【正文】 異構(gòu)系統(tǒng)集成， OA流程與業(yè)務(wù)系統(tǒng)流程、業(yè)務(wù)銜接需求實(shí)現(xiàn)較困難，需項(xiàng)目開發(fā)。 與 NC6業(yè)務(wù) 系統(tǒng)基礎(chǔ)平臺、元數(shù)據(jù)一致，協(xié)同 與 NC6業(yè)務(wù) 系統(tǒng)聯(lián)動有標(biāo)準(zhǔn)接口或方案，簡單客開即可實(shí)現(xiàn)。 NC6協(xié)同 產(chǎn)品基于 UAP平臺構(gòu)建， 與 NC6業(yè)務(wù) 系統(tǒng)使用同一套組織建模、基礎(chǔ)檔案和平臺基礎(chǔ)組件，系統(tǒng)性能和穩(wěn)定性有保障； 提供了靈活、便捷的協(xié)同工作流、表單工具、界面?zhèn)€性化工具，配合 UAP WEB輕量級開發(fā)框架，可快速實(shí)施客戶個(gè)性化需求； 通過門戶展現(xiàn)，不僅是協(xié)同產(chǎn)品，更是企業(yè)信息門戶，延續(xù)單點(diǎn)登錄、內(nèi)容集成、個(gè)性化等門戶特性，支持多級門戶（集團(tuán)門戶、組織門戶、部門門戶）、多角色門戶（員工門戶、經(jīng)理門戶、 多專題門戶（ HR門戶、報(bào)銷中心）、決策門戶（領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙）； 全新用戶體驗(yàn)， WEB化的 UE設(shè)計(jì)，極大提升產(chǎn)品易用性與視覺效果； 支持多種接入方式，除傳統(tǒng)的 PC端，也支持 phone和 pad端訪問。 企業(yè)協(xié)同 NC6 VS SAP競爭分析 — 企業(yè)協(xié)同 NC6 ECM（ Enterprise Collaborative Management）企業(yè)協(xié)同管理產(chǎn)品，是基于全員應(yīng)用的純 WEB化產(chǎn)品，突出以人為核心的協(xié)作與溝通，關(guān)注分享、交流的企業(yè)社區(qū)環(huán)境，兼顧以組織為主體的業(yè)務(wù)協(xié)同。 NC6通過 績效管理和全員自助平臺，讓全員緊密高效地參與人員績效的目標(biāo)設(shè)定、考核評分、過程監(jiān)控和績效反饋工作，提供 360度、 PBC、 KPI等多種考核評估方法 。 SAP HCM的流程 化應(yīng)用無法滿足中國企業(yè)要求，很多中國企業(yè) 因此選擇或改換成 NC6 HCM（如：中 海油、中國 電信、中國中化等 ）； NC6 VS SAP競爭分析 — 人力資本 — 全員績效 對國企和民營企業(yè)而言，員工績效管理是落實(shí)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的重要工具載體，為經(jīng)理 和員工提供工作方向和能力培養(yǎng)的 有效溝通機(jī)制、文化和抓手；同時(shí)也是企業(yè)人才 識別 的有效途徑，實(shí)現(xiàn)人員的優(yōu)勝劣汰和有效配置。 與 NC6協(xié)同產(chǎn)品的組合，可以提供更為強(qiáng)大、美觀和易用的人力協(xié)同應(yīng)用。 SAP中 1000人的薪資單計(jì)算需要 2~3個(gè)小時(shí)時(shí)間，效率很低，而且在多集團(tuán)架構(gòu)下對多套不同薪資方案的支持程度不理想，薪酬項(xiàng)目的靈活擴(kuò)展受到一定限制（不支持逐級自定義擴(kuò)展），計(jì)算公式設(shè)置較為復(fù)雜。 NC6 VS SAP競爭分析 — 人力 資本 — 薪酬核算效率 NC6更好地滿足多集團(tuán)逐級擴(kuò)展和靈活自定義應(yīng)用的需求場景； NC6真正大幅度提高薪資核算的工作效率和應(yīng)用體驗(yàn)的友好度； NC6對頻繁變更和調(diào)整薪資方案的企業(yè)提供更好的自主駕馭能力，縮短調(diào)整周期。 NC6該領(lǐng)域介紹 1012年約 8千萬 RMB的 HCM軟件 License銷售 收入 （稅后回款 ，按一半約計(jì)），市場占有率第一； NC6多 集團(tuán)人力資本管理 ，提供包括面向 集團(tuán)企業(yè)提供基于國際化架構(gòu)下的全面人力資源集團(tuán)管控、核心人力資源管理、勞動力管理、人才 管理和人力 資本分析功能，在中國國企和民企市場廣泛行業(yè)里具有領(lǐng)先優(yōu)勢，成功案例眾多。 