成本計(jì)算課程教案(參考版)
2024-10-06 17:54本頁面
【正文】 三、報(bào)表管理 1. 線別製令工時(shí)明細(xì)表 2. 製令工時(shí)明細(xì)表 3. 線別人工製費(fèi)清單 4. 製令在製約量明細(xì)表 (一 )清單與明細(xì)表 三、報(bào)表管理 1. 產(chǎn)品成本分析表 2. 產(chǎn)品成本明細(xì)表 3. 製令成本分析表 4. 製令成本明細(xì)表 5. 直接原料明細(xì)表 (二 )報(bào)表列印 。 (二 )報(bào)表列印及檢視。 ◆ 關(guān)於各種成本之收集 製費(fèi)之多或少分?jǐn)? 間接材料統(tǒng)計(jì)後，如果出庫中有 半成品或成 品者， 當(dāng)成本計(jì)算完成後，單位成本會(huì)更動(dòng) ，所以當(dāng)您再印一次庫存異動(dòng)單據(jù)統(tǒng)計(jì)表時(shí) 所得到的總成本金額應(yīng)為 【 B】 ， AB 之值 應(yīng)有差異，會(huì)計(jì)人員於月底時(shí)進(jìn)行調(diào)整。 (二 )、成本資料計(jì)算前之準(zhǔn)備 別人工成本 :來自薪工資料 ： (1).執(zhí)行一次 【 月底成本計(jì)價(jià)作業(yè) 】 。 『 庫存異動(dòng)單據(jù)統(tǒng)計(jì)表 』 。 二、成本計(jì)算作業(yè)程序及重點(diǎn) (一 )、日常作業(yè) 『 月底成本計(jì)價(jià)作業(yè) 』 。 ５ .製令工時(shí)時(shí)機(jī)須正確。 ３ .製令指定完工管理。 一、生產(chǎn)成本計(jì)算介紹 二、成本計(jì)算作業(yè)程序及重點(diǎn) 三、報(bào)表管理 柒、成本計(jì)算作業(yè)資料欄位說明 １ .製令系統(tǒng)之異動(dòng)需歸製令管制。 製令工時(shí)資料 生產(chǎn)線資料建立 線別工時(shí)彙總作業(yè) 線別成本資料建立 三、線別工時(shí)彙總作業(yè) 四、線別成本資料建立及欄位說明 人工成本者 應(yīng)於每月薪資結(jié)算完成後，將成 本依線別歸屬之。 由生產(chǎn)入庫之資料 ＊該品號(hào)之 【 途程品號(hào) 】 之標(biāo) 準(zhǔn)工時(shí)資料將製令工時(shí)資料彙入本作業(yè)。 資料輸入之時(shí)機(jī)應(yīng)注意： 【 工時(shí)必須在開工日及完工日之期間發(fā)生 】 ◆ 關(guān)於無效工時(shí) 由 製程參數(shù)設(shè)定 之 【 生產(chǎn)工時(shí)蒐集依據(jù) 】 (報(bào)工單 or移轉(zhuǎn)單 ) 產(chǎn)生工時(shí)資料至製令工時(shí)資料建立中。 【 有效工時(shí) 】 ： 可以有產(chǎn)出之投入時(shí)間 【 無效工時(shí) 】 ： 管理所造成，花費(fèi)無法產(chǎn)出，如 停工待料造成之工時(shí)，停電所 產(chǎn)生之工時(shí) …. 等。 ３ .計(jì)算當(dāng)月之出庫成本。 二、簡例說明 BOM A B C D A標(biāo)準(zhǔn)成本 ﹦ 21元 材料當(dāng)月月加權(quán) B=10 元 C=5 元 D=1 元 小計(jì) ﹦ 16 元 製令 別 MO000001 MO000002 生產(chǎn)量 ﹦ 100 PCS 200 PCS 領(lǐng)料套數(shù) ﹦ 100 PCS 200 PCS 總投入工時(shí) ﹦ 5 HR 12 HR 工資率 ﹦ 50元 /HR 製造費(fèi)用率 ﹦ 30
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