民營醫(yī)院營銷策略(參考版)
2025-01-20 22:13本頁面
【正文】 2023年 2月 5日星期日 8時(shí) 48分 4秒 20:48:045 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 5日星期日 下午 8時(shí) 48分 4秒 20:48: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :48:0420:48Feb235Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , February 5, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 5日星期日 8時(shí) 48分 4秒 20:48:045 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :48:0420:48:04February 5, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :48:0420:48Feb235Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 5, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 5日星期日 8時(shí) 48分 4秒 20:48:045 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :48:0420:48:04February 5, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :48:0420:48Feb235Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 5, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。如果民營醫(yī)院能在服務(wù)特色上有所建樹，服務(wù)理念從單純“以治療為本”轉(zhuǎn)型到“以病人為主”上來，一切以病人的需求出發(fā)，那么必然可以有效爭取客源，增強(qiáng)自身競爭力。 Company name 民營醫(yī)院的市場營銷策略 ? 總之，在中國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，民營醫(yī)院只有通過創(chuàng)新的服務(wù)理念，調(diào)整管理策略，尋求適應(yīng)其自身發(fā)展的的最佳管理方式，才能在變革中發(fā)展，在競爭中取勝。 適用于醫(yī)院資源能力有限，無法占領(lǐng)比較大的市場。這種差異化的服務(wù)定位，使得仁愛醫(yī)院在同行中處于優(yōu)勢地位，并搶先搶占了夜間醫(yī)療市場。事實(shí)上，這種情況正是由于民營和外國資本對(duì)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的滲透，使醫(yī)療競爭加劇。 Company name 一切以病人為中心 ? 又如：上海仁愛醫(yī)院在醫(yī)療界首先提出了 “白加黑”服務(wù)模式。 ? 上一課我談到：只有淡季的思想，沒有淡季的市場。 Company name 一切以病人為中心 ? 取消家屬陪伴，是天津三院在工作難度最大的神經(jīng)科病房推出的無陪伴制度。同時(shí)，該院的業(yè)務(wù)收入也比上一年有了大幅度增加。 同時(shí)，也在一定程度上減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和家屬備飯、送飯的負(fù)擔(dān)。醫(yī)院負(fù)擔(dān) 5元錢以外的成本費(fèi)用，營養(yǎng)醫(yī)師根據(jù)患者的不同病情，一對(duì)一的給予科學(xué)配膳。 Company name 一切以病人為中心 ? 還有一個(gè)非營利性醫(yī)院的例子：天津市第三中心醫(yī)院推出了“病人包餐制”。 Company name 一切以病人為中心 ?再舉個(gè)例子： ? 在醫(yī)療費(fèi)用居高不下的今天，為降低就醫(yī)門檻，河南一家民營醫(yī)院決定實(shí)行“手術(shù)按揭付費(fèi)”：對(duì) 120多種常見外科手術(shù)，推行分期付款。該醫(yī)院過去是一家綜合性的中型醫(yī)院，由于沒有特色?？疲栽谖{患者方面舉步維艱。 ? 發(fā)展中的民營醫(yī)院，如果不針對(duì)自身情況量身定制“差異化”特色，在茫茫市場中就很難占有一席之地。 差異營銷 Company name 一切以病人為中心 ? 正如營銷大師科特勒所說的一樣， “在一個(gè)競爭的行業(yè)中，取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵是產(chǎn)品差異化”。 優(yōu)點(diǎn)： 持續(xù)性發(fā)展和品牌醫(yī)院的塑造 。 無差異營銷 Company name 一切以病人為中心 Page 42 提供有異于其他醫(yī)院的“特殊的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)”。 適用于具有 廣泛需求的中小型醫(yī)院 。其次在服務(wù)上，實(shí)現(xiàn)全程服務(wù)、跟蹤服務(wù)與特色服務(wù)于一體，最終實(shí)現(xiàn)患者“得病憂郁來，病除快樂走”。 醫(yī)護(hù)人員需要對(duì)患者進(jìn)行更多的指導(dǎo) ,提供更多的治療信息，以減少病人的“痛苦”。 Company name 民營醫(yī)院營銷組合 患者消費(fèi)痛苦過程換得健康人生。 Company name 民營醫(yī)院營銷組合 ? 在硬件建設(shè)上，民營醫(yī)院可以推出了賓館式的就診大廳、家居式的病房，公寓式的養(yǎng)護(hù)中心，以滿足顧客對(duì)就醫(yī)環(huán)境清新、幽雅、舒適的需要。設(shè)置的多功能大街貫穿東西，設(shè)置的各功能有：老年大學(xué)、影劇院、多功能廳、溫泉游泳池、健身房、棋牌室、心理咨詢室、理發(fā)室、中西餐廳、圖書館、超市、教堂等。自理賓客入住的居所按家居式花園洋房設(shè)置；半自理和非自理賓客入住的居所按星級(jí)賓館式設(shè)置。醫(yī)院旁邊修建了一條平均寬約 60米、長約 700米，總面積 4萬余平方米的水系帶狀公園，既形成了亮麗宜人的景觀，又提高了醫(yī)院區(qū)域空氣的濕度，起到改變周邊環(huán)境的作用。 Com
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