移動adc業(yè)務(wù)培訓(xùn)(參考版)
2025-01-19 10:05本頁面
【正文】 2023年 2月 1日星期三 12時 29分 28秒 00:29:281 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 2月 1日星期三 上午 12時 29分 28秒 00:29: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :29:2800:29Feb231Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , February 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 1日星期三 12時 29分 28秒 00:29:281 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :29:2800:29:28February 1, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :29:2800:29Feb231Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 1日星期三 12時 29分 28秒 00:29:281 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :29:2800:29:28February 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :29:2800:29Feb231Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 1, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 目前廣東平臺已經(jīng)接入可以正式作開通和訂購的產(chǎn)品是移動和移動供應(yīng)鏈 ()兩個正式的產(chǎn)品。 列入考核范圍的應(yīng)用應(yīng)符合中國移動技術(shù)和業(yè)務(wù)規(guī)范，納入管理平臺管理。 ?通過擴容、軟件升級等方式，在系統(tǒng)容量、安全穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)備份等方面完善系統(tǒng)功能； ?完成 未來平臺架構(gòu)規(guī)劃，支持多種產(chǎn)品商業(yè)模型；啟動 2期建設(shè)工作； ?完成 相關(guān)流程和規(guī)范流程整理和編寫：逐步建立形成順暢的 維護運營管理流程；標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 應(yīng)用平臺 接口；完善資源申請和管理分配流程 ?支持和支撐市級業(yè)務(wù)上架運營 ?30個 產(chǎn)品上架并穩(wěn)定運行 ?全面的支持的營銷和產(chǎn)品超市、營銷和展示； ?根據(jù)業(yè)務(wù)需求持續(xù)優(yōu)化版本功能； ?支持大部分 業(yè)務(wù)接入管理； ?系統(tǒng)界面更友好易用； ?加強渠道聯(lián)動功能（門戶網(wǎng)站、熱線）； ?加強經(jīng)營分析功能； ?建立基于 的業(yè)務(wù)服務(wù)環(huán)境，為 提供 服務(wù)支撐； 二期的初步工作計劃 4 3 2 1 定位 功能 建設(shè)計劃 市公司工作安排 目 錄 考核辦法 、行業(yè)應(yīng)用終端，共同作為管理運營類指標(biāo)， 在中占 10分，其中指標(biāo)占 4分。 ?優(yōu)化（ 6～ 9月） ? 目標(biāo)：通過加強營銷和服務(wù)渠道建設(shè)，逐步優(yōu)化并形成的生態(tài)環(huán)境。 密碼為 111111 門戶 ： （ 企業(yè)標(biāo)識： 202300011， 帳號： ， 密碼： 111111） 門戶： (企業(yè)標(biāo)識： 2023810097， 帳號： ， 密碼： 111111) 商務(wù)模式（參考）按工作籌碼的收入分配原則 工作環(huán)節(jié) 分成比例 緊密型合作 基本型合作 移動公司 移動公司 50% 50% 30% 70% 業(yè)務(wù)營銷 （ 20％） √ 配合 配合 √ 業(yè)務(wù)運營 (包括一級客服 ) （ 30％） √ 配合 √ 配合 產(chǎn)品開發(fā) （ 20％） √ √ 應(yīng)用集成 （ 10%） √ √ 售后維護 （包括專家客服） （ 20％） √ √ 4 3 2 1 定位 功能介紹 建設(shè)計劃 市公司工作安排 目 錄 系統(tǒng)平臺建設(shè)階段 三大門戶的建設(shè) () 管理標(biāo)準(zhǔn)化化 通用用戶模型 通用產(chǎn)品模型 產(chǎn)品開通引擎 應(yīng)用接入模型 ?《廣東移動合作管理辦法》 ?移動合作伙伴 (應(yīng)用 )接入測試 ?集團達(dá)標(biāo)和復(fù)評工作 ?企信通、企業(yè)名片、企業(yè)郵件、 等產(chǎn)品接入測試 ?市場需求調(diào)研 ?納入綜合網(wǎng)管 ?整合動力 100平臺 ?－產(chǎn)品上架自動接口 ?銷售型和銷售渠道擴展 ?投訴和工單系統(tǒng) ?經(jīng)營分析 第一階段 已完成 第二階段 已完成 第三階段 第四階段 ?系統(tǒng)功能任務(wù)書 ? 管理辦法和流程 ?考核和測試 ?結(jié)算 ?應(yīng)用接入接口規(guī)范 (和行業(yè)網(wǎng)關(guān) ) ?接口規(guī)范 ?行業(yè)網(wǎng)關(guān)接口規(guī)范 ?系統(tǒng)建設(shè) ?市場和推廣
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