卓越領(lǐng)導(dǎo)力(學(xué)員版)_2(參考版)
2025-01-20 13:24本頁面
【正文】 ? 不斷的發(fā)問 ? 問自己、問團隊 ? 如果這件事情需要完成的可能性是什么呢？ ? 這件事情的可能性是什么呢？ ? 我們需要做些什么才可能完成呢？ ? 放大格局 ? （渺小） 可能性練習(xí) ? 思考你目前事業(yè)的榜樣是誰？ ? 如果你要達成你的目標，和你的榜樣一樣，你需要做那些事情呢？ ? 你的承諾是什么 目標設(shè)定 ?一、目標的重要性 ?二、設(shè)立目標的策略 ?明確化 ?數(shù)字化 ?可達成 ?要有挑戰(zhàn) ?下定決心 目標設(shè)定模板 ? 事業(yè)目標 ? 學(xué)習(xí)目標 ? 家庭目標 _____ ? 健康目標 _____ ? 達成的獎勵 達不成的懲罰 ? 為了我肩上的責(zé)任，我一定要全力以赴、絕不放棄、直到成功！ ? 時限 ? 承諾人 監(jiān)督人 承諾訓(xùn)練 ?為了我肩上的責(zé)任，我一定要全力以赴、絕不放棄、直到成功！ 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? 空是一種心態(tài)，一種放下的心態(tài)，歸零的心態(tài)去看待周圍的人和事。 ? 案例：專賣店 如何創(chuàng)造可能性 ? 空 ? “ 空 ” 就是沒有固定的模式，沒有固定的框框。 ? 水沒有固定的形狀，任何形狀都可以是他的形狀。 ? 選定感召對象 ? 制定感召計劃 ? 持續(xù)大量行動 人 空 探尋 謙虛 九、可能性模式 可能性 ? 可能性就猶如水的形狀。啟發(fā)的形式是開導(dǎo)，是開放式的溝通，啟發(fā)的目的是領(lǐng)悟，幫助對方明白事理。 如何感召的策略 ? 領(lǐng)導(dǎo)者要樹立共同的愿景理想 ? 領(lǐng)導(dǎo)者要以身作則，成為團隊的榜樣 ? 其身正，不令而行。 ? 非權(quán)力影響力 ? 又叫自然影響力，是領(lǐng)導(dǎo)者自身的因素而自然形成的一種作用力。 ? 人生是一次感召的游戲，你要么感召別人，要么被別人感召。 如何共贏的策略 ? 培養(yǎng)大氣的胸懷 ? 尊重團隊的每一個成員 ? 體諒你身邊的每一個人 ? 讓別人先贏，你也會贏 ? 幫助更多的人成功，你會更成功 共贏練習(xí) ? 你和你的團隊成員
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