【摘要】2023醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展形勢及對策分析2023年·河北溫旭民GSP提綱?2023年醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展狀況?醫(yī)改政策盤點與分析?藥品流通企業(yè)的發(fā)展分析?企業(yè)發(fā)展應對探討GSP一、2023醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展狀況GSP國內(nèi)醫(yī)藥流通企業(yè)的特點?“三低”:市場集中度比較低;服務
2025-01-20 16:14
【摘要】新的產(chǎn)業(yè)政策下現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心建設(shè)思路溫旭民2023·河北GSP主要內(nèi)容?現(xiàn)代醫(yī)藥物流概述?現(xiàn)代醫(yī)藥物流企業(yè)建設(shè)標準解讀?國家發(fā)展現(xiàn)代醫(yī)藥物流政策分析?現(xiàn)代醫(yī)藥物流企業(yè)建設(shè)思路探討?新醫(yī)改政策下流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析一、現(xiàn)代醫(yī)藥物流概述GSP物流的基本定義?物流是
2025-01-19 04:28
【摘要】九州通醫(yī)藥集團醫(yī)療技術(shù)服務中心2023-09藥品流通企業(yè)信息化建設(shè)概要目錄2電子商務32物流與ERP31物流延伸3主要案例34目錄3物流系列產(chǎn)品介紹及案例312設(shè)備控制信息系統(tǒng)(WCS)3運輸管理信息系統(tǒng)(TMS)1物流管理信息系統(tǒng)(WM
2025-01-20 15:59
【摘要】編號:MCC-BYC-QA/QC-004中冶天工上海十三冶揚巴項目年度質(zhì)量培訓計劃編制:審核:批準:中冶天工上海十三冶揚巴項目部第一章:施工現(xiàn)場質(zhì)量管理概念第一節(jié)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的基本概念一、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理及其特點。1、生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理是指施工工程第一線的質(zhì)量管理,它貫穿施工質(zhì)量形成過程的施工階段,
2025-07-23 06:03
【摘要】企業(yè)計量管理人員培訓教材4/7/20231第一章概論第一節(jié)有關(guān)計量的概念測量、計量、計量學是計量管理工作中三個既有關(guān)聯(lián)又有區(qū)別的概念。學習掌握計量管理知識,應先從這三個概念入手。?測量:測量被定義為“以確定量值為目的一
2025-02-26 22:48
【摘要】質(zhì)量管理人員培訓計劃編制:審核:批準:XXXX二○一一年八月第一章:生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理概念第一節(jié),生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理的基本概念一、生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理及其特點。1、生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理是指生產(chǎn)第一線的質(zhì)量管理,它貫穿生產(chǎn)品質(zhì)量形成過程的制造階段,以企業(yè)各職能部門的工作質(zhì)量和操作工人的操作
【摘要】InternalUseOnlyPresentationSubject2023SCMCQAInternalForum–Suzhou生產(chǎn)部質(zhì)量培訓InternalUseOnlySCMCSupplierCo-packerworkshop主要內(nèi)容qTCCQS簡介q2023年第二次內(nèi)審生產(chǎn)部質(zhì)量問題統(tǒng)計分析及改善措施qTCCQSE
2025-01-10 07:11
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理前言?企業(yè)的管理職能80%集中在現(xiàn)場,生產(chǎn)現(xiàn)場職能的管理是優(yōu)化管理的突破口;?企業(yè)的員工80%集中在現(xiàn)場,抓住現(xiàn)場人員管理才能調(diào)動全員積極性;?產(chǎn)品質(zhì)量80%孕育在現(xiàn)場,現(xiàn)場的質(zhì)量管理是保證質(zhì)量的核心;?生產(chǎn)成本80%取決于現(xiàn)場,現(xiàn)場是管理之綱、競爭之本。
2025-01-20 16:34
【摘要】如何成為一名合格的質(zhì)量管理人員如何成為一名合格的質(zhì)量管理人員主講人:鄒朝暉日期:2023年3月如何成為一名合格的質(zhì)量管理人員目錄目錄123456對質(zhì)量管理高度認同并充滿熱情具有相應的行業(yè)理論知識具有基本的質(zhì)量管理理論知識具有先進的質(zhì)量意識和強烈的工作責任心注重細節(jié)
2025-02-07 17:36
【摘要】生產(chǎn)線管理人員職責與督導技巧人力資源部2/9/20231第一章何謂組長一前言幾乎任何一個有許多人所組成的團體——無論是學校、公司、政府機構(gòu)或工廠一一都有基層領(lǐng)導者這樣的人物之設(shè)置。不過在工業(yè)方面,負責產(chǎn)品制造的工廠,其基層領(lǐng)導者向來被稱呼為領(lǐng)班(組長)。茲為說明之方便起見,我們將從下列兩個問題著手探討
2025-02-17 16:29
【摘要】如何當好中層領(lǐng)導困難?對策:1中層管理者做好管理?第一、管理自己?第二、管理下屬2管理自己?自我崗位職責的分析?首先應該分析自己的崗位職責、公司對自己的職位期望和定位、職位的發(fā)展空間及享有資源,理清楚了才能有的放矢。梳理清楚每一項具體任務目標和資源,才能切實地將任務分解,細化,制定出具備可
2025-01-29 05:14
【摘要】授課人:田安源,,安全生產(chǎn)形勢,形勢嚴峻,總體穩(wěn)定,趨于好轉(zhuǎn),2013年發(fā)生的生產(chǎn)安全事故,據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局通報顯示:2013年全年,全國共發(fā)生重特大事故49起,其中,死亡30人以上的重特大...
2024-10-25 15:41
【摘要】店鋪管理人員培訓課程課程內(nèi)容?店長的角色認知?店鋪銷售技巧?顧客投訴處理?管理,從目標開始?店鋪團隊建設(shè)與管理?問題員工輔導店長的角色認知店長的角色認知
2025-02-08 06:26
【摘要】班組管理1.根據(jù)科學方法分析、討論所制定、審議、核準之“標準”;,設(shè)備保養(yǎng)與正常操作,材料與質(zhì)量的保證,作業(yè)動作的經(jīng)濟化,工作環(huán)境的維持;3.持續(xù)維持、改善、使其變成“習慣”的一部分。1.監(jiān)督不是監(jiān)視。2.即時矯正不是指責。3.員工教育三步驟:說給他聽;做給他看;讓
2025-02-28 12:22
【摘要】博客:9490/2上課時需共同遵守的小小規(guī)則:享受培訓、快樂學習;開放心態(tài)、積極參與;用心感悟、跟上思路;遵守時間、手機無聲;上課時間歡迎:提問題和積極回答問題隨時指出授課內(nèi)容的不當之處參加培訓須知理解與支持4課程安排56
2025-01-03 15:20