【正文】 試想我國(guó)的足球管理，如果也是完全以實(shí)際記錄的數(shù)據(jù)確定取舍，而不是誰(shuí)花錢(qián)多，誰(shuí)就打主力，我國(guó)的足球何愁不沖出亞洲，走向世界！ 測(cè)算公式是 ： 各班（爐）總獎(jiǎng)金 =∑各單項(xiàng)獎(jiǎng) 各單項(xiàng)獎(jiǎng) = (ｎ x /∑ｎ 19）本崗位平均獎(jiǎng)金 其中： ｎ x：各單項(xiàng)獎(jiǎng)計(jì)算系數(shù) ∑ｎ 19 ：各單項(xiàng)獎(jiǎng)計(jì)算系數(shù)之和 ｎ x設(shè)計(jì)舉例 ：原則是拉開(kāi)第一名和最后一名差距，選擇 10%或 40%任定。在種族歧視比較嚴(yán)重的美國(guó)，由于 NBA的公平記分，不論那個(gè)位置，一個(gè)賽季下來(lái)全部以積分為準(zhǔn)進(jìn)行排名、發(fā)獎(jiǎng)金。都收到良好效果。為 此， 競(jìng)效管理 2023年榮獲河北省現(xiàn)代化企業(yè)管理二等獎(jiǎng)。 2023年我協(xié)助在煉鋼廠推行過(guò)幾個(gè)月，但是，由于計(jì)量不準(zhǔn)而半途而廢。 具體做法是： 在崗位工資和 獎(jiǎng)金支出總數(shù)不變 的情況下，將每一個(gè)平行崗位的崗位工資都集中使用，按小指標(biāo)競(jìng)賽發(fā)放。結(jié)果大獲成功。我就設(shè)計(jì)了一個(gè)擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分配差距的方程式。 比較標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)程序有了較為具體的液面裸露尺寸的時(shí)間，使煉鋼的裂邊問(wèn)題逐步得到解決。軟吹目的使脫氧產(chǎn)物隨氬氣泡上浮排除，軟吹時(shí)間不得小于 23分鐘，液面微露或不露。平時(shí)只是口頭強(qiáng)調(diào)前期強(qiáng)吹、后期軟吹，卻沒(méi)有規(guī)定具體時(shí)間強(qiáng)吹多少分鐘，弱吹多少分鐘。 ★煉鋼廠原來(lái)吹氬的規(guī)程規(guī)定：“吹氬時(shí)間不小于 5分鐘。 ★麥當(dāng)勞、肯德基快餐店就連擦桌子、洗碗、烙餡餅、炸薯?xiàng)l都完全標(biāo)準(zhǔn)化。由復(fù)雜變簡(jiǎn)單，由隨意變固定。這是下一步港陸成熟后的必經(jīng)之路。 2）標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序就是操作規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。這就是精細(xì)化管理。但是，多少輛小車(chē)進(jìn)門(mén)左拐又退回去，造成新的交通擁堵。 例如： 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要參觀三燒煙氣脫硫，路線(xiàn)是從北大門(mén)左拐到北環(huán)路。 由于我公司地方小、貨物周轉(zhuǎn)量大，物流優(yōu)化有著很大困難。到那時(shí)就會(huì)認(rèn)識(shí)到，降低成本最具潛力的管理項(xiàng)目是物流優(yōu)化。 冷卻風(fēng)機(jī)適時(shí)啟停，根據(jù)廢氣殘氧調(diào)控煤氣燃燒，能源因素點(diǎn)落實(shí)到具體人員管控等等，都應(yīng)該是精細(xì)化管理的成果。 ★ 我們企業(yè)在日常管理中就有不少的精細(xì)化管理成果： 后勤服務(wù)中心食堂飯菜品種的大量增加和飯菜出鍋品嘗制度、使得口味逐漸變好就是精細(xì)化管理的成果。第三板斧就是科學(xué)策劃送貨路線(xiàn)和送貨車(chē)輛，做到時(shí)間最快、運(yùn)費(fèi)最省。但是，京東做成了，而且還是低成本。他推行 211工程，即當(dāng)天 11： 00前受到訂單，當(dāng)天送貨上門(mén)； 11： 00后收到訂單，第二天送貨上門(mén)。 ★ 京東商城的精細(xì)化管理： 京東商城的年增長(zhǎng)率高達(dá) 187%，他的物流系統(tǒng)是全世界最先進(jìn)的。由于不能量化，考核往往有失公允。如：新聞、經(jīng)濟(jì)、健康、科技、體育、文藝、軍事、電影、電視劇等節(jié)目7 游戲 下棋、打撲克、打麻將、上網(wǎng)游戲定時(shí)、適量不著迷8 關(guān)愛(ài) 每天隨時(shí)、隨地做對(duì)社會(huì)和環(huán)境有益的事，不做對(duì)社會(huì)和環(huán)境有害的事9 讀書(shū) 養(yǎng)成利用一切時(shí)間博覽群書(shū)的好習(xí)慣10 勤快 養(yǎng)成勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手、深入實(shí)踐的好習(xí)慣 推行先進(jìn)的管理方法 1）精細(xì)化管理。3 少吃 燒烤、過(guò)咸和有害健康的食品4 休息 按時(shí)作息不熬夜，堅(jiān)持子、午睡。推薦現(xiàn)代人增加的自我反省項(xiàng)目表見(jiàn)表 6 人生成功的路線(xiàn)圖 樹(shù)立正確思想 思想篩選 不斷學(xué)習(xí)新思想 正確思想 錯(cuò)誤思想 堅(jiān)持實(shí)施 堅(jiān)持克服 養(yǎng)成優(yōu)良習(xí)慣 造就成功性格 沒(méi)有不良習(xí)慣 表 6：現(xiàn)代人增加的自我反省項(xiàng)目表 序號(hào) 項(xiàng)目 反省項(xiàng)目說(shuō)明1 飲 酒不過(guò)量。由于你把強(qiáng)烈的愿望和思想轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，最后養(yǎng)成讀書(shū)的習(xí)慣和努力做事的習(xí)慣，結(jié)果造就了成功的性格，成功就會(huì)自然來(lái)到你的身邊。 所以，樹(shù)立什么思想是成功的前提。直到形成習(xí)慣為止。反復(fù)數(shù)周或數(shù)月后，當(dāng)表上再?zèng)]有黑點(diǎn)出現(xiàn)時(shí)，再進(jìn)行下一項(xiàng)訓(xùn)練。這樣，一項(xiàng)一項(xiàng)的慢慢做到，一直到十三項(xiàng)全部完成。 他為了把這些美德都培養(yǎng)成自己的習(xí)慣，它不在同時(shí)一下就想什么都做到，而是在一個(gè)時(shí)期里，專(zhuān)心致力于一項(xiàng)德行。13 謙遜 學(xué)習(xí)耶穌與蘇格拉底表 5： 富蘭克林的十三項(xiàng)美德反省表 十三項(xiàng)美德用法說(shuō)明： 此表是偉大的富蘭克林偉大的發(fā)明。10 整潔 起居生活、身體服飾，務(wù)求整齊清潔。8 正直不做于人有害的事，不規(guī)避自己責(zé)任內(nèi)應(yīng)做得好事，免得使別人蒙受不利。