企業(yè)管理系統(tǒng)提升及戰(zhàn)略發(fā)展(參考版)
2025-01-23 00:58本頁面
【正文】 2023年 2月 7日星期二 4時 57分 40秒 16:57:407 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 2月 7日星期二 下午 4時 57分 40秒 16:57: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :57:4016:57Feb237Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , February 7, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 7日星期二 4時 57分 40秒 16:57:407 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 2月 7日星期二 下午 4時 57分 40秒 16:57: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 16:57:4016:57:4016:57Tuesday, February 7, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 16:57:4016:57:4016:572/7/2023 4:57:40 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 下午 4時 57分 40秒 下午 4時 57分 16:57: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 2月 下午 4時 57分 :57February 7, 2023 1行動出成果，工作出財富。 :57:4016:57:40February 7, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :57:4016:57Feb237Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 7, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 來自廣泛領(lǐng)域的咨詢師具有豐富的企業(yè)運作經(jīng)驗 ， 他們有的擔(dān)任過人力資源部門的經(jīng)理 ， 有的曾從事 IT產(chǎn)業(yè)工作 ， 更多的是來自于企業(yè)的經(jīng)營管理部門 。 在項目實施的過程中 ， 南洋林德將保持和客戶的經(jīng)常性溝通 ， 在溝通中依據(jù)實際情況對項目的運作進(jìn)行必要調(diào)整 ， 以達(dá)到運作的最佳效果 。 在這一階段 ， 南洋林德的咨詢?nèi)藛T將和客戶的最高層或各部門的高級主管進(jìn)行深入溝通和探討 ， 并進(jìn)行必要的專業(yè)性訪談 ， 在確信了解客戶的問題后 ， 進(jìn)行初步的分析 ， 提交項目建議書 ， 明確項目的方向 、 為客戶服務(wù)的內(nèi)容 、 主要研究的途徑和方法 、 所需客戶的配合和主要人員配備 ， 只有在確信南洋林德能為客戶解決問題的前提下 ， 南洋林德才會和客戶簽定合作協(xié)議 在接受客戶委托后 ， 南洋林德將依據(jù)項目的性質(zhì)和行業(yè)特點建立專門的項目小組 ，由合伙人出任項目董事 ， 指導(dǎo)由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的項目小組 ， 并對項目進(jìn)展和項目質(zhì)量進(jìn)行控制；同時 ， 南洋林德會要求客戶建立相應(yīng)的配合小組和南洋林德項目組共同開展工作 ， 推動項目實施 在項目小組成立后 ， 南洋林德正式開展工作 。 他們非常珍惜和南洋林德的合作 ， 并通過這種合作推動其組織內(nèi)部的變革 南洋林德的服務(wù)包括以融資 、 收購為核心的資本運營和以提升內(nèi)部效益為核心的管理咨詢 ， 這些都是企業(yè)在競爭環(huán)境中面臨的不同課題 資本運營服務(wù)包括收購兼并 、 資產(chǎn)重組 、 投融資 、 上市財務(wù)顧問等 ， 幫助企業(yè)利用資本市場的力量獲得快速發(fā)展 。 同時 ， 南洋林德也擔(dān)任政府的經(jīng)濟(jì)咨詢顧問 ， 協(xié)助他們解決當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展問題 南洋林德在提供咨詢服務(wù)時 ， 客戶代表通常是被服務(wù)機(jī)構(gòu)中的最高領(lǐng)導(dǎo)人 ， 包括董事長 、 總裁 、 主要部門的高級領(lǐng)導(dǎo) 、 政府行政領(lǐng)導(dǎo)等 。 必要時 ， 專家委員會的專家也會參與項目的運作 ? 南洋林德通過戰(zhàn)略伙伴和其他合作方式 ， 和國外 、 國內(nèi)的專門機(jī)構(gòu)開展廣泛的業(yè)務(wù)合作 ， 以為客戶提供更加全面和高質(zhì)量的服務(wù) 。 目前南洋林德的主要部門包括由全職員工組成的資本運營部 、 管理咨詢部 、 公共關(guān)系部 、 研究部和由外部專家組成的專家委員會 ， 同時 ， 南洋林德還設(shè)立專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 。 南洋林德由著名學(xué)者溫元凱教授擔(dān)任董事長 ， 其他合伙人均為閱歷豐富 、 功底深厚的專家 ， 他們共同確定公司的發(fā)展方向 ， 培訓(xùn)員工 ， 負(fù)責(zé)客戶服務(wù)方案的總體方向 ，控制服務(wù)質(zhì)量 。 同時 ， 南洋林德也兼職聘請具有豐富經(jīng)驗的資深專家 ， 以完善和深化南洋林德的咨詢服務(wù) 。 南洋林德為客戶提供的具體服務(wù)項目有：企業(yè)股份制改造 、 ESOP方案 、 企業(yè)戰(zhàn)略方案制定 、 人力資源考評激勵 、 企業(yè)制度建設(shè) 、 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 、 管理流程再造 、 營銷策劃 、 管理咨詢 、 財務(wù)顧問 、 企業(yè)上市培育等 目前 ， 南洋林德共有全職研究和咨詢?nèi)藛T 30余人 ， 總部設(shè)在北京 ， 并在全國主要城市設(shè)立數(shù)據(jù)收集網(wǎng)點 。 溫元凱 董事長致辭 Page 45 33 北京南洋林德投資顧問有限公司 鞍特公司管理系統(tǒng)和戰(zhàn)略發(fā)展項目建議書 北京南洋林德投資顧問有限公司創(chuàng)建于 1997年 11月 ， 是一家新型的熟悉美國資本運營 、 跨國企業(yè)運作及中國企業(yè)現(xiàn)狀的專家組成的咨詢顧問公司 ， 由著名學(xué)者溫元凱教授擔(dān)任董事長兼總裁 南洋林德?lián)碛胸S富的無形資產(chǎn)和廣泛的社會資源 ， 同摩根 .斯坦利 、 所羅門兄弟 、 美林證券 、 花旗投資基金等世界著名的投資機(jī)構(gòu) （ 銀行 ） 和他們的金融投資專家建立了廣泛而深厚的合作伙伴關(guān)系 南洋林德致力于向客戶提供發(fā)展戰(zhàn)略 、 人力資源 、 市場營銷 、 組織結(jié)構(gòu) 、流程再造 、 資本經(jīng)營等專業(yè)咨詢服務(wù) 。 基于這一理念 ， 我主持創(chuàng)辦了 “ 北京南洋林德投資顧問有限公司 ” ， 以企業(yè)運作的 形式致力于為中國企業(yè)的資本運營和管理提升效力 。 1997年 ， 我從美國華爾街回到北京 ， 和中國企 業(yè)家進(jìn)行了頻繁的接觸 ， 在致力于利用自己的資源為他們提供服務(wù)的同時 ， 深感他們 在發(fā)展中的苦惱和困惑 ， 尤其是對企業(yè)整體提升的渴求 。 中國的企業(yè) —— 無論國營企業(yè)或民營企業(yè) ， 都需要向世界一流企業(yè)學(xué)習(xí) 。 正是在一群群致力于改革的思想家 、 政治家 、 企業(yè)家的推動下 ， 中國已經(jīng)成功地 從計劃經(jīng)濟(jì)走向市場經(jīng)濟(jì) 。 七、項目組織 29 北京南洋林德投資顧問有限公司 鞍特公司管理系統(tǒng)和戰(zhàn)略發(fā)展
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