如何做好質(zhì)量管理工作課件(參考版)
2025-01-20 16:20本頁(yè)面
【正文】 我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，我們產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量與世界一流水平比較還有很大差距，必須樹(shù)立世界一流的質(zhì)量標(biāo)桿，堅(jiān)韌不拔地推進(jìn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 現(xiàn)場(chǎng)員工培訓(xùn)，提高全員素質(zhì) 過(guò)程控制，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 產(chǎn)品名稱(chēng) 共 頁(yè) 第 頁(yè)工序號(hào) 工序名稱(chēng) 車(chē)間 組別 設(shè)備不良品率控制指標(biāo)工步號(hào)操作內(nèi)容 檢驗(yàn)方案 工藝要求 標(biāo)記 更改文件號(hào)處數(shù) 簽 字 日 期 日 期簽 字更改文件號(hào)處數(shù)標(biāo)記設(shè)計(jì)(日 期) 審核(日 期) 標(biāo)準(zhǔn)化( 日期) 會(huì)簽(日 期)裝配作業(yè)指導(dǎo)書(shū)簡(jiǎn) 圖:工具(裝)輔料料廢:責(zé)廢:批準(zhǔn)(日 期)車(chē)零部件公司工藝部反應(yīng)計(jì)劃部件裝配外形示意圖感 悟 好的 產(chǎn)品 源于好的 質(zhì)量文化 ； 好的質(zhì)量文化一定是基于好 的 企業(yè)文化 。 重視基礎(chǔ) 把質(zhì)量意識(shí)活動(dòng)，如“人人都是經(jīng)營(yíng)者”、“ 5S”、“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”、“持續(xù)改進(jìn)”、“質(zhì)量改善”等活動(dòng)納入績(jī)效考核。 方法 : 問(wèn)題 : 案例 (二 ) 手閥閥門(mén)座 改善前 改善后 問(wèn)題 : 閥門(mén)座總長(zhǎng)不夠?qū)е? 無(wú)法進(jìn)行裝配。 “執(zhí)行過(guò)程 ” 為什么不 “ 力 ” 檢 討 每周三例會(huì)必須檢討、總結(jié)一周來(lái)的工作計(jì)劃完成情況； 必須互相監(jiān)督、指正、學(xué)習(xí)，批評(píng)與自我批評(píng)； 不斷總結(jié)教
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