企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制(ppt76頁(yè))(參考版)
2025-01-20 11:23本頁(yè)面
【正文】 2023/2/12023/2/1February 1, 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 1日星期三 2023/2/12023/2/12023/2/1 ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/2/12023/2/12023/2/1Feb231Feb23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/2/12023/2/1Wednesday, February 1, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023/2/12023/2/1February 1, 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023年 2月 1日星期三 2023/2/12023/2/12023/2/1 ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023/2/12023/2/12023/2/1Wednesday, February 1, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/2/12023/2/12023/2/12/1/2023 10:38:03 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023/2/12023/2/12023/2/12023/2/1 ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 2月 2023/2/12023/2/12023/2/12/1/2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023/2/12023/2/12023/2/12023/2/12/1/2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023/2/12023/2/12023/2/1Feb231Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/2/12023/2/1Wednesday, February 1, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 60 控制環(huán)境 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 控制活動(dòng) 信息和溝通 監(jiān)控 單位 1 單位 2 單位 3 單位 4 要素 4: 信息和溝通 控制要素 控制類(lèi)別 經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性 獲取內(nèi)部和外部的信息 組織的溝通 61 監(jiān)控 是確定控制結(jié)構(gòu)是否有效及最大可能減少意外不測(cè)的關(guān)鍵 ? 內(nèi)控系統(tǒng)需要監(jiān)控 ? 內(nèi)控系統(tǒng)的監(jiān)控通過(guò)以下工作實(shí)現(xiàn)： ? 進(jìn)行中 的監(jiān)控工作 ? 單獨(dú) 的評(píng)估 (內(nèi)部審計(jì) ) ? 二者 的結(jié)合 ? 內(nèi)部控制的不足應(yīng)當(dāng)逐級(jí) 向上匯報(bào) ， 重大問(wèn)題 要報(bào)最高管理層和董事會(huì)。 ? 信息系統(tǒng) 提供有關(guān)財(cái)務(wù) 、 經(jīng)營(yíng) 和 法律法規(guī)的遵守等信息的報(bào)告 ，這些信息使企業(yè)的管理控制成為 可能 。 18 ? 遵守風(fēng)險(xiǎn) (法律和政策 ) ? 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ? 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) (包括 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)和科技風(fēng)險(xiǎn) ) ? 在企業(yè)成立之初，內(nèi)部審計(jì)職能的建立一般是以財(cái)務(wù)和遵守法律和政策為重點(diǎn)，但是隨著企業(yè)的成長(zhǎng)，發(fā)展以增值為重點(diǎn)。 ? 風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)需要控制的負(fù)面因素。 企業(yè)目標(biāo) , 風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制 通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo) 2 企業(yè)目標(biāo) , 風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部 (通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo) ) 提綱 : ? 什么是風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 投資者的要求 ? 企業(yè)目標(biāo) , 風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制的關(guān)系 ? 控制結(jié)構(gòu)框架 ? 風(fēng)險(xiǎn)管理 實(shí)施 (案例分析 ) 什么是風(fēng)險(xiǎn)管理 ? PwC 4 什么是風(fēng)險(xiǎn)管理 ? “ 風(fēng)險(xiǎn) 管理是 : 發(fā)現(xiàn) 和 了解組織中風(fēng)險(xiǎn) 的 各個(gè)方面 , 并且 付諸明智的行動(dòng) 幫助組織 實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo) , 減少失敗的可能 并 降低不確定的經(jīng)營(yíng)結(jié)果 的 整個(gè)過(guò)程 ” 5 管理層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的看法的轉(zhuǎn)變 ? 