【摘要】經(jīng)濟(jì)學(xué),管理,和價(jià)值創(chuàng)造史鶴凌博士澳大利亞Monash大學(xué)經(jīng)濟(jì)系和商學(xué)院教授管理的意義?《圣經(jīng)》告訴我們,上帝創(chuàng)造人是為了讓人管理這個(gè)世界:“神說,我們要照著我們的形像,按著我們的樣式造人,使他們管理海里的魚,空中的鳥,地上的牲畜,和全地,并地上所爬的一切昆蟲。神就照著自己的形像造人,乃是照他的形
2025-01-21 03:26
【摘要】第一章緒論第一節(jié)企業(yè)管理的意義?一、企業(yè)的意義?「企業(yè)」是經(jīng)由人們的智慧和努力,結(jié)合土地、資本、勞力等不同的資源,在以營(yíng)利為目的和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的情況下,有規(guī)劃、有組織、講求效率的經(jīng)營(yíng),並提供商品或勞務(wù),以滿足市場(chǎng)需求的經(jīng)濟(jì)個(gè)體。?二、企業(yè)的五大功能?生產(chǎn)?行銷
2025-01-21 02:51
【摘要】在日?;顒?dòng)中,我們是通過“五感”(視覺、嗅覺、聽覺、觸覺、味覺)來感知事物的。其中,最常用的是“視覺”。據(jù)統(tǒng)計(jì),人的行動(dòng)的60%是從“視覺”的感知開始的。因此,在企業(yè)管理中,強(qiáng)調(diào)各種管理狀態(tài)、管理方法清楚明了,達(dá)到“一目了然”,從而容易明白、易于遵守,讓員工自主地完全理解、接受、執(zhí)行各項(xiàng)工作,這將會(huì)給管理帶來極大的好處。n舉
2025-01-10 07:35
【摘要】管理第一章管理升級(jí)第一節(jié)導(dǎo)入語營(yíng)造更民主化的管理機(jī)制對(duì)于一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)而言是必然的選擇。但問題在于,從集權(quán)到分權(quán)需要有一個(gè)過程,權(quán)力再分配的完成需要一段時(shí)間,否則形成權(quán)力真空會(huì)給企業(yè)帶來更大的傷害。每個(gè)企業(yè)內(nèi)部的情況都不同。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的情況來選擇自己的發(fā)展道路,這中間的經(jīng)驗(yàn)有時(shí)是難以互通的。這一章主要目的是在介紹企業(yè)分權(quán)的理論過程,在具體實(shí)踐中不同
2025-04-22 02:26
【摘要】企業(yè)管理的魅力規(guī)劃組織用人領(lǐng)導(dǎo)控制人力資源財(cái)務(wù)管理研究與發(fā)展生產(chǎn)行銷售後服務(wù)管理企業(yè)高階中階基層基層中階高階基層中階高階基層中階高階
2025-01-20 11:39
【摘要】編寫:黃志美目視化管理目視化管理主講人:黃志美編寫:黃志美目視化管理1234課程主要內(nèi)容什么是目視化管理?目視化管理的意義與目的。目
2025-01-10 08:45
【摘要】如何制定考核目標(biāo)如何制定考核目標(biāo)“現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓(xùn)”之專題一績(jī)效管理與績(jī)效考核何謂績(jī)效管理?何謂績(jī)效管理?績(jī)效=結(jié)果+過程(行為/素質(zhì))是指具有一定素質(zhì)的員工圍繞職位的應(yīng)付責(zé)任所達(dá)到的階段性結(jié)果以及在達(dá)到過程中的行為表現(xiàn)績(jī)效管理:是指管理者與員工之間在目標(biāo)與如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上所達(dá)成共識(shí)的過程,以及增強(qiáng)員
2025-02-13 02:04
【摘要】第一篇:企業(yè)文化在企業(yè)管理中的意義與作用 企業(yè)文化在企業(yè)管理中的意義與作用 -------魏光明(摘錄) 企業(yè)文化來自于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展建設(shè)之中,其建設(shè)的根本任務(wù),就是圍繞著和諧社會(huì)建設(shè)的要求和科...
