3wbsa-商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)策略ppt(恢復(fù))(參考版)
2025-01-21 01:17本頁面
【正文】 2023年 2月 6日星期一 1時 57分 53秒 01:57:536 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 2月 6日星期一 上午 1時 57分 53秒 01:57: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :57:5301:57Feb236Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , February 6, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 6日星期一 1時 57分 53秒 01:57:536 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 2月 6日星期一 上午 1時 57分 53秒 01:57: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 01:57:5301:57:5301:57Monday, February 6, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 01:57:5301:57:5301:572/6/2023 1:57:53 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 1時 57分 53秒 上午 1時 57分 01:57: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 2月 上午 1時 57分 :57February 6, 2023 1行動出成果，工作出財富。 :57:5301:57:53February 6, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :57:5301:57Feb236Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 6, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 用人的生命過程來說明企業(yè)的生命過程，進而體會“間接移植法”的含義。 討論“重組法”與“分解法”的關(guān)系。 討 論 題 討論“組合法”、“背景轉(zhuǎn)換法”、“捆綁連接法”的相通之處和差異之處。 知 識 要 點 本講中的 10個創(chuàng)意方法均為知識要點。 《克萊斯勒的敞蓬車 （六）試驗法 對于一項大的商務(wù)策劃，在啟動之前或在策劃案形成之后，可以采取試探式投資的方式，以尋找策劃依據(jù)或試驗策劃的實施方案。 （五）模仿法 模仿甚至“克隆”前人的策劃思路，針對自己的問題，進行公關(guān)。 ◎ 精思，就是去粗取精，化繁為簡。對客人不收茶錢，只有一個要求，就是要講一個鬼怪故事或有趣的見聞。 （四）討論法 把自己策劃問題在朋友和同事面前提出來，人們對新問題往往是熱衷探討的，借用別人的智慧可能會打開新的思維途徑，起碼可以借機對自己的思維進行驗證。 創(chuàng)新思維可在沉淀中誕生，輔助創(chuàng)新的其他決策點可在沉淀中精密。 《打破慣性思維 （ 2） 以方向為順序 ：從東到西，或從西到東。 【 4】 可以無一定順序地朝四面八方想，也可以有一定順序地朝四面八方想。 （ 6）肉搏戰(zhàn)時士兵用鋼盔作武器 （ 7）接小孩的尿 如小品《超生游擊隊》中的男主人公。就沖帽子在特殊情況下的用途朝四面八方想，我們會想到： （ 1）暫時堵一堵洞（ 2）升爐子時煸風(fēng) （ 3）作乞丐的討錢工具 （ 4）作傳遞情報的工具 1937年初，國民黨政府行政院的機要秘書黃浚，在向日方傳遞我方將封鎖江陰以上港口的絕密情報時，就是用的帽子作傳遞工具。 （ 13）表示禮貌 — 如人們在俯身彎腰向他人 表示禮貌時，取下頭上所 戴的帽子。 （ 12）接受歡呼 — 如毛主席多次在天安門城 樓上向歡呼的群眾揮舞手 中的帽子。 （ 10）標志民族 — 不同的民族會有不同的服飾 ,其中包括所戴的帽子也會有所不同。 國外很多學(xué)者普遍認為 ，立體延伸法（輻射思維）是創(chuàng)造性思維的核心 ；一個人的創(chuàng)造性思維能力的高低，主要表現(xiàn)在他的輻射思維能力的強弱上，先確定出發(fā)點，即： 輻射源。 ◎ 策劃思維工作不同于學(xué)術(shù)研究，它有很強的時間限制，又要受各方面的因素干擾，所以，有一個好的策劃思維策略是必要的。 風(fēng)險轉(zhuǎn)移法 危機推遲法 守成法 進退法 二、商務(wù)策劃思維開發(fā)的主要策略 ◎ 如何使策劃人快速進入策劃思維狀態(tài)。 形式 — 內(nèi)容轉(zhuǎn)換法 把經(jīng)營形式變成經(jīng)營內(nèi)容，或把內(nèi)容變成經(jīng)營形式的思維方法。在產(chǎn)業(yè)內(nèi)容上，企業(yè)家創(chuàng)新方向更傾向于跟進別人。無論面對什么樣的機會、項目、業(yè)務(wù)、企業(yè)家首先想到的是自己的核心競爭力。所以，創(chuàng)新的方法是先從市場需求入手，按市場需求來選擇目前的行動方向。 《小浣熊方便面的球星卡收集》 《月兔香煙的水滸好漢 108將卡》 《借勢融資法的原理應(yīng)用》 《克林燉萊溫斯雞》 企業(yè)策劃創(chuàng)新思維常用專法 需求倒推法 即從終端出發(fā)，確定供給的內(nèi)容和形式的思維方法。 企業(yè)與強者為盟、個人與名人為友、產(chǎn)品與名牌配套等都是利用捆綁的方法使自己實現(xiàn)快速增值。 （十）捆綁連接法 制造或?qū)ふ矣欣谏虅?wù)行動順暢
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