人力資本 NC6 VS SAP競爭分析 — 人力資本 優(yōu)勢：符合中國特色應(yīng)用，成功案例眾多，價(jià)格適宜，產(chǎn)品在技術(shù)架構(gòu)、易用性、響應(yīng)性能和工作流的深入應(yīng)用占用優(yōu)勢。 ? NC6個(gè)別報(bào)表與合并報(bào)表均支持報(bào)送審批流，適合中國式報(bào)表的普遍應(yīng)用場景。 ? SAP僅 預(yù)制了支持國際準(zhǔn)則的合并抵消規(guī)則。 ? NC6預(yù)制了國內(nèi)準(zhǔn)則常用的抵消模板，降低實(shí)施難度和風(fēng)險(xiǎn)。 ? 操作簡單，風(fēng)險(xiǎn)小 。 SAP通過 簡化財(cái)務(wù)合并和報(bào)表編制流程加快結(jié)帳速度，但不以犧牲數(shù)據(jù)質(zhì)量為 代價(jià)。 ? SAP 合并產(chǎn)品對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量要求較高，僅適合在數(shù)據(jù)基礎(chǔ)很好的合并場景。 SAP不支持委外成本與自制產(chǎn)品成本綜合計(jì)算。 NC6支持此特性大大降低了用戶在碰到委外成本與自制成本交互計(jì)算時(shí)的人工干預(yù)困難、計(jì)算效率低、計(jì)算不準(zhǔn)確等重大缺陷。 NC6 VS SAP競爭分析 — 產(chǎn)品成本 — 全成本計(jì)算 企業(yè)產(chǎn)能不足時(shí)經(jīng)常需要委外，即某產(chǎn)品的某個(gè)工序既有自制又有委外，委外加工入庫后又繼續(xù)投入生產(chǎn)上層產(chǎn)品。對外報(bào)告要求各工廠轉(zhuǎn)移的產(chǎn)品成本必須按實(shí)際成本轉(zhuǎn)移，即上游工廠實(shí)際生產(chǎn)成本入庫 —存貨核算出庫成本計(jì)算 —下游工廠實(shí)際成本投料，支持工廠間按順序成本結(jié)轉(zhuǎn)。 ?一個(gè)財(cái)務(wù)組織下多工廠且有產(chǎn)品消耗關(guān)系，各工廠獨(dú)立配備成本計(jì)算人員。通過差異上卷，還原實(shí)際成本，滿足對外報(bào)告管理需要。成本管理通過與業(yè)務(wù)系統(tǒng)高度集成，靈活的間接費(fèi)用的分配分?jǐn)?，自下而上成本卷積計(jì)算，與存貨核算無縫集成同步計(jì)算材料的出庫成本以及半成品、產(chǎn)成品的生產(chǎn)成本、入庫成本、出庫成本，支持品種法、分類法、訂單法，支持主聯(lián)副成本計(jì)算，支持會計(jì)平臺生成總賬憑證；支持標(biāo)準(zhǔn)成本、實(shí)際成本的對比分析，為改進(jìn)生產(chǎn)成本管理提供決策支持。 NC65將規(guī)劃訂單成本預(yù)估、作業(yè)吸收標(biāo)準(zhǔn)成本法、成本中心差異評估、基于作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際差異分析， NC6產(chǎn)品成本將在特性上全面覆蓋和超越 SAP成本?？梢詽M足企業(yè)責(zé)任體系的各種成本分?jǐn)偺幚硪螅? 支持利潤中心的費(fèi)用計(jì)提，可以支持利潤中心按照一定的規(guī)則計(jì)提某項(xiàng)費(fèi)用，而不受發(fā)生費(fèi)用一方多少的影響。支持方便的分?jǐn)偂? NC6 VS SAP競爭分析 — 管理會計(jì) — 利潤中心會計(jì) 由于利潤中心會計(jì)的獨(dú)立核算賬簿的數(shù)據(jù)組織，對于企業(yè)內(nèi)外部核算要求不同的，NC6能夠提供更好的解決方案。 SAP/R3支持財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的核算，但是其管理會計(jì)的核算是來源于財(cái)務(wù)會計(jì)的數(shù)據(jù)，不能支持企業(yè)內(nèi)外部核算口徑不同的要求。 