企業(yè)管理系統(tǒng)培訓課件(參考版)
2025-01-21 02:58本頁面
【正文】 系統(tǒng)整體方案對關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的影響系統(tǒng)入門及業(yè)務(wù)的操作系統(tǒng)整體方案ERP基礎(chǔ)數(shù)據(jù)簡介業(yè)務(wù)流程及方案重點難點及常見問題的處理EMIS系 統(tǒng) 常 見問題– 取數(shù)參照時查不到單據(jù)信息 檢查上游單據(jù)是否審核，系統(tǒng)中的單據(jù)必須是審核后才能生效使用– 生產(chǎn)訂單： ? ： 聯(lián)系銷售合同登記人員修改物料信息，已經(jīng)使用無法修改的，做生產(chǎn)訂單時要做好備注信息 ?： 檢查出廠編碼規(guī)則是否設(shè)置– 加工單 ： 加工單工序設(shè)置必須要根據(jù)實際情況設(shè)置，比如有兩個產(chǎn)品部做這個柜子，必須有兩個加工工序，不然導(dǎo)致另外一個產(chǎn)品部無法做領(lǐng)料單重點難點及常見問題的處理EMIS系 統(tǒng)導(dǎo) 入 NC常 見問題– 導(dǎo)入 NC后無法找到單據(jù)： 自查（ 1）：導(dǎo)入時間需要 25分鐘，等待一會再看 自查（ 2）：查看系統(tǒng)中間表，是否顯示導(dǎo)入成功 自查（ 3）：物料清單中的物料是否存在 NC系統(tǒng)中 自查（ 4）檢查表頭物料的備注信息是否超過 100漢字， 200個字節(jié) 以上查過都沒有問題，將問題單據(jù)號和截圖發(fā)給信息處處理– 導(dǎo)入 NC系統(tǒng)后表體明細不見： 自查（ 1）：檢查表體物料的技術(shù)條件是否超過 100漢字， 200個字節(jié) 自查（ 2）：檢查表體物料的備注信息是否超過 100漢字， 200個字節(jié) 自查（ 3）：系統(tǒng)延遲造成單據(jù)傳遞數(shù)據(jù)有誤，刪除 NC系統(tǒng)中的備料計劃 單，然后重新導(dǎo)入 NC系統(tǒng)目 錄232。系統(tǒng)整體方案對關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的影響重點難點及常見問題的處理系統(tǒng)入門及業(yè)務(wù)的操作系統(tǒng)整體方案ERP基礎(chǔ)數(shù)據(jù)簡介業(yè)務(wù)流程及方案業(yè)務(wù)流程及方案合同登記員（銷售）合同管理員（生產(chǎn)）生產(chǎn)計劃員（生產(chǎn)）設(shè)計主管（設(shè)計）設(shè)計員（設(shè)計）車間主任（生產(chǎn)）請購單結(jié)束備料計劃出庫申請銷售合同14ERP生產(chǎn)訂單銷售部設(shè)計任務(wù)合同登記員合同管理員或計劃員銷售合同生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單設(shè)計主管或計劃員主生產(chǎn)計劃 設(shè)計員設(shè)計物料清單設(shè)計任務(wù)生產(chǎn)計劃員生產(chǎn)計劃員生產(chǎn)部采購計劃導(dǎo)入 NC主生產(chǎn)計劃加工單派工單定額領(lǐng)料單生產(chǎn)部車間主任采購需求導(dǎo)入 NC業(yè)務(wù)流程及方案15生產(chǎn)部各部門采購部采購訂單供應(yīng)商倉庫ERP財務(wù)部自制請購單?詢價議價?協(xié)議合同?安排送貨時間價格審批單采購合同MRP請購單采購送檢倉庫質(zhì)檢單采購部采購入庫采購發(fā)票成本報表送貨單溝通協(xié)調(diào)提供采購訂單送貨單中提供采購訂單質(zhì)檢業(yè)務(wù)流程及方案16目 錄232。基 礎(chǔ) 數(shù)據(jù) 簡 介注意– 基本資料和管理檔案：舉例：物料的增加與使用過程客商與物料的基本資料屬集團基礎(chǔ)資料，不能直接使用數(shù)據(jù)管理員將物料分配到各使用單位分配到事業(yè)部的物料形成管理檔案才能供該事業(yè)部使用客商或物料存在但不一定能用，只有分配到使用單位后才能使用 。系統(tǒng)整體方案采購對關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的影響重點難點及常見問題的處理
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