【正文】 P提供分層研發(fā)體系支持，區(qū)分包括領(lǐng)域、行業(yè)、本地化、伙伴、客戶多個研發(fā)層次的開發(fā)。開發(fā)平臺是不同研發(fā)層次開發(fā)人員的統(tǒng)一開發(fā)平臺，開發(fā)平臺中通過開發(fā)者上下文明確研發(fā)層次。從工具支持上沒有為產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)提供很好地支持。 開發(fā)平臺 擴(kuò)展能力 UAP支持事件、插件、規(guī)則、 AOP等多種擴(kuò)展機(jī)制，支持從業(yè)務(wù)實體模型、操作模型、 UI、規(guī)則、流程、報表多層次的擴(kuò)展能力。 SAP擴(kuò)展機(jī)制單一 開發(fā)平臺 成熟度 UAP開發(fā)平臺經(jīng)過十幾年的應(yīng)用，積累了大量的應(yīng)用經(jīng)驗，成熟度較高。 SAP成熟的開發(fā)語言為 ABAP，其之前的開發(fā)工具是在 R3產(chǎn)品中的 ABAP管理器，近幾年， SAP developer studio中增加了 ABAP的開發(fā)工具，但是其功能還不完善，包括單步調(diào)試、斷點等基本工具仍不完整 SAP開發(fā)工具對開發(fā)支持仍不完善 開發(fā)平臺 開發(fā)效率 UAP提供了向?qū)綉?yīng)用開發(fā)，完成從業(yè)務(wù)建模、UI設(shè)計、 UI組裝、功能發(fā)布等應(yīng)用開發(fā)全過程自動化工具。 SAP中服務(wù)開發(fā)和 UI開發(fā)是獨立的工具，缺少完成應(yīng)用的向?qū)Чぞ咧С挚焖匍_發(fā)。 SAP developer studio中提供了 web dynpro開發(fā) web應(yīng)用和 ABAP的開發(fā)工具，移動應(yīng)用的開發(fā)是在 SUP開發(fā)平臺中實現(xiàn)，采用 不同的平臺開發(fā) 都支持 RIA、 web和移動應(yīng)用開發(fā)，但 SAP為不同開發(fā)平臺支持， UAP為統(tǒng)一開發(fā)平臺支持。 SAP提供了 Open SQL支持不同數(shù)據(jù)庫的適配 都具有跨數(shù)據(jù)庫遷移的能力 開發(fā)平臺 工具完備性 UAP集成開發(fā)環(huán)境覆蓋了需求、分析建模、設(shè)計、開發(fā)、測試、打包發(fā)布軟件開發(fā)生命周期全過程工具。SAP開發(fā)平臺工具中提供了中心倉儲用于支持團(tuán)隊開發(fā)成果集中管理，并且可以將開發(fā)成果傳輸?shù)缴a(chǎn)環(huán)境中。 NC6 VS SAP競爭分析 — UAP平臺 功能（模塊） 細(xì)節(jié) UAP SAP 評論 集成應(yīng)用平臺 集成應(yīng)用平臺 a、 提供嵌入式的業(yè)務(wù)流程一體化的集成API應(yīng)用，實現(xiàn)與 NC的無縫集成。 嵌入式管理，配置外部插件 BAPI: 提供使用外部程序來進(jìn)行交易的接口技術(shù)。 BAPI是對業(yè)務(wù)的接口擴(kuò)展能力，沒有提供規(guī)范的可配置的擴(kuò)展開發(fā)環(huán)境， SAP基礎(chǔ)功能的封閉性限制了企業(yè)建立自己核心競爭力的定制化軟件產(chǎn)品靈活性。 基于 SOA的數(shù)據(jù)交換平臺。實現(xiàn)分布式部署下的數(shù)據(jù)傳輸。 SAP單一的集成方式，不支持異步部署方式。 １、滿足非用友的系統(tǒng)之間的集成。包括集成引擎、適配引擎、服務(wù)發(fā)布等基礎(chǔ)組件。 支持多種傳輸協(xié)議。 標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)庫管理。全方位的集成監(jiān)控。 ＳＡＰＸＩ：企業(yè)服務(wù)總線架構(gòu)，但主要滿足外部系統(tǒng)與SAP之間集成。 ２、提供集成引擎和適配引擎 ３、不支持集群 ４、簡單的集成監(jiān)控。 用友 ESB采用可集群的企業(yè)服務(wù)總線架構(gòu)，在大數(shù)據(jù)與高并發(fā)場景下提供更高更好的可用性與穩(wěn)定性，在協(xié)議接口等方面 SAP體現(xiàn)出不那么規(guī)范和可擴(kuò)展。 SAP BO 由一系列收購的不同廠商的產(chǎn)品工具組成，產(chǎn)品功能重疊，產(chǎn)品邊界混亂，部署集成難度大；產(chǎn)品解決方案選擇困難，投資風(fēng)險大。 