5 簡(jiǎn)樸 不是于人于己有益的事情，不要花錢(qián)；換句話(huà)說(shuō)，不要糟蹋浪費(fèi)6 勤勞 愛(ài)惜光陰，要時(shí)時(shí)刻刻做有益的事；不做不必要的行動(dòng)。3 條理 東西放在一定的地方；做事要有一定的時(shí)候，不可亂來(lái)。他經(jīng)過(guò)深刻反思后，例出了十三項(xiàng)美德反省表，見(jiàn)表 5。 ★ 推薦富蘭克林自我反省修煉法 偉大的富蘭克林剛進(jìn)入社會(huì)時(shí)，到處碰壁。根據(jù)反思，然后列出自己應(yīng)該養(yǎng)成的好習(xí)慣和應(yīng)該拋棄的壞習(xí)慣。愛(ài)好并迷戀下象棋，把周?chē)腥硕稼A了，只要不是國(guó)家隊(duì)的冠軍，你還是你，還是 36顆棋子一顆不多，但是，你的父母、妻子、兒女沒(méi)有得到任何好處！上網(wǎng)游戲、打撲克也是如此。決策對(duì)了，行動(dòng)起來(lái)，養(yǎng)成習(xí)慣，受益一生。 但是，好的嗜好有利于健康、有利于家庭幸福、有利于事業(yè)成功；不良嗜好既影響健康，又影響家庭，甚至毀壞家庭。 結(jié)果習(xí)慣了都成了嗜好。所以孩子甚至是成年人是堅(jiān)決拒絕的。開(kāi)始從想抽到后來(lái)抽了不舒服，也就是 20多天”。我受其影響，吃生長(zhǎng)條茄子和生柿子椒就習(xí)慣了，對(duì)我的健康很有幫助。 為什么大家都喜歡吃從小吃過(guò)的家鄉(xiāng)飯？張悟本曾經(jīng)做過(guò)回答，叫做【 21天習(xí)慣法】。 3）如何培養(yǎng)良好的習(xí)慣： ★ 首先確定習(xí)慣的優(yōu)劣問(wèn)題。都是這個(gè)意思。 實(shí)際上，許多大事的成功都是小事成功的累加。 如果反過(guò)來(lái)，先改造家庭，取得效果再改造國(guó)家，改造國(guó)家取得效果再改造世界，或許還有希望。 2）從小事做起、干成大事 埃及有位長(zhǎng)老，死后自撰的墓志銘，對(duì)我們應(yīng)該有些啟示。 我是港陸的主人，港陸崗位是我的事業(yè)。對(duì)于我們，也可以說(shuō)：“上有天堂，下有穆家莊，我就把穆家莊當(dāng)成后花園”。我早晨在穆家莊散步，看到殘壁上有一首打油詩(shī)，把心態(tài)描寫(xiě)的很生動(dòng)：“ 人這一生啊，就看怎么活，與其長(zhǎng)皺眉，不如偷著樂(lè)” 。高僧給他寫(xiě)了“ 常想一二 ” 四個(gè)打字。你就心情愉快、工作有勁。你把老板當(dāng)成奴隸主，你就是奴隸，你把廠房當(dāng)成監(jiān)獄，你就是勞改犯！ 當(dāng)你看到今天的中國(guó)是有史以來(lái)最大的盛世，你就會(huì)感到生為一個(gè)中國(guó)人感到自豪。 松下之助回憶錄強(qiáng)調(diào) ：感謝批評(píng)、打擊、陷害自己的人，他給了你幫助和激勵(lì)。 要有感恩之心對(duì)待周?chē)囊磺?。 人同自然界的差異就在于人有思維，要想沖出自己所處的位置，外界因素很難改變，只能改變自己，就是靠自己的勤奮、知識(shí)、貢獻(xiàn)改變自己。比如智商、家庭教育、家庭條件、學(xué)歷、體力、 能力等綜合因素都影響你的位置。蘇小妹說(shuō)，你完全錯(cuò)了，高僧把什么都看成佛，他就是佛，你就是在狗屎堆里生活的人，也就是一灘臭狗屎！蘇東坡恍然大悟，覺(jué)得很慚愧。 ★要自覺(jué)養(yǎng)成陽(yáng)光心態(tài)和感恩心態(tài)： 蘇東坡同高僧參禪論道，高僧講佛無(wú)處不在，蘇東坡不信，高僧說(shuō)我看你就是一尊佛，蘇東坡說(shuō)我看你像一堆狗屎，高僧默然。所以，內(nèi)退時(shí)許多朋友勸我搞企業(yè)生產(chǎn)自己的產(chǎn)品，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目很多。 我在德國(guó)學(xué)習(xí)，閑暇時(shí)間逛街面門(mén)市，了解到老板收入相當(dāng)于一個(gè)技術(shù)工人，低于工程師。美國(guó)總統(tǒng)為了向富人示好，準(zhǔn)備降低遺產(chǎn)稅。 ? 老板比我辛苦，老板也是打工者，他在為社會(huì)打工，為社會(huì)創(chuàng)造就業(yè)。 我是我自己的老板，社會(huì)分工不同，各自尋找自己的定位。王永慶買(mǎi)米先吹糠、后篩沙，使米店客戶(hù)大增；王永慶給用戶(hù)送米，先清理米缸低的存米，再倒進(jìn)新米，使客戶(hù)永遠(yuǎn)不吃変霉米，鞏固了客戶(hù)；王永慶建立用戶(hù) 買(mǎi)米時(shí)間、數(shù)量、地址臺(tái)帳，向老板建議按時(shí)給用戶(hù)送米，感動(dòng)了用戶(hù)，也感動(dòng)了老板。老板說(shuō)： “你要以老板的心態(tài)干好每一件工作，用不了幾年，你就會(huì)成為老板”。從小窮苦出身，在外打短工非?？细?，被米店老板看中，招收他為米店學(xué)徒。要想成功，絕對(duì)離不開(kāi)道德、情操、作風(fēng)的修煉。我在 5樓住宿之時(shí)，經(jīng)常早晨上廁所沖 4個(gè)大便池！只有三個(gè)大便池全滿(mǎn)，先沖掉 3個(gè)，最后再?zèng)_掉自己的；然后關(guān)掉廁所、水房的燈光，下樓晨練過(guò)程也每天關(guān)掉門(mén)廳等門(mén)洞燈；現(xiàn)在每天下班前都把水房開(kāi)著的水龍頭關(guān)掉，把兩個(gè)男廁所的燈關(guān)掉；對(duì)路北區(qū)水房廁所，我定期澆下水道地漏（頂部砸壞的除外）和把所有小便池沖一遍水。 當(dāng)我們抱怨雨天污泥、晴天揚(yáng)塵、廁所臭氣熏天時(shí)，自己應(yīng)該反思在平時(shí)又做了些什么？小便池有三個(gè)人使用后沒(méi)沖洗就有味道，何況根本無(wú)人沖水。 如果每一個(gè)人把上述幾條都做到，我們的能源就不會(huì)浪費(fèi)，我們的環(huán)境就不會(huì)差。到達(dá)目的地，他把塑料袋拿出，把我倆在 在車(chē)上剩下的垃圾扔進(jìn)了垃圾箱。 ? 是否不隨地吐痰、亂扔垃圾？是否把垃圾主動(dòng)放進(jìn)垃圾桶還是拖到門(mén)外為止？ ? 組織掃衛(wèi)生，是否顧頭不顧臀，把垃圾塞進(jìn)下水道或把土倒進(jìn)草坪和樹(shù)坑？還是規(guī)規(guī)矩矩把垃圾運(yùn)到該去的地方？ ? 出門(mén)在外或在生活區(qū)，遇到需要幫助的人是否主動(dòng)幫助？ ? 開(kāi)車(chē)旅行，是否隨意打開(kāi)窗戶(hù)向公路上扔垃圾？是否晚上一直開(kāi)著遠(yuǎn)光燈，即使受到警告也不調(diào)整？ ? 到食堂吃完飯，是否把剩飯菜和桌上的垃圾一塊二投進(jìn)垃圾桶？ 1986年，我跟西德專(zhuān)家到東德參觀鑄管廠，他開(kāi)車(chē)，我坐副駕駛位置。 為此我曾