電子商務(wù)案例分析之凡客誠(chéng)品(ppt53頁(yè))(參考版)
2025-01-18 19:41本頁(yè)面
【正文】 謝謝?。≈x謝！！演講完畢，謝謝觀看！。但是我們認(rèn)為，由于其成本控制及盈利模式的不成熟，粗放式的擴(kuò)張政策很可能導(dǎo)致凡客在這個(gè)電子商務(wù)的寒冬中衰敗，步 PPG的后塵。8000人的物流團(tuán)隊(duì)。可能短期內(nèi)對(duì)銷售額起到一個(gè)推動(dòng)作用，但我們認(rèn)為，在不久的將來(lái)， V+平臺(tái)與凡客誠(chéng)品旗艦網(wǎng)站的平衡，其成本運(yùn)作已經(jīng)凡客內(nèi)部資源分配等問(wèn)題將對(duì)凡客造成極大困擾。同時(shí)他透露，凡客誠(chéng)品年 2023年廣告投入超過(guò) 10億元。 而 VANCL作為一個(gè)輕資產(chǎn)公司，為了保證零庫(kù)存，則必然滿足不了大規(guī)模采購(gòu)，因此在供應(yīng)商價(jià)格談判方面是稍遜的。 其次，規(guī)模采購(gòu)和高效的商品流通周轉(zhuǎn)，是零售商獲得供應(yīng)商較高折扣的最重要因素。 此外 VANCL還有 4折搶購(gòu)， 200元優(yōu)惠政策等噱頭，這樣就適當(dāng)提升了訂單的成本。 （四）購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)能力雖然話有些夸張，帶有些資產(chǎn)階級(jí)奢侈腐朽色彩，但是也足以體現(xiàn)了襯衫的重要性。（三）替代品的威脅 襯衫是今天男士正裝幾乎不可缺少的組成部分，構(gòu)成整個(gè)男士正裝的亮色部分基本上依靠的是襯衫。 “品牌做成功了，你把辦公室搬到家里也一樣能經(jīng)營(yíng)好。凡客誠(chéng)品波特五力模型分析凡客誠(chéng)品波特五力模型分析l （一）現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)l （ 1）傳統(tǒng)服裝品牌 ，如雅戈?duì)?、羅蒙、杉杉 （ 2）新興品牌 l （ 1）傳統(tǒng)實(shí)體店鋪 不可撼動(dòng)的市場(chǎng)老大 （ 2） B2C網(wǎng)絡(luò)直銷 對(duì)手加戰(zhàn)友凡客誠(chéng)品波特五力模型分析l （二）潛在進(jìn)入者的威脅 受 VANCL影響，各地服裝企業(yè)紛紛突破原有的經(jīng)營(yíng)方式，相繼采用網(wǎng)絡(luò)直銷的方式。家紡系列、 Bra—T 等系列
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