【摘要】模塊三渠道策略制定學(xué)習(xí)目的:?了解分銷渠道的概念?分銷渠道的結(jié)構(gòu)?分銷渠道類型?中間商的主要類型第一節(jié)活動設(shè)計要求:以小組(3-5人)為單位,通過收集資料,分析杉杉和雅戈爾兩大服裝企業(yè)的渠道模式及優(yōu)缺點.并形成相應(yīng)報告.第二節(jié)相關(guān)知識【案例】空調(diào)分銷渠道模式比較空調(diào)怎么賣??
2025-01-20 19:21
【摘要】??????????第七章????????分銷渠道政策?第一節(jié)?分銷渠道政策及其原則n一、分銷渠道政策及作用n分銷渠道政策是一定時期和一定的市場背景條件下,企業(yè)為實現(xiàn)預(yù)
2025-01-20 19:24
【摘要】第12章分銷渠道決策廠商PK渠道商:家樂福服軟欲與康師傅和解“面霸”之爭:統(tǒng)一稱受不正當(dāng)排擠康師傅否認(rèn)§圣雅倫日用品公司的主營業(yè)務(wù)是指甲鉗?!盀槿澜缂糁讣住钡膲粝胧加?998年,一個偶然的機(jī)會,公司老總梁伯強(qiáng)發(fā)現(xiàn)這個市場大有可為,而且世界上還沒有哪家企業(yè)真正“看得上”這個行當(dāng)。3年之后,圣雅倫公司已經(jīng)成長為中
2025-01-20 19:07
【摘要】機(jī)械工業(yè)出版社第二章分銷渠道設(shè)計知識目標(biāo)技能目標(biāo)一.分銷渠道設(shè)計的含義和原則營銷渠道設(shè)計(MarkctingChannelDesign)是指為實現(xiàn)分銷目標(biāo),對各種備選渠道結(jié)構(gòu)進(jìn)行評估和選擇,從而開發(fā)新型的營銷渠道或改進(jìn)現(xiàn)有營銷渠道的過程一.分銷渠道設(shè)計的含義和原則★順暢高效★
2025-01-20 19:26
【摘要】第十三章第十三章分銷渠道策略分銷渠道策略引入案例:格力國美事件之后v2023年2月17日,成都國美“空調(diào)大戰(zhàn)”計劃,并明確表示格力將出資200萬元用于這次活動v2023年3月9日,國美對格力下“封殺令”,要求各地分公司將格力空調(diào)的庫存及業(yè)務(wù)清理完畢。v格力空調(diào)于3月12日開始將產(chǎn)品全線撤出成都國美的6大賣場v格力:
2025-01-24 04:07
【摘要】分銷渠道管理1?Epson渠道管理Epson作為打印機(jī)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),1998年前僅僅用三年時間就在彩噴打印機(jī)領(lǐng)域取得了絕對領(lǐng)先的市場霸主地位,其分銷渠道功不可沒,主流渠道成員也取得了飛速發(fā)展。1998年初,許多競爭品牌如雨后春筍般出現(xiàn),市場的快速變化對渠道成員造成了直接影響,此時的Epson適時調(diào)整策略,制定出更加合理
2025-01-20 19:10
【摘要】分銷渠道管理第六章分銷渠道開發(fā)第一節(jié)分銷渠道開發(fā)中的拜訪第二節(jié)渠道成員選擇第三節(jié)渠道成員洽談與確定第四節(jié)渠道成員的責(zé)權(quán)利第五節(jié)渠道成員保持學(xué)習(xí)目標(biāo)(一)知識目標(biāo)了解分銷渠道成員拜訪的準(zhǔn)備工作、方式與內(nèi)容;掌握中間商選擇的標(biāo)準(zhǔn)與選擇方法等相關(guān)知識;理解分銷渠道成員洽談的策略、洽談中異議的處理方法;掌握渠道成員責(zé)權(quán)利
2025-01-20 19:08
【摘要】分銷渠道戰(zhàn)略顧客滿意度(CS)成本服務(wù)水平顧客讓渡價值顧客讓渡價值是菲利普·科特勒在《營銷管理》一書中提出來的,他認(rèn)為,“顧客讓渡價值”是指顧客總價值(TotalCustomerValue)與顧客總成本(TotalCustomerCost)之間的差額。?產(chǎn)品價值?服務(wù)
【摘要】如何建立分銷渠道綱要Contents——認(rèn)識通路q重要定義Definitionsq通路的價值Valueofthechannel綱要Contents——建設(shè)通路q確認(rèn)通路需求Identifyingchannelneedsq確定分銷模式Determiningdistributionmodeq甄選批發(fā)商Selectingwh
2025-01-22 11:37
【摘要】找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺模塊三渠道策略制定學(xué)習(xí)目的:了解分銷渠道的概念分銷渠道的結(jié)構(gòu)分銷渠道類型中間商的主要類型找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺第一節(jié)活動設(shè)計要求:以小組(3-5人
2025-01-20 19:54
【摘要】第6章設(shè)計渠道層次[教學(xué)要點]1、設(shè)計渠道長度2、設(shè)計渠道寬度3、設(shè)計渠道廣度第6章設(shè)計渠道層次[教學(xué)目的]n本章主要介紹渠道長度、渠道寬度、渠道廣度的設(shè)計。通過本章的學(xué)習(xí)掌握各種渠道層次類型以及影響因素,并能結(jié)合具體產(chǎn)品具體企業(yè)實際情況設(shè)計可行的渠道層次和結(jié)構(gòu)。[基本要求]
2025-01-13 19:31
【摘要】第十第十一一章章國際國際分銷渠道管理分銷渠道管理1內(nèi)容概覽l第一節(jié):國際營銷渠道的基本模式l第二節(jié):國際營銷渠道模式的設(shè)計與選擇l第三節(jié):非出口進(jìn)入方式下的國際營銷渠道2第一節(jié)國際營銷渠道的基本模式llll3l國際分銷渠道:企業(yè)把自己的產(chǎn)品與服務(wù)通過某種途徑或方式轉(zhuǎn)移到國際市場消費者的過程。
2025-01-14 05:59
【摘要】分銷渠道的建立好的開始,是成功的一半!?甄選代理時常出現(xiàn)的問題?潛意識認(rèn)可,過分相信自己的眼光?盲目出擊,廣泛約談?未明情況下,直接深入攤牌?有“先拿來用的思想”,缺乏長遠(yuǎn)考慮?忽略區(qū)域市場的具體需求,用“心”決策而不是用“腦”?代理商甄選推薦步驟建立數(shù)據(jù)覆蓋模式走訪調(diào)
2025-01-19 09:34
【摘要】分銷渠道的建立好的開始,是成功的一半!甄選代理時常出現(xiàn)的問題¨潛意識認(rèn)可,過分相信自己的眼光¨盲目出擊,廣泛約談¨未明情況下,直接深入攤牌¨有“先拿來用的思想”,缺乏長遠(yuǎn)考慮¨忽略區(qū)域市場的具體需求,用“心”決策而不是用“腦”代理商甄選推薦步驟建立數(shù)據(jù)覆蓋模式走訪調(diào)
2025-01-19 09:33