【正文】 目 錄232。系統(tǒng)整體方案對關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的影響重點(diǎn)難點(diǎn)及常見問題的處理系統(tǒng)入門及業(yè)務(wù)的操作系統(tǒng)整體方案ERP基礎(chǔ)數(shù)據(jù)簡介業(yè)務(wù)流程及方案業(yè)務(wù)流程及方案合同登記員（銷售）合同管理員（生產(chǎn)）生產(chǎn)計(jì)劃員（生產(chǎn)）設(shè)計(jì)主管（設(shè)計(jì)）設(shè)計(jì)員（設(shè)計(jì)）車間主任（生產(chǎn)）請購單結(jié)束備料計(jì)劃出庫申請銷售合同14ERP生產(chǎn)訂單銷售部設(shè)計(jì)任務(wù)合同登記員合同管理員或計(jì)劃員銷售合同生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單設(shè)計(jì)主管或計(jì)劃員主生產(chǎn)計(jì)劃 設(shè)計(jì)員設(shè)計(jì)物料清單設(shè)計(jì)任務(wù)生產(chǎn)計(jì)劃員生產(chǎn)計(jì)劃員生產(chǎn)部采購計(jì)劃導(dǎo)入 NC主生產(chǎn)計(jì)劃加工單派工單定額領(lǐng)料單生產(chǎn)部車間主任采購需求導(dǎo)入 NC業(yè)務(wù)流程及方案15生產(chǎn)部各部門采購部采購訂單供應(yīng)商倉庫ERP財(cái)務(wù)部自制請購單?詢價(jià)議價(jià)?協(xié)議合同?安排送貨時(shí)間價(jià)格審批單采購合同MRP請購單采購送檢倉庫質(zhì)檢單采購部采購入庫采購發(fā)票成本報(bào)表送貨單溝通協(xié)調(diào)提供采購訂單送貨單中提供采購訂單質(zhì)檢業(yè)務(wù)流程及方案16目 錄232。正泰電氣正泰電氣 ERP系統(tǒng)系統(tǒng)上崗培訓(xùn)上崗培訓(xùn) 2023年 7月培 訓(xùn) 目 標(biāo) 與要求課 程目 標(biāo)– 對 ERP系統(tǒng)以及系統(tǒng)里的操作有概念上的理解– 可以在系統(tǒng)里操作各種相關(guān)的業(yè)務(wù)– 會使用系統(tǒng)工具，并能夠自己主動(dòng)學(xué)習(xí)更深入的功能聽眾的必 備 條件– 具備端正的學(xué)習(xí)態(tài)度– 具備本職業(yè)務(wù)的基本知識和經(jīng)驗(yàn)– 熟悉 WINDOWS操作系統(tǒng)課 堂要求– 雙向交流– 提問與發(fā)言培 訓(xùn) 考核 說 明到 課 情況 (10%)– 對遲到 10分鐘內(nèi)一次扣 2分 ,遲到 10分鐘以上一次扣 5分– 累計(jì)遲到次數(shù)占培訓(xùn)次數(shù)的 3/4及以上扣 10分學(xué) 習(xí)態(tài) 度 (10%)– 作業(yè)未按時(shí)上交 ,一次扣 2分 ,兩次及以上扣 5分– 完全抄襲他人一次每人各扣 1分 ,兩次及以上每人各扣 5分卷面成 績 (80%)– 幫助他人或抄襲他人被指點(diǎn)的 ,卷面成績扣 20%– 發(fā)現(xiàn)雷同卷 ,卷面成績各扣 50%目 錄232。系統(tǒng)整體方案對關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的影響重點(diǎn)難點(diǎn)及常見問題的處理系統(tǒng)入門及業(yè)務(wù)的操作系統(tǒng)整體方案ERP基礎(chǔ)數(shù)據(jù)簡介業(yè)務(wù)流程及方案涉及版本和使用系 統(tǒng)桌面圖標(biāo)桌面圖標(biāo)IE瀏覽器18常用節(jié)點(diǎn)系統(tǒng)入門及業(yè)務(wù)的操作19常用節(jié)點(diǎn)系統(tǒng)入門及業(yè)務(wù)的操作20系 統(tǒng) 名 詞說 明– 新單 /增行：建立新單據(jù)，添加新內(nèi)容；自制單據(jù)使用此功能；– 改單 /刪單：修改表頭基本信息，比如單據(jù)時(shí)間、項(xiàng)目、單據(jù)類型等；– 刪行 /改行：修改單據(jù)中表體網(wǎng)格線中的信息，比如物料、數(shù)量、技術(shù)要求等；– 取數(shù)：可參照其他單據(jù)生成新單據(jù)– 審核：使所做單據(jù)生效，傳遞下游操作者使用系 統(tǒng) 操作 動(dòng) 作 雙 擊 、 單擊 、勾 選 、 單擊 鼠 標(biāo) 右 鍵 、點(diǎn) 擊 方框后面 …21業(yè)務(wù)流程及方案合同登記員（銷售）合同管理員（生產(chǎn)）生產(chǎn)計(jì)劃員（