2024-10-28 21:12
【摘要】國(guó)際商務(wù)策劃師培訓(xùn)講義企業(yè)管理策劃講義1、通過互動(dòng)交流,實(shí)際證實(shí)了各位遵守以上承諾的效果,這種方法是“實(shí)證法”?!≌?qǐng)你們告訴我“實(shí)證法”的定義。(實(shí)證法:用于市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域,即用實(shí)際的、讓消費(fèi)者看得見的功能效果來證實(shí)產(chǎn)品的優(yōu)越性)。2、通過互動(dòng)交流,大家都經(jīng)歷了取長(zhǎng)補(bǔ)短的過程,借鑒了別人的智慧,對(duì)自己職業(yè)規(guī)劃的當(dāng)前定位及未來愿景,有了新的思維。這種方法是
2025-04-22 02:28
【摘要】,面試手冊(cè),,?,page01,●搜集應(yīng)征人各項(xiàng)有關(guān)資料,以其了解其人,視其是否了解其人,視其是否適合從事某項(xiàng)工作,擔(dān)任某項(xiàng)職位。●使應(yīng)征人對(duì)此機(jī)構(gòu)、職位及工作有較深的了解避免到職後不能安心工作。,面...
2024-11-19 22:20
【摘要】?建立業(yè)績(jī)管理體系的意義和目的?建立業(yè)績(jī)管理體系的準(zhǔn)備工作?業(yè)績(jī)管理的流程建立業(yè)績(jī)管理體系的先期決策有業(yè)績(jī)合同的管理人員無業(yè)績(jī)合同的員工主要內(nèi)容1?業(yè)績(jī)管理是一整套企業(yè)管理體系的關(guān)鍵流程戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)績(jī)管理程序經(jīng)營(yíng)計(jì)劃公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)計(jì)劃資本計(jì)劃制定關(guān)鍵
2025-03-11 21:48
【摘要】第1章營(yíng)銷渠道概述學(xué)習(xí)目的與要求1.掌握營(yíng)銷渠道、渠道結(jié)構(gòu)以及渠道管理的基本概念;2.掌握營(yíng)銷渠道管理的主要步驟;3.了解營(yíng)銷渠道的基本作用及其功能流;4.了解營(yíng)銷渠道的主要參與者及其分類;5.認(rèn)識(shí)營(yíng)銷渠道管理對(duì)企業(yè)管理的意義;6.認(rèn)識(shí)營(yíng)銷渠道經(jīng)理的職責(zé)以及所具備的素質(zhì)。隨著我國(guó)加入WTO,國(guó)內(nèi)企業(yè)已置身于世界經(jīng)濟(jì)一體化的大潮之中,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。
2025-04-18 22:19
【摘要】企業(yè)管理與市場(chǎng)營(yíng)銷理論??企業(yè)是為滿足社會(huì)需要并獲取盈利,實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算、具有法人資格,從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的基本經(jīng)濟(jì)單位。?企業(yè)的使命:滿足社會(huì)需要并獲得盈利,即顧客滿意+合理利潤(rùn)??????市場(chǎng)營(yíng)銷理論一、國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和發(fā)展趨勢(shì)
2025-03-05 14:15
【摘要】中國(guó)國(guó)際工程咨詢公司李開孟政府和社會(huì)資本合作(PPP)項(xiàng)目的策劃和實(shí)施中國(guó)國(guó)際工程咨詢公司研究中心國(guó)家發(fā)展改革委政府和社會(huì)資本合作指導(dǎo)意見及《通用合同指南》專題研討目錄(PPP)的理解(PPP)的實(shí)際操作中國(guó)國(guó)際工程咨詢公司研究中心一、對(duì)政府和社會(huì)資本合作(PPP)的理解
2025-02-18 15:41
【摘要】 一葉落便知秋意濃,即使江南的綠色褪色之期晚了幾許,南飛的大雁也會(huì)在天空一會(huì)兒排成一字,一會(huì)兒排成人字,秋天真的來了,中秋真的來了,國(guó)慶真的來了?! ∏锾欤且粋€(gè)豐碩的季節(jié),它孕育著收獲?! 」?jié)日,是一個(gè)相聚的守候,它意味著團(tuán)圓。 在這個(gè)蕭瑟的天空下,節(jié)日只會(huì)提醒游子該回家了,看看久別的故土,看看年邁的父母,看看自己的過往;但
2025-08-08 02:24