ch05企業(yè)間電子商務(wù)(參考版)
2025-01-18 18:43本頁(yè)面
【正文】 主要目標(biāo)：提供整個(gè)產(chǎn)業(yè)用以支援購(gòu)買(mǎi)和銷(xiāo)售的交易服務(wù) 。 因沒(méi)有固定的買(mǎi)方或賣(mài)方 ， 有時(shí)會(huì)遭遇買(mǎi)賣(mài)方數(shù)不足以支撐財(cái)務(wù)的問(wèn)題 。 電子商務(wù) Chapter 5 企業(yè)間電子商務(wù) 550 企業(yè)間市集的入口網(wǎng)站、工商名錄與擁有者 3/4 B2B市集的擁有者 第三方交易市集 一種電子化中間商 ， 不僅提供型錄 ， 也嘗試撮合買(mǎi)方和賣(mài)方 ， 並提供電子交易廳與交易室 ，以鼓勵(lì)其進(jìn)行交易 。 它的市集形成一個(gè)擁有來(lái)自 240個(gè)國(guó)家與地區(qū) 、 4,000萬(wàn)已註冊(cè)使用者的社群 。 建立於1999年 ， ，透過(guò)三個(gè)電子市集 ， 而很容易地在網(wǎng)路上進(jìn)行商務(wù)往來(lái) 。 它們也可能是垂直的 ， 專(zhuān)注單一產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)中某部分 ， 常被稱(chēng)為 「 vortals」 。 有些電子市集是單純的資訊入口網(wǎng) ， 提供每個(gè)賣(mài)方的產(chǎn)品目錄 、買(mǎi)方名單與其想要的東西 ， 及其他產(chǎn)業(yè)資訊或一般資訊 。 當(dāng)交易完成後 ， 隨即安排付款和交運(yùn) 。 有時(shí)買(mǎi)方可串連起來(lái) ， 以取得大量折扣 （ 群體採(cǎi)購(gòu) ） 。 當(dāng)交易完成後 ， 隨即安排付款和交運(yùn) 。 買(mǎi)方和賣(mài)方可以看見(jiàn)買(mǎi)價(jià)和賣(mài)價(jià) ， 但無(wú)法得知出價(jià)者是誰(shuí) 。 典型的動(dòng)態(tài)定價(jià)流程： 公司公告欲購(gòu)買(mǎi)商品的買(mǎi)價(jià)或欲銷(xiāo)售商品的賣(mài)價(jià) 。 其主要目的是要讓參與的零售商和製造商能夠?qū)ζ涔?yīng)鏈流程 ， 進(jìn)行簡(jiǎn)化 、合理化及自動(dòng)化的工作 ， 進(jìn)而消除供應(yīng)鏈中無(wú)效率的部分 。 交易市集有三種主要功能： 撮合買(mǎi)方和賣(mài)方 協(xié)助交易 維護(hù)交易市集的政策與基礎(chǔ)建設(shè) 電子商務(wù) Chapter 5 企業(yè)間電子商務(wù) 542 交易市集所形成的社群：資訊流和資訊存取 電子商務(wù) Chapter 5 企業(yè)間電子商務(wù) 543 企業(yè)間電子交易市集：定義與概念 2/4 Agentrics () 是全世界最大的零售及包裝消費(fèi)品交易市集 ， 它是由幾個(gè)交易市集合併而成的 ，包括 World Wide Retail Exchange(WWRE)及 GNX。 內(nèi)部彙集 外部 （ 第三方 ） 彙集 。 減少緊急採(cǎi)購(gòu)及小額採(cǎi)購(gòu)的行政管理成本和週期時(shí)間 ， 特別適用於 MRO採(cǎi)購(gòu) 。 電子商務(wù) Chapter 5 企業(yè)間電子商務(wù) 536 逆向拍賣(mài)流程 電子商務(wù) Chapter 5 企業(yè)間電子商務(wù) 537 逆向拍賣(mài)流程 電子商務(wù) Chapter 5 企業(yè)間電子商務(wù) 538 其他電子採(cǎi)購(gòu)方法 1/2 內(nèi)部採(cǎi)購(gòu)市集：彙集供應(yīng)商的型錄與桌上直接採(cǎi)購(gòu) 內(nèi)部匯集型錄的優(yōu)勢(shì)：可利用搜尋引擎查看內(nèi)部彙整後的型錄 ， 以快速地找到想要的商品 ， 得知可供銷(xiāo)售的數(shù)量和可交貨時(shí)間 ， 以及完成電子請(qǐng)購(gòu)表單的填寫(xiě)等 。 監(jiān)控及規(guī)範(fàn)購(gòu)買(mǎi)行為 。 將預(yù)算控制整合到採(cǎi)購(gòu)流程中 。 電子商務(wù) Chapter 5 企業(yè)間電子商務(wù) 534 多對(duì