什么是媒介策劃-不是科學(xué)(參考版)
2025-01-20 01:45本頁(yè)面
【正文】 2023年 2月 2日星期四 10時(shí) 50分 54秒 22:50:542 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 2日星期四 下午 10時(shí) 50分 54秒 22:50: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :50:5422:50Feb232Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , February 2, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 2日星期四 10時(shí) 50分 54秒 22:50:542 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 2月 2日星期四 下午 10時(shí) 50分 54秒 22:50: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 22:50:5422:50:5422:50Thursday, February 2, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 22:50:5422:50:5422:502/2/2023 10:50:54 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 10時(shí) 50分 54秒 下午 10時(shí) 50分 22:50: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 2月 下午 10時(shí) 50分 :50February 2, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 :50:5422:50:54February 2, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 :50:5422:50Feb232Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 2, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 d a y M a g a z i n e P a s t M o n t hCi n e m a L a s t Y e a r Ra d i o Y 39。媒介策劃 什么是媒介策劃 ? ? 對(duì)任何市場(chǎng)狀況提供解答 ,但并非由定律或程式衍生而出 ? 消費(fèi)者和媒介調(diào)研只能作為思考和決策的方針 媒介策劃不是科學(xué) 媒介策劃是一種藝術(shù) ,以科學(xué)的原則處理之 媒介 運(yùn)作概況 2023年 7月 媒介部結(jié)構(gòu)組成 全國(guó)媒介總監(jiān) /媒介總監(jiān) 媒介 助理 / 主任 / 內(nèi)部 媒體管制 高級(jí)購(gòu)買員 策劃組 購(gòu)買組 購(gòu)買經(jīng)理 高級(jí)策劃 策劃員 策劃組長(zhǎng) /督導(dǎo) 購(gòu)買員 購(gòu)買督導(dǎo) 策劃經(jīng)理 箭頭標(biāo)記 : 級(jí)別控制 , 支持后備組 媒介策劃員的主要工作內(nèi)容 ? 制定年度媒體計(jì)劃 ? 準(zhǔn)備購(gòu)買指令 (buying brief) ? 購(gòu)買前和購(gòu)買后質(zhì)量控制 ? 月度媒體計(jì)劃表 +預(yù)算分配表 ? 競(jìng)爭(zhēng)品牌報(bào)告和回顧 媒介策劃員的主要工作內(nèi)容 ? 媒體推薦及評(píng)估 ? 熟練運(yùn)用調(diào)研資料并進(jìn)行媒體行為習(xí)慣等的分析 媒介策劃的步驟 從客戶或客戶部處得到媒介指令 策劃階段 準(zhǔn)備媒介計(jì)劃 其他 運(yùn)作模式 成本效益分析 (CPP,CPM) 媒體覆蓋度分析 (CMMS ) 競(jìng)爭(zhēng)品牌分析 開始計(jì)劃前 搜集購(gòu)買信息 了解市場(chǎng) / 目標(biāo)群輪廓分析 提交客戶 /客戶部 購(gòu)買信息查詢清單 策劃步驟 運(yùn)作模式 : ? 地理的考慮 市場(chǎng)排序模式 ?目標(biāo)對(duì)象 目標(biāo)群輪廓分析模式 ? 不同媒體的成本效益分析模式 ?電視節(jié)目質(zhì)量分析模式 ?有效頻次設(shè)定模式 策劃步驟 媒體和市場(chǎng)以及價(jià)格分析 : ? 成本效益分析 (電視媒體的 CPP/其他媒體的CPM) ? 目標(biāo)群媒體接觸行為習(xí)慣分析 (CMMS) ? 電視收視率情況 (最近 3個(gè)月平均收視率 ) 策劃步驟 媒體與市場(chǎng)以及競(jìng)爭(zhēng)品牌分析 : ?每一種媒體 /頻道的覆蓋率分析 (CMMS) ?競(jìng)爭(zhēng)品牌分析 (AdQuest) ?市場(chǎng)分析 (Infobank) 制作詳細(xì)媒體排期表 制作月媒體排期表 (spots plan)的步驟 購(gòu)買人員從策劃人員處得到購(gòu)買指令 (Buying Brief) 節(jié)目質(zhì)量分析 成本效益分析 (CPP/CPM) 媒體排期 最優(yōu)化分析 提交策劃組 提交客戶部 客戶簽字 購(gòu)買步驟 策劃員將客戶簽字的排期表交給購(gòu)買員 購(gòu)買員向媒體 發(fā)出訂單 沒有位置或其他 原因造成無法購(gòu)買 通知策劃組 修改排期表 媒體接受訂單 簽字蓋章 后返回廣告公司購(gòu)買員處 開始進(jìn)行播出后分析 購(gòu)買后步驟 1 媒體確認(rèn)訂單后 72小時(shí)內(nèi)填寫 付款申請(qǐng) (Prepayment Requisition) 48小時(shí)內(nèi)填寫 素材申請(qǐng) (Material Requisition) 提交給策劃員核對(duì) 購(gòu)買后步驟 2 將素材 (播出帶 /菲林片 /MO盤等 )交給媒體 購(gòu)買員電話確認(rèn)媒體收到的是正確版本 電視廣告播出后分析步驟 監(jiān)播報(bào)告 (周報(bào)告 ) 等于 計(jì)劃電視排期表 監(jiān)播報(bào)告 (周報(bào)告 ) 與計(jì)劃有出入 播出后 14天后 提交監(jiān)播報(bào)告 購(gòu)買員 48小時(shí)之內(nèi)與媒體 進(jìn)行協(xié)商 ,爭(zhēng)取補(bǔ)償 播出的機(jī)會(huì) 印刷媒體播出后分析步驟 印媒監(jiān)測(cè) (上海 /北京 /廣州 ) 印媒監(jiān)測(cè) (其他城市 ) 確認(rèn)無誤后請(qǐng)媒體 提供 5份左右樣刊 作為付款依據(jù) 傳真回公司 ,確認(rèn)無 誤后要求 5份左右樣刊 作為付款依據(jù) 媒介目標(biāo) ? 媒介目標(biāo)是一個(gè)方針來說明 生意的來源 ,以及媒介在
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