NC6通過利潤中心會計(jì)來核算基于企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部管理組織的責(zé)任核算，滿足企業(yè)對內(nèi)部責(zé)任中心核算與考核的要求。 無 管理會計(jì) NC6 VS SAP競爭分析 — 管理會計(jì) NC6的內(nèi)部與外部的獨(dú)立賬簿核算，可以對企業(yè)內(nèi)部管理與對外報(bào)告不同核算要求的更好的支持。 NC6提供 財(cái)務(wù)公司與版解決方 案。 NC6提供 覆蓋財(cái)務(wù)公司和成員單位的集成方案，做到業(yè) 務(wù)高效協(xié)同，集團(tuán)管控集 中 統(tǒng)一。 主要 為 項(xiàng)目二次開發(fā)。 無商 業(yè)匯票的集中管理 。支持信 用證全流程、保函全流 程。 對外擔(dān)保將可能對企 業(yè)產(chǎn) 生重大風(fēng)險(xiǎn)，中國企業(yè)多 數(shù)要求統(tǒng) 一集中管 理。 進(jìn)出口企業(yè)，信用證是常用的結(jié)算方 式，需要全流程管理。 NC6 VS SAP競爭分析 — 資金管理 — 商業(yè)匯票、信用證、保函、對外擔(dān)保 商業(yè)匯票在中 國鋼 鐵、煤炭、水泥等行業(yè)廣泛應(yīng)用，是資金管理的重點(diǎn) 。 不中國本地銀行直聯(lián)徆少。 中國銀企直 聯(lián) 銀行 版本多、 接口丌斷升 級、 要求 系統(tǒng)穩(wěn)定，而項(xiàng)目二次開發(fā)周期長 、維護(hù)無保障 、風(fēng)險(xiǎn)大。 NC6 VS SAP競爭分析 — 資金管理 — 銀企直聯(lián) 銀企直聯(lián)是實(shí)現(xiàn)資金監(jiān)控、自勱收付款、高效歸集調(diào)撥資金、自勱記賬的基礎(chǔ) 。 中國集團(tuán)企業(yè)實(shí)施SAP Treasury案例并丌多 。 NC6資金管理結(jié) 合中國企業(yè)管理方式設(shè)計(jì)，在實(shí)際使用中匯集了中國超過 1000家集團(tuán)企業(yè)管理智慧，更能滿足中國企業(yè)的需求。 資金管理 NC6 VS SAP競爭分析 — 資金管理 由于中國企業(yè)面臨的法規(guī)政策、融投資環(huán)境、商業(yè)銀行、結(jié)算方式、經(jīng)營環(huán) 境，具 有中國特 色。 支持業(yè)務(wù)控制的例外管理 ,如柔性控制超預(yù)算時(shí)仍可轉(zhuǎn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。 NC6全面預(yù)算與計(jì)劃平臺支持多級管控，能夠較好實(shí)現(xiàn)預(yù)算集團(tuán)管控和分散管理的統(tǒng)一的模式。 科目必須 作為預(yù)算維度； BPC預(yù)算 控制嵌套于經(jīng)營管理的各環(huán)節(jié)，其實(shí)施與 ERP中各模塊的流程密切相關(guān) 。 NC6 采用 MDM機(jī)制直接采用業(yè)務(wù)系統(tǒng)檔案作為預(yù)算維度，無需抽取和二次同步； 科目、費(fèi)用項(xiàng)目、現(xiàn)金流量表項(xiàng)等均可作為指標(biāo)維度； 支持 20多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng) 120多種業(yè)務(wù)單據(jù)的直接控制，支持幾乎能想到的業(yè)務(wù)控制方式。 NC6全面預(yù)算與計(jì)劃平臺基于計(jì)劃平臺實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù) 計(jì)劃，業(yè)務(wù)系統(tǒng)和計(jì)劃預(yù)算系統(tǒng)天然是基于 UAP的一個(gè)產(chǎn)品 線。 SAP BPC由于是多產(chǎn)品整合的功能，雖然 支持 Excel/Web雙 客戶端編制，但實(shí)現(xiàn)完整的應(yīng)用需 Web/Excel交替使用，單一用戶客戶端不能實(shí)現(xiàn)完整應(yīng)用；可以 采用 CMS用戶做為自己的用戶，從而實(shí)現(xiàn)從 SAP PORTAL到 SAP BPC的單點(diǎn)登錄。 