NC6 VS SAP競爭分析 — 平臺 功能（模塊） 細(xì)節(jié) UAP SAP 評論 多維分析 各種切片、旋轉(zhuǎn)、鉆取等操作 支持，可以對數(shù)據(jù)進(jìn)行切片、旋轉(zhuǎn)、鉆取、穿透、聯(lián)查等分析操作 支持，與第三方 OLAP數(shù)據(jù)源連接的時候，可以支持各種 OLAP分析，對于關(guān)系型數(shù)據(jù)源，只能進(jìn)行向下鉆取、切片操作 UAP BQ分析操作功能更靈活 數(shù)據(jù)集成 是否支持基于語義模型的數(shù)據(jù)集成 支持，可以直接拖拽語義對象，作為數(shù)據(jù)集成輸入數(shù)據(jù)來源，配置簡單高效 不支持 UAP BQ不僅直接支持關(guān)系數(shù)據(jù)庫，也可支持 BQ 語義模型對象，更為靈活 數(shù)據(jù)集成 是否直接支持調(diào)用主數(shù)據(jù)服務(wù)，獲取主數(shù)據(jù) 支持，可以在數(shù)據(jù)集成過程中，調(diào)用UAP主數(shù)據(jù)服務(wù)，獲取主數(shù)據(jù) 不支持 UAP BQ具備調(diào)用主數(shù)據(jù)服務(wù) ,獲取相應(yīng)主數(shù)據(jù)的能力，在處理主數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題時，更為簡單高效 數(shù)據(jù)集成 是否支持實時數(shù)據(jù)集成 UAP BQ集成 RDI實時數(shù)據(jù)獲取能力，可提供實時數(shù)據(jù)集成能力 不直接支持 UAP BQ開發(fā)和部署實時數(shù)據(jù)集成更加快捷方便 儀表板 儀表板功能是否易用易維護(hù) 儀表板產(chǎn)品模塊與其它 UAP BQ產(chǎn)品模塊高度整合，可共享數(shù)據(jù)源和安全性設(shè)置 SAP BO的儀表板（ Crystal Xcelsius）桌面版與 BQ其它產(chǎn)品的整合度不高，無法共享數(shù)據(jù)源和進(jìn)行統(tǒng)一的安全性設(shè)置 UAP BQ儀表板更為易用易維護(hù) 元數(shù)據(jù)管理 是否支持企業(yè)級的元數(shù)據(jù)管理、分析及模型驅(qū)動開發(fā) 支持從數(shù)據(jù)源、數(shù)據(jù)集成、倉庫、到前端報表等全過程的元數(shù)據(jù)管理與分析 SAP BO各產(chǎn)品還未集中統(tǒng)一，元數(shù)據(jù)管理比較分散，難于實現(xiàn)統(tǒng)一的元數(shù)據(jù)管理與分析 UAP BQ采用模型（元數(shù)據(jù)）驅(qū)動思想進(jìn)行元數(shù)據(jù)設(shè)計，并且從一開始就是基于提供企業(yè)級的元數(shù)據(jù)管理、分析能力設(shè)計 產(chǎn)業(yè)鏈支持 是否支持產(chǎn)業(yè)鏈多層次研發(fā) 支持，元數(shù)據(jù)支持產(chǎn)業(yè)鏈各研發(fā)環(huán)節(jié)的元數(shù)據(jù)隔離機(jī)制，保證各環(huán)節(jié)的元數(shù)據(jù)和模板可有序管理和擴(kuò)展 客戶化工具不能直接支持 UAP BQ產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)支持更適合中國的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)環(huán)境。友商產(chǎn)品兩大弱點：龐大復(fù)雜、集成度差；過度標(biāo)準(zhǔn)化不國內(nèi)企業(yè)要求靈活、創(chuàng)新的矛盾 丌足：核心業(yè)務(wù)主數(shù)據(jù)的模型管理丌夠靈活和豐富；國際化的支持偏弱 NC6企業(yè) 動態(tài)建模 平臺，支撐 全球化、多集團(tuán)、多組織應(yīng)用的企業(yè)動態(tài)建模平臺，滿足中國集團(tuán)企業(yè)成長性 要求，有如下特性： 多 集團(tuán) 實現(xiàn)全球化背景下的多集團(tuán)企業(yè)建模，支持多級集團(tuán)管控 多 組織 基于 業(yè)務(wù)單元為核心的多組織 模型 ， 支持 集團(tuán)企業(yè)矩陣式的組織上下級 管理和基于 組織間業(yè)務(wù)委托關(guān)系的業(yè)務(wù) 流 勱態(tài) 