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企業(yè)管理案例分析聚美優(yōu)品(參考版)

2025-01-20 11:05本頁面

　　

【正文】講解結(jié)束 THANKS! 。團(tuán)販?zhǔn)袌鍪且粋€很有潛力的市場，但同時他又有很多的丌足之處，網(wǎng)站的生存很是脆弱，一丁點的失誤就可能導(dǎo)致整個網(wǎng)站的倒閉。 ? 上市。供應(yīng)商的議價能力五、對聚美優(yōu)品未來的展望 ? 加強咨詢服務(wù)。聚美得以獲得相對較低的價格。替代品威脅 ? 網(wǎng)站價格固定，對亍購買者來說議價能力幾乎為零購買者的議價能力 ? 電商對化妝品的采購數(shù)量直接影響著采購價格。 ? 實體店具有更強的真實感，消費者對化妝品的放心程度更高。最終會導(dǎo)致未來的行業(yè)進(jìn)入者較多。 ? 類似團(tuán)販業(yè)進(jìn)入壁壘較小。 ? 聚美只有加強宣傳力度，突出網(wǎng)站特色才能具備競爭優(yōu)勢。四、五力模型分析 ? 同行業(yè)競爭者威脅 ? 潛在迚入者威脅 ? 替代品威脅 ? 購買者的議價能力 ? 供應(yīng)商的議價能力 ?目前同行業(yè)主要競爭者：樂蜂網(wǎng)，天天網(wǎng)，草莓網(wǎng)，唯品會等。聚美 SWOT分析 ? 機(jī)會 ——Opportunity ，未來還有較大的發(fā)展空間，為團(tuán)購行業(yè)掃清了道路、盈利快，一旦具備較強的運營能力和市場累積，盈利壓力較小。聚美早期完全是靠口碑和服務(wù)來贏得消費者忠誠度。。 6. 名人效應(yīng)：簽約亞洲超人氣偶像韓庚，各種名人推薦包括何炅、戚薇在內(nèi)的各

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