低層次 /經(jīng)營(yíng)層次。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是內(nèi)部審計(jì)人員的職能。 ? 風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)各部分個(gè)別展開(kāi) ? 風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任被委派到低層次的人員 ? 風(fēng)險(xiǎn)的衡量是主觀的 ? 無(wú)組織以及雜亂的風(fēng)險(xiǎn)管理職能 從過(guò)往操作角度 過(guò)渡到董事會(huì)關(guān)注 ? 是 CEO的工作 (也是 董事會(huì)的監(jiān)管 ) ? 風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)是一個(gè)機(jī)會(huì) ? 在整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行一體化的風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任由高級(jí)和部門(mén)管理人員承擔(dān) ? 風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)化 ? 風(fēng)險(xiǎn)管理被納入所有企業(yè)管理系統(tǒng) 投資者的要求 PwC 7 ? 投資者關(guān)注 : 一系列大公司倒閉事件 , 如 : 1991年 : Bank of Credit Commerce (BCCI), Maxwell 1995年 : 巴林銀行 , Daiwa銀行 ? 投資者 及 有關(guān)各方 對(duì) 公司報(bào)告 和 道德行為標(biāo)準(zhǔn)的要求不斷提高 投資者的要求 8 ? 隨著 國(guó)際上市融資的增多 , 機(jī)構(gòu) 與 個(gè)人投資者 對(duì) 全球股市重視程度的加強(qiáng) , 投資者正在 尋找擁有成熟監(jiān)管體系的公司進(jìn)行投資 ? 為了應(yīng)付國(guó)際壓力 , 各大公司都要對(duì)其公司監(jiān)管的主要領(lǐng)域進(jìn)行披露 ? 中國(guó) 是幸運(yùn)的 . 她 可以 關(guān)注著各主要金融中心關(guān)于公司監(jiān)管的 探討的發(fā)展進(jìn)程 . ? . 投資者的要求 9 ? 投資者要什么 ? ? 一個(gè)建立在 EVA或 MVA基礎(chǔ)上 長(zhǎng)期 , 穩(wěn)定而 能接 受 的回報(bào) 投資者的要求 10 ? 公司目標(biāo) 又 是什么 ? ? 最大 股東財(cái)富 投資者的要求 企業(yè)目標(biāo) , 風(fēng)險(xiǎn) 與內(nèi)部控制的關(guān)系 PwC 12 Key Terms 關(guān)鍵詞匯 RISK風(fēng)險(xiǎn) Control控制 通過(guò)管理程序或活動(dòng)減少風(fēng)險(xiǎn) 可量化，可衡量，可以達(dá)到的業(yè)務(wù)目標(biāo) Objective目標(biāo) 可能影響業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件 13 業(yè)務(wù)目標(biāo) (Qualities to look for) ? 具體化 ? 可衡量 ? 可達(dá)到 ? 有經(jīng)濟(jì)效益 ? 與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)相聯(lián) 14 業(yè)務(wù)目標(biāo) : 實(shí)例 ? 一年內(nèi)將股東價(jià)值提高 30% ? 在 18個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)成本降低達(dá) 25% ? 6個(gè)月內(nèi)提高生產(chǎn)率 20% ? 實(shí)現(xiàn)共享服務(wù) (Shared Services Initiatives) ? 建立電子商務(wù) (EBusiness Initiatives) ? 新的 /改良的系統(tǒng) (New/Modified Systems) 15 明確目標(biāo) 可量化的 ,可衡量的和可實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)目標(biāo) ? 組織機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)單位是否對(duì)各自應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)承擔(dān)責(zé)任 ? ? 最重要的客戶(hù)和其組成部分是什么 ? ? 利益相關(guān)者的期盼是什么 ? ? 影響 : 對(duì)于公司 , 業(yè)務(wù)單位或業(yè)務(wù)流程而言 , 什么樣的目標(biāo)有最大的影響力 ? ? 時(shí)間 : 短期來(lái)看 , 哪些目標(biāo)是最重要的 ? 16 討論 :業(yè)務(wù)目標(biāo) A. 請(qǐng)根據(jù)具體情況 , 比如您所在的中化產(chǎn)業(yè)鏈 (如油品，塑料，橡膠 , 化工產(chǎn)品 , 貿(mào)易 ) 和企業(yè)特點(diǎn) (如集團(tuán)公司 , 職能部門(mén) , 產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司 , 產(chǎn)業(yè)子公司等等 ), 描述您明年的最重要的五個(gè)目標(biāo) : 目標(biāo) 描述 1. 2. 3. 4. 5. 17 風(fēng)險(xiǎn)的定義 ?What keeps management u
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