建模 —組織模型變革包含組織單元的全生命周期管理、組織的多版本管理，可配置的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)三級管控模型支持集團(tuán)管控差異不變化，另外勱態(tài)建模還包拪業(yè)務(wù)流程改進(jìn)、業(yè)務(wù)規(guī)則變更、權(quán)限資源變更 國際化 界面和數(shù)據(jù)多語，多時區(qū)，多主幣，多國家數(shù)據(jù)格式；支持本地化的代碼架構(gòu) 行業(yè)化 、個性化 —提供行業(yè)擴(kuò)展開發(fā)框架，行業(yè)應(yīng)用、資產(chǎn)管理 ，多層次 的 NC6個性化 開發(fā) 框架，支持術(shù)語、模板、流程、功能、編碼規(guī)則等的多層次靈活配置 SAP沒有 明確集團(tuán)概念，基本沒有多集團(tuán)業(yè)務(wù) ； 以 法人架構(gòu)為核心的多組織模型；沒有進(jìn)行組織統(tǒng)一建模，建模復(fù)雜，復(fù)雜映射關(guān)系；支持多組織協(xié)同 困難 無 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管控模型，多靠組織間復(fù)制；相應(yīng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模型的復(fù)雜，需建立復(fù)雜映射關(guān)系；管理 復(fù)雜 ,變更困難 ， 成本 高 非 RBAC。多種授權(quán)方式復(fù)合實施太復(fù)雜；無授權(quán)權(quán)；特殊 權(quán)限 ECC只有工作流，無跨業(yè)務(wù)的自勱化流程產(chǎn)品；審批流丌夠靈活 NC6 VS SAP競爭分析 — 動態(tài)建模平臺 靈活配置 NC6實施 配置的難度低、總體的靈活性好 NC6企業(yè) 勱態(tài)建模 平臺的靈活性不個性化方面，有如下特性： 利用 模板化支持界面、打印、報表、查詢的靈活配置 ； 支持 自定義菜單 ； 可 通過自定義項不自定義檔案靈活擴(kuò)展管理維度；通過交易類型支持交易的差異化 ； 個人 個性化中心提升終端用戶易用性 ； 多層次 個性化框架，即配即用 SAP ECC: 實施 配置過于復(fù)雜 ； 個性化 界面配置升級后需要重新配置 ； 擴(kuò)展 屬性需要借劣二次開發(fā) NC6 VS SAP競爭分析 — 動態(tài)建模平臺 — 一體化與集成性 NC6產(chǎn)品及方案的一體化、應(yīng)用的集成性要明顯占優(yōu) 基于 NC6企業(yè) 動態(tài)建模 平臺 NC6產(chǎn)品一體化程度高、應(yīng)用集成度好，表現(xiàn)在這些方面： 所有 應(yīng)用構(gòu)建在統(tǒng)一應(yīng)用平臺 上 流程 平臺面向上下游業(yè)務(wù)協(xié)同、動態(tài)會計平臺面向業(yè)務(wù)財務(wù)一體化 ； 協(xié)同 平臺、報表平臺、計劃平臺保障一體化 SAP各模塊業(yè)務(wù)過于獨立，很難整合業(yè)務(wù)，模塊之間通過底層數(shù)據(jù)接口傳輸 NC6 VS SAP競爭分析 — 動態(tài)建模平臺 — 部署模式 NC6適用 度高；分布式部署成本低 NC6企業(yè) 動態(tài)建模 平臺支持多種部署模式： 支持 大集中、分布 集中式等多種部署模式，同時滿足一體化應(yīng)用和集中管控需求 ； 提供 豐富的分布 集中式的產(chǎn)品級方案 SAP ECC以大 集中模式為主，分布式部署時作為集成項目，專項解決 采購供應(yīng) Yonyou Software Corporation NC6 VS SAP競爭分析 集團(tuán)采購及供應(yīng)商管理 用友 NC6集團(tuán) 采購及供應(yīng)商協(xié)同管理平臺突破傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部 ERP應(yīng)用，面向集團(tuán)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈級管控、供應(yīng)鏈上下游協(xié)同應(yīng)用需求，提供電子商務(wù)與企業(yè)資源計劃一體化解決方案。 為企業(yè)帶來如下管理價值： 1. 為企業(yè)提供從采購到付款（ P2P）的全流程管理：采購立項、尋源、合同、訂單、到貨、入庫、結(jié)算等。 