)常遇見的問題n我們應該:在供應商選擇中應用團隊方法?采用一個還是多個供應商?從供應商評價管理轉變?yōu)楣湽芾??n我們?nèi)绾危焊玫胤治龉???chuàng)建新的供應源?避免道德規(guī)范方面問題?供應商開發(fā)工作面臨的實際
2025-01-09 18:53