【摘要】Define(6SIGMA尺度))SixSigma尺度(Metrics)1.DPU和DPMO2.SIGMA水平3.RTYDefine(6SIGMA尺度))尺度的選擇BBProject尺度Benchmarking尺度缺點(diǎn)數(shù)據(jù)收集推定Process的能率計(jì)算生產(chǎn)無(wú)缺點(diǎn)制品的概率
2025-01-20 04:27
【摘要】1.前言2.成本計(jì)算系統(tǒng)之系統(tǒng)架構(gòu)3.上線程序4.成本計(jì)算邏輯簡(jiǎn)介5.基本資料建立及資料欄位說(shuō)明6.在製約量計(jì)算及資料欄位說(shuō)明7.成本計(jì)算及資料欄位說(shuō)明8.個(gè)案說(shuō)明9.測(cè)驗(yàn)及問(wèn)卷AMPM◆◆課程大綱◆◆一、課程大綱二、教育訓(xùn)練課程之目的
2025-02-19 23:34
【摘要】)六西格瑪數(shù)瑪化的JimLiu)Sigma(西格瑪)“西格瑪”是一種用以測(cè)量改進(jìn)的衡量尺度。西格瑪是一種測(cè)量方法,用于確定一個(gè)流程的業(yè)績(jī)有多好有多差。換句話說(shuō),西格瑪用來(lái)確定一個(gè)公司到底出了多少差錯(cuò),無(wú)論這個(gè)公司是從事哪種行業(yè)的.)西格瑪與DPMO我們從“六西格瑪”(Six
2025-01-03 10:26
【摘要】PwCConsultingSixSigma展示會(huì)目的與會(huì)者闡明下列問(wèn)題:-1)我們考慮開(kāi)始實(shí)施SixSigma–是趨勢(shì)所向嗎?2)SixSigma在公司內(nèi)部的定位如何?3)我們需要做什么來(lái)確保SixSigma的成功實(shí)施?4)如何展開(kāi)SixSigma實(shí)施項(xiàng)目?1)準(zhǔn)備實(shí)施SixSigma的公司2)
2025-01-20 23:52
【摘要】一、現(xiàn)在假如你為這些爆米花畫出了象下面的這樣一張圖,畫的是爆米花堆得越高,品質(zhì)越高:六西格碼品質(zhì)基礎(chǔ)教材看得出糊了未爆部分爆開(kāi)充分爆開(kāi)看上去還行,但吃起來(lái)有糊味“爆開(kāi)”的程度????????????????????????????????
2025-01-14 22:31
【摘要】GESixSigma六個(gè)西格瑪在GEGESixSigmaGEIntellectualProperty-OnlyforInternaluse?什么是六西格瑪?六西格瑪給GE帶來(lái)什么-六西格瑪在GE中的演變及成果?服務(wù)顧客指南?站在顧客一邊為顧客著想-GE醫(yī)療中國(guó)的最佳實(shí)踐?問(wèn)答GESix
2025-01-20 23:40
【摘要】新六西格瑪劉建勇博士Dr.JimLiu挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)Challenge快!快!快!Bequick!取勝法寶KeystoSuccess美國(guó)國(guó)家品質(zhì)獎(jiǎng)QS不同的法則DifferentPhilosophiesThenandNow1986SixSigmamethodolo
2025-03-10 00:56
【摘要】ContinuousImprovementIncreasetheyieldofGrindBeadproducts-GBLairdTechnologiesSixSigmaGBProjectDefinePhaseContinuousImprovement2ProjectSummaryProjectTitle
2025-02-19 11:29
【摘要】)PROJECT選定)分析市場(chǎng)事業(yè)部目標(biāo)及戰(zhàn)略對(duì)象制品別核心要素分析改善對(duì)象Process改善對(duì)象CTQProject范圍決定及LIST–對(duì)制品需要及潛在需要分析-趨勢(shì)分析。全體市場(chǎng)規(guī)模。當(dāng)社占有率-新技術(shù)出現(xiàn)。新制品
2025-01-20 03:13
【摘要】)六西格瑪階段總結(jié))定義階段ProcessMapCEMatrixFEMA,MSAProcessCapabilityMulti-Vari.Correction/RegressionHypothesisTestANOVAMulti-factorANOVA2kfactorialDOEFractio
2024-10-06 17:54
【摘要】
2024-08-28 07:43
【摘要】FMEA和FTA分析故障模式與影響分析(FMEA)和故障樹(shù)分析(FTA)均是在可靠性工程中已廣泛應(yīng)用的分析技術(shù),國(guó)外已將這些技術(shù)成功地應(yīng)用來(lái)解決各種質(zhì)量問(wèn)題。在ISO9004:2000版標(biāo)準(zhǔn)中,已將FMEA和FTA分析作為對(duì)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)以及產(chǎn)品和過(guò)程的確認(rèn)和更改進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法。我國(guó)目前基本上僅將FMEA與FTA技術(shù)應(yīng)用于可靠性設(shè)計(jì)分析,根據(jù)國(guó)外文獻(xiàn)資料和我國(guó)部分企業(yè)技術(shù)人員的實(shí)踐,F(xiàn)ME
2025-06-27 00:54
【摘要】CPK某公司的西格碼教材SHSVA/031210/SH-GL(2023GB)===為什么?過(guò)程A過(guò)程B過(guò)程C=標(biāo)準(zhǔn)偏差?過(guò)程表現(xiàn)如何??什么是最佳的過(guò)程??什么是最差的過(guò)程?你是否想知道:哪一個(gè)過(guò)程最佳?2SHSVA/031210/SH-GL(2023GB)使中心靠攏
2025-02-22 12:58
【摘要】六西格瑪基本知識(shí)介紹美國(guó)六西格瑪國(guó)際學(xué)院北京鴻文通信息咨詢有限公司一、六西格瑪背景介紹六西格瑪――突破性的管理戰(zhàn)略八十年代末期,六西格瑪(6s或SixSigma)最早作為一種突破性的質(zhì)量管理戰(zhàn)略在摩托羅拉公司(Motorola)制造業(yè)領(lǐng)域付諸實(shí)踐,使產(chǎn)品的不合格率大幅度下降。隨后