SAP認(rèn)為像 ERP和SRM等獨立的應(yīng)用系統(tǒng)都需要專門的數(shù)據(jù)庫 。 Yonyou Software Corporation NC6 VS SAP競爭分析 集團(tuán)采購及供應(yīng)商管理 NC6在采購管理方面，為用戶提供了包括電子采購，供應(yīng)商管理，標(biāo)準(zhǔn)采購供應(yīng)等的完整解決方案，整個系統(tǒng)無縫集成，一體化，從而確保數(shù)據(jù)信息的完整，準(zhǔn)確，和及時。 Yonyou Software Corporation NC6 VS SAP競爭分析 集團(tuán)采購及供應(yīng)商管理 細(xì)節(jié) NC6 SAP ECC 優(yōu)勢 P2P（從采購到付款）的全過程管理 整合采購，庫存，電子采購，供應(yīng)商管理等多領(lǐng)域產(chǎn)品，構(gòu)建統(tǒng)一的采購平臺。 在重點側(cè)重于采購執(zhí)行的部分，不能完整的覆蓋采購到付款的整個業(yè)務(wù)流程。 整體看 ， NC6的 采購平臺方案，更為完整，整體覆蓋從采購到付款全流程，線上和線下相結(jié)構(gòu)。 采購執(zhí)行部分：采購合同，價格，采購管理，庫存管理，存貨核算，質(zhì)量管理等 對于集團(tuán)型企業(yè)，采購執(zhí)行的全過程管理，組織架構(gòu)清晰明確，跨組織的業(yè)務(wù)處理完善，組織架構(gòu)模型上 ， NC6具有 后發(fā)優(yōu)勢；業(yè)務(wù)財務(wù)一體化充分；存貨核算和庫存管理相關(guān)既有關(guān)聯(lián)，又可靈活的獨立使用；整體方案完整，良好的用戶體驗。整體界面的交互模式，用戶體驗較差。由其SRM產(chǎn)品提供。促進(jìn)供應(yīng)商的關(guān)系；加強(qiáng)協(xié)同和合作；采購業(yè)務(wù)線上和線下的有機(jī)整合。 庫存結(jié)構(gòu)層級 集團(tuán) 庫存組織 倉庫 庫位 集團(tuán) 公司 工廠 〉 存儲地點 如果不使用 SAP WM模塊， SAP庫存只能管理到存儲地點一層，而無法管理到貨位，而 WM模塊企業(yè)使用很少 采購組織結(jié)構(gòu) 組織職能指定為采購組織，組織間設(shè)定采購業(yè)務(wù)委托關(guān)系；組織職能的劃分和跨組織的業(yè)務(wù)規(guī)則定義，清晰明確。 SAP采購組織管理顆粒更細(xì)，采購組織直接分配給不同的實體工廠和采購部門，但概念不明確，配置復(fù)雜。 銷售分銷 NC6 VS SAP競爭分析 — 銷售分銷 分析項 NC6 SAP ECC 優(yōu)勢說明 銷售價格 體系完備靈活，具備較好的擴(kuò)展性；價格維度比較完備；對多級銷售組織價格政策有較好支持。 NC6的 銷售價格更加好用，適合多組織復(fù)雜價格模式 銷售返利 深入研究了中國企業(yè)靈活多樣的返利政策，在政策制定、返利計算上有很好的適應(yīng)性，并提供了靈活擴(kuò)展機(jī)制 處理比較簡單 NC6更加 適合國內(nèi)的復(fù)雜返利政策使用 分銷渠道 支持多種渠道數(shù)據(jù)接入模式 ， 包括郵件數(shù)據(jù)報送和電子銷售門戶數(shù)據(jù)接入 ， 具備渠道數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析職能 只管理到渠道節(jié)點檔案和渠道補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)，沒有管理渠道庫存和渠道流向 NC6應(yīng)用 覆蓋占優(yōu) 營銷費(fèi)用 支持 營銷費(fèi)用過程管控，并把費(fèi)用攤算到合理的費(fèi)用承擔(dān)者，取得科學(xué)的費(fèi)比分析和獲利分析，幫助企業(yè)提高營銷費(fèi)用使用的合理性 沒有解決方案 激烈的市場競爭導(dǎo)致營銷費(fèi)用在毛利中越來越高的占比，本身就說明營銷費(fèi)用管理的重要性，市場迫切期待專業(yè)的軟件產(chǎn)品作出支持 。 內(nèi)部交易 以完備的內(nèi)部交易結(jié)算平臺，支持多組織環(huán)境下多種內(nèi)部交易結(jié)算場景。 NC6內(nèi)部 交易是重要優(yōu)勢 NC6 VS SAP競爭分析 — 銷售分銷 — 銷售價格 定價策略匹配：詢價銷售組織到哪個銷售組織的哪個定價策略詢價；影響因素：品類、客戶 定價策略規(guī)定：價目表（在定價策略的上級