物流在企業(yè)發(fā)展中所起的作用概論(參考版)
2025-01-19 06:23本頁面
【正文】 2023年 2月 5日星期日 6時 16分 33秒 06:16:335 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 2月 5日星期日 上午 6時 16分 33秒 06:16: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :16:3306:16Feb235Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , February 5, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 5日星期日 6時 16分 33秒 06:16:335 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :16:3306:16:33February 5, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :16:3306:16Feb235Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 5, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 5日星期日 6時 16分 33秒 06:16:335 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :16:3306:16:33February 5, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :16:3306:16Feb235Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 5, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 崗位設(shè)置： (信息員 ) （配臺） 6. 7. 8. 結(jié)束 交通是城市的血脈， 物流是企業(yè)的血脈。 十 .財務(wù)結(jié)算系統(tǒng) : 按目前財務(wù)結(jié)算流程執(zhí)行。 八 .信息傳遞 :(采集 ) 轎車廠將 “ 要料信息 ” 以傳真的方式傳至物流中心作為要 料依據(jù) 。 “水蜘蛛”必須動作迅速，頭腦清醒靈活，掌握生產(chǎn)線的瞬間變化并能采取對應(yīng)措施。 至周轉(zhuǎn)區(qū)最終送至生產(chǎn)線。 七 .物料交接處管理： 物流中心配送 2. 的物料進行確認。其作用： ：零部件交接、信息傳遞（要料指令） ： 配臺 、向車間發(fā)料、 接收生產(chǎn)信息 四 .（物流車）物流路線 : 1. 總裝一廠裝配件物流路線的設(shè)定： (示意圖） 2. 總裝二廠裝配件（ A線、 B線） 物流路線的設(shè)定 ：（ 示意圖 ） 進廠 :(物流車 )4門 六號道 四號路 三號道 卸車 出廠 :(物流車 )三號道 二號路 四號道 四號路 六號道 4門 3. 裝配件（ F線、 C線、 D線） 物流路線的設(shè)定 （ 示意圖 ） 五 .周轉(zhuǎn)區(qū)內(nèi)部的設(shè)置： 裝配件周轉(zhuǎn)區(qū)： 20臺份 /批 +5臺份（安全在制） 裝配件周轉(zhuǎn)區(qū)： (20)臺份 /批 +(5)臺份 （安全在制） 原則：周轉(zhuǎn)區(qū)內(nèi)永遠保持“一個批次的在制品 +安全在制” （專用件中的易損件），安全在制不隨零部件流轉(zhuǎn) 只用于出現(xiàn)突發(fā)事件（工廢、料廢）時的補充。 五 .物流車輛 : 全封閉并有“中國重汽橋箱公司物流”標志的運輸車，運輸 車高度：＜ 3米。 B類件：周轉(zhuǎn)箱。（ 定時不定量 ） :空滿置換 :若 月 生產(chǎn)批量＞包裝收容數(shù)則按供貨商的原 包裝方式供貨，零頭拆包裝；若 月 生產(chǎn)批量＜ 包裝收容數(shù)則拆包裝供貨。 七．物流工作流程 ◆物流規(guī)劃 (方案 )的設(shè)計流程 ◆物流改善方案的設(shè)計流程 ◆物流管理流程 方案的設(shè)計原則 : 任務(wù)目標原則、系統(tǒng)效益原則、優(yōu)化原則 標準化原則、服務(wù)原則
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