NC6全面預(yù)算與計(jì)劃支持 Excel/Web雙客戶端在線編制和離線編制，通過 BQ(BAP,商業(yè)智能 )企業(yè)報(bào)表進(jìn)行多維分析和展現(xiàn)。 NC6 VS SAP競爭分析 — 全面預(yù)算 — Excel/Web編制 NC6預(yù)算 Excel/Web能實(shí)現(xiàn)單一客戶端預(yù)算完整應(yīng)用，如能夠在 Web端實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算的完整流程。 雖然經(jīng)過幾年的發(fā)展，風(fēng)格、整合度亟待突破；整合結(jié)果仍然存疑。 NC6全面預(yù)算與計(jì)劃基于 UAP平臺研發(fā)，與企業(yè)報(bào)表、 BAP、業(yè)務(wù)線產(chǎn)品同根同源，非異構(gòu)產(chǎn)品整合。 SAP通過收購 Outlooksoft、 BO等，進(jìn)行整合構(gòu)建 BPC,來實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算 :能夠 按照全面預(yù)算全過程進(jìn)行管控。用 友NC6支持 多級集團(tuán)到單一組織的三級預(yù)算管控機(jī)制、多種模式的滾動預(yù)算應(yīng)用、多種預(yù)算調(diào)整方式，并提供預(yù)算合并管理以滿足集團(tuán)預(yù)算合并的需要，并滿足基于流程的、全方位的預(yù)算執(zhí)行控制，以及與人力資源系統(tǒng)集成的預(yù)算考核機(jī)制。 NC6全面預(yù)算在預(yù)算多組織動態(tài) 建模、產(chǎn)品天然整合 、靈活控制、界面易用性方面明顯優(yōu)于 SAP 全面預(yù)算管理是集團(tuán)企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障；是體現(xiàn)集團(tuán)價(jià)值導(dǎo)向、確保戰(zhàn)略計(jì)劃執(zhí)行與完成的重要手段。 NC6更好支持共享服務(wù)模式，支持無組織登錄、專業(yè)影像系統(tǒng)接口 SAP通過 FI向 CO傳數(shù)， CO與 FI的入賬規(guī)則只可能在口徑的細(xì)粒度上有差異，但不能處理入賬期間、標(biāo)準(zhǔn)不同的規(guī)則。 分?jǐn)偪芍С挚焖俜謹(jǐn)傄?guī)則、多選自動均攤等快捷操作方式。 費(fèi)用管理把財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)接口前移到業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，減輕財(cái)務(wù)人員工作量與承擔(dān)的責(zé)任 NC6費(fèi)用申請 借款 報(bào)銷過程管理。 費(fèi)用管理是在上完總賬固定資產(chǎn)后，最容易看見效果的系統(tǒng)。 包括總賬、應(yīng)收、應(yīng)付、財(cái)務(wù)控制、金融投資、法定合并、資金管理 NC6 VS SAP競爭分析 — 財(cái)務(wù)核算 — 費(fèi)用管理 NC6幫助集團(tuán)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面費(fèi)用管理。每項(xiàng)業(yè)務(wù)交易的單獨(dú)處理都具有高度的系統(tǒng)集成性。 SAP沒有這部分解決方案 財(cái)務(wù)核算 NC6 VS SAP競爭分析 — 財(cái)務(wù)核算 NC6較靈活， 支持中國集團(tuán)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)生變化更適合中國用戶使用習(xí)慣 NC6擁有集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)核算的業(yè)務(wù)處理，包括總賬、應(yīng)收、應(yīng)付、固定資產(chǎn)、存貨核算、費(fèi)用管理。 