【正文】 2023年 2月 6日星期一 11時(shí) 0分 21秒 23:00:216 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 6日星期一 下午 11時(shí) 0分 21秒 23:00: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :00:2123:00Feb236Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , February 6, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 6日星期一 11時(shí) 0分 21秒 23:00:216 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :00:2123:00:21February 6, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :00:2123:00Feb236Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 6, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 6日星期一 11時(shí) 0分 21秒 23:00:216 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :00:2123:00:21February 6, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 :00:2123:00Feb236Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 6, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? ⑦ 推動(dòng)各種精神向上活動(dòng)。 ? ⑤ 違反規(guī)則或約束應(yīng)予以糾正 。 ? ③ 將各種規(guī)則或約束目視化 。 素養(yǎng)的推行方法： ? ① 落實(shí)持續(xù)推動(dòng)前 4S活動(dòng) 。 做到形式化 形事化 習(xí)慣化 。 素養(yǎng)的要點(diǎn)在于不斷的教育 、 訓(xùn)練 ， 5S活動(dòng) ， 要能確實(shí)徹底的執(zhí)行 ， 除了不斷教育外 ， 別無它法 。 因此 ，為了使 5S活動(dòng)具有實(shí)際成效 ， 必須在日常業(yè)務(wù)中循環(huán)進(jìn)行 、 落實(shí)以上的 4S。 ? ⑥ 制訂各類標(biāo)準(zhǔn)書 、 評(píng)比辦法及獎(jiǎng)懲制度 ， 尤其有關(guān)品質(zhì) 、 安全方面的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)優(yōu)先制訂 。 ④ 自主改善的部門完成后 ， 做成問題點(diǎn)改善對(duì)策書 ， 作為今后培訓(xùn)及制定標(biāo)準(zhǔn)書的參考 。 ② 將清掃階段的問題點(diǎn)加以分類 。 一 、 維持管理目的 在整理 、 整頓 、 清掃的基礎(chǔ)上 ， 將前述 3S活動(dòng)制度化 、 規(guī)范化 ， 通過規(guī)定責(zé)任區(qū)域 、 清掃 、 清潔要求和標(biāo)準(zhǔn) ， 進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和糾正 ， 執(zhí)行及維持 3S的成果 。 第四小節(jié)： 清潔 在 5S活動(dòng)中 ， 清潔就是反復(fù)地做整理 、 整頓 、 清掃的工作 。 第三小節(jié)：清掃 一 、 設(shè)定清掃主題 （ 一 ） 清掃即點(diǎn)檢 清掃是將作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈 ， 營(yíng)造干凈 、 亮麗的工作環(huán)境 。 ① 有專用柜子或文件架擺放文件 。 ② 放置的種類 。 ② 各種區(qū)域應(yīng)予以標(biāo)識(shí)清楚 。 ④ 懸掛吊牌予以識(shí)別 。 ② 固定位置：品名 、 編號(hào)予以明示 。 ② 左右視線不佳之通道交叉處盡量予以避免 。 通道 ① 劃線 。 ① 劃出專用的地方存放機(jī)器設(shè)備 。 整頓的推動(dòng)要點(diǎn)為： ? 落實(shí)整理工作 ? 設(shè)定放置場(chǎng)所 ? 決定放置方法 ? 劃線定位 ? 標(biāo)識(shí) 二、 整頓活動(dòng)步驟 整頓活動(dòng)的展開順序如下： 物品的分類 → 決定放置位置 → 決定放置數(shù)量 → 決定放置方式 → 劃線定位 → 明確標(biāo)識(shí) （ 一 ） 物品的分類 （ 二 ） 決定放置位置 （ 三 ） 決定存放的數(shù)量 （ 四 ） 決定放置方式 ? 保障安全 ? 提升品質(zhì) ? 提高效率 （ 五 ） 劃線定位 劃線的方法 （ 1） 通道寬度的參考標(biāo)準(zhǔn) （ 2） 色帶寬度的參考標(biāo)準(zhǔn) （ 3） 劃線顏色區(qū)分 定位記號(hào) （ 六 ） 明確標(biāo)識(shí) 品名標(biāo)識(shí) 放置場(chǎng)所的標(biāo)識(shí) 三、整頓的方法 項(xiàng)目 對(duì)象 標(biāo)識(shí) 劃線定位 設(shè)備、夾具 ① 設(shè)備 、 夾具應(yīng)該標(biāo)明使用的狀態(tài) 。 ● ● ● 第二小節(jié)：整頓 一、整頓的推動(dòng)要點(diǎn) 整頓 ， 就是當(dāng)不用物品清理后 ， 將所有留下來的要用的物品按一定的方法層別管理 ， 明確擺放位置 、 放置方法及標(biāo)識(shí) ， 以便在作業(yè)需要的時(shí)候能夠立即尋找到 。 ① 正常使用的文件； ② 受控的最新版本； ③ 發(fā)放正確且放置在正確的位置； ④ 需要正常使用的文具； ⑤ 辦公臺(tái)屬于正常使用的辦公用品 。 ① 退倉(cāng)； ② 報(bào)廢； ③ 丟棄； ④ 標(biāo)識(shí)清楚并且隔離生產(chǎn)區(qū)域 。 ● ● ● 續(xù)上表 方向 對(duì)象 要與不要的區(qū)分 必要品的決定及數(shù)量 不必要品的處理 最終決定者 班長(zhǎng) 主任 經(jīng)理 總裁 物料、在 制品、制 成品、不良和 報(bào)廢品 ① 是否生產(chǎn)使用的物料； ② 是否常用； ③ 是否為不良的物料； ④ 是否為報(bào)廢的物料； ⑤ 在制品是否為生產(chǎn)中計(jì)劃產(chǎn)品 ， 如為滯留品 ， 如何處理； ⑥ 是否為不良的或待處理的在制品； ⑦ 成品狀態(tài)； ⑧ 報(bào)廢品處理方法是否為標(biāo)明狀態(tài)； ⑨ 所有產(chǎn)品是否作標(biāo)識(shí) 。 ① 模具 、 夾具是否在數(shù)量上合理 ， 滿足生產(chǎn)的需要； ② 是否為良好的狀態(tài) ， 有沒有報(bào)廢的或長(zhǎng)期過期不用的存放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)； ③ 是否適用 。 ②隔離生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。 ① 留下適用 、 合理數(shù)量的桌 椅臺(tái)面； ② 對(duì)于適用 、 不合理的桌椅 、 臺(tái)面進(jìn)行改造 ， 去掉不合適的 。 ① 報(bào)廢設(shè)備注銷； ② 不在使用的設(shè)備應(yīng)清理出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)； ③利用率低的設(shè)備應(yīng)隔離