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正文內(nèi)容

企業(yè)決策模擬報(bào)告(參考版)

2025-01-21 03:09本頁(yè)面
  

【正文】 財(cái)務(wù)管理v財(cái)務(wù)經(jīng)理的職能 ? 實(shí)時(shí)考察基本財(cái)務(wù)項(xiàng)目,對(duì)公司 “現(xiàn)金 ”這一關(guān)鍵資源進(jìn)行管理 ? 利用各種資金籌措手段,對(duì)當(dāng)期收入進(jìn)行預(yù)測(cè)與資金預(yù)留 財(cái)務(wù)管理失誤反思 v 在第九、十兩期顯得有些保守,沒有意識(shí)到銀行貸款和發(fā)行債券這兩個(gè)融資手段的重要性,以致機(jī)器購(gòu)買不夠多 v 國(guó)債利率(年利率 6%)與貸款和債券相比是最低的,因此只有在剩余資金充足的情況下,才能購(gòu)買國(guó)債財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)v 建立了一套以生產(chǎn)、市場(chǎng)信息為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)表格,發(fā)揮了 Excel 表在預(yù)測(cè)中的作用。但由于只進(jìn)行了 17期決策,我們雖然處于良好的發(fā)展中,但仍未趕上第一名。我們總體指導(dǎo)思想是:產(chǎn)能不足時(shí)升價(jià),產(chǎn)能過剩時(shí)降價(jià),結(jié)果實(shí)際決策中,以需求量定產(chǎn)能,沒有發(fā)揮出我們的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。 3. 保持零庫(kù)存,以本期運(yùn)往各式市場(chǎng)的數(shù)量作為定價(jià)依據(jù)。事實(shí)上高等級(jí)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力在同等價(jià)格下更能表現(xiàn)出優(yōu)勢(shì)。v 而我公司試圖做到各個(gè)市場(chǎng)的均衡發(fā)展,對(duì)新產(chǎn)品的生產(chǎn)較保守,同時(shí)由于對(duì)比賽規(guī)則不了解 ,導(dǎo)致 11期定價(jià)錯(cuò)誤,在進(jìn)入高端市場(chǎng)較晚的情況下,產(chǎn)生了一定的阻礙,影響了利潤(rùn)。v 分析公司 1的經(jīng)營(yíng)狀況,如下表。第三企業(yè)決策模擬報(bào)告第三企業(yè)決策模擬報(bào)告龔錫挺 徐彬 朱曉?shī)?023年年 11月月模擬報(bào)告內(nèi)容v 企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r綜述v企業(yè)的整體發(fā)展?fàn)顩rv與企業(yè) 1的比較分析v 企業(yè)決策制定及項(xiàng)目管理v決策流程及決策工具介紹v生產(chǎn)作業(yè)管理v市場(chǎng)營(yíng)銷管理v財(cái)務(wù)管理v 決策模擬總結(jié)v我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、失誤v進(jìn)一步探討的幾個(gè)問題v對(duì)模擬軟件的兩點(diǎn)質(zhì)疑企業(yè)的整體發(fā)展?fàn)顩r企業(yè)的整體發(fā)展?fàn)顩r工人數(shù)工人數(shù)企業(yè)的整體發(fā)展?fàn)顩r企業(yè)的整體發(fā)展?fàn)顩r機(jī)器數(shù)機(jī)器數(shù)企業(yè)的整體發(fā)展?fàn)顩r企業(yè)的整體發(fā)展?fàn)顩r研發(fā)費(fèi)用研發(fā)費(fèi)用企業(yè)的整體發(fā)展?fàn)顩r企業(yè)的整體發(fā)展?fàn)顩r本期利潤(rùn)本期利潤(rùn)企業(yè)的整體發(fā)展?fàn)顩r企業(yè)的整體發(fā)展?fàn)顩r累計(jì)分紅累計(jì)分紅企業(yè)的整體發(fā)展?fàn)顩r企業(yè)的整體發(fā)展?fàn)顩r凈資產(chǎn)凈資產(chǎn)企業(yè)的整體發(fā)展?fàn)顩r企業(yè)的整體發(fā)展?fàn)顩r綜合評(píng)分綜合評(píng)分與企業(yè)與企業(yè) 1的對(duì)比分析的對(duì)比分析v第 17期決策制定對(duì)比分析? 生產(chǎn)安排對(duì)比分析? 定價(jià)及市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)比分析v第 17期模擬結(jié)果對(duì)比分析? 市場(chǎng)份額對(duì)比分析v市場(chǎng)份額分析v產(chǎn)品份額分析? 企業(yè)狀況分析生產(chǎn)安排 第 一班 第 二班(產(chǎn)品數(shù)量 ) 正 班 加 班 正 班 加 班產(chǎn)品 A 230 0 230 115產(chǎn)品 B 111 0 115 57產(chǎn)
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