SAPPM工廠維護(hù)，是管理工廠中的各種設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)的模塊。 資產(chǎn)管理 NC6 VS SAP競爭分析 — 資產(chǎn)管理 ?NC6資產(chǎn)管理范圍寬泛：不僅局限于工廠設(shè)備，還包括辦公設(shè)備、租賃設(shè)備、周轉(zhuǎn)材、易耗品管理； ?NC6資產(chǎn)管理除了提供工廠設(shè)備解決方案，還提供集團(tuán)資產(chǎn)管理（ 辦公設(shè)備、經(jīng)營設(shè)備和周轉(zhuǎn)材 ）解決方案； ?NC6資產(chǎn)管理具有集團(tuán)管控優(yōu)勢； ?在特定行業(yè)如電力， NC6生產(chǎn)設(shè)備管理不及 SAP維修維護(hù)管理深入 NC6資產(chǎn)致力于從資產(chǎn)采購、建卡、位置狀態(tài)等各種變動記錄、運(yùn)行、維修、維護(hù)、報(bào)廢到處置管理的資產(chǎn)全生命周期管理。允許、限制業(yè)務(wù)活動的狀態(tài)控制規(guī)則是固定的，只是針對有限的幾種系統(tǒng)狀態(tài)來應(yīng)用。 ? 某一項(xiàng)目當(dāng)前能起哪些單據(jù)做什么業(yè)務(wù)，根據(jù)企業(yè)自定義的設(shè)置確定。通過 自 定義項(xiàng)目狀態(tài)、可操作單據(jù)及 狀態(tài)轉(zhuǎn)換關(guān)系 ， 實(shí)現(xiàn) 企業(yè)根據(jù)管理需要制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)控制規(guī)則 。 NC6 VS SAP競爭分析 — 項(xiàng)目管理 — 項(xiàng)目狀態(tài) NC6自定義項(xiàng)目狀態(tài)及控制規(guī)則適應(yīng)不同企業(yè)的管理要求，狀態(tài)轉(zhuǎn)換由業(yè)務(wù)驅(qū)動，有助于企業(yè)項(xiàng)目管理的規(guī)范化、精細(xì)化。 NC6基于項(xiàng)目類型定義集團(tuán)、組織級的核算要素、預(yù)算控制規(guī)則、審批流程等，支持企業(yè)按項(xiàng)目類型設(shè)置集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)則，公司在集團(tuán)要求下細(xì)化管理要求。 ?同投資管理、財(cái)務(wù) 管理會計(jì)等其他財(cái)務(wù)模塊以及銷售 /物料 /工廠維護(hù)等后勤模塊緊密集成。 ?基于預(yù)算控制嚴(yán)格監(jiān)控項(xiàng)目成本。 ?與供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理集成，支持以項(xiàng)目為主線的相關(guān)業(yè)務(wù)管理。 ?實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期管理，從項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行控制、項(xiàng)目驗(yàn)收、產(chǎn)出物移交到最后項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)管理，涵蓋項(xiàng)目合同管理。 ?NC6項(xiàng)目管理不如 SAP配置靈活，進(jìn)度管理不能像 SAP展現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)視圖。 ?NC6項(xiàng)目過程管理功能與項(xiàng)目全生命周期管理要求契合，易于理解，簡單易用。你可以定義一個(gè)工廠為計(jì)劃工廠，并從該工廠將所有訂單及展開的需求量轉(zhuǎn)交給其它各個(gè)生產(chǎn)工廠。生產(chǎn)訂單中可以包括不同工廠的各個(gè)工作中心的各種工序。 R/3 PP執(zhí)行跨工廠計(jì)劃與生產(chǎn)。 R/3 支持跨越多個(gè)公司的事務(wù)處理，以及同一企業(yè)各組織實(shí)體之間的分銷需求計(jì)劃 。此外， R/3 PP還提供制造執(zhí)行系統(tǒng)（ MES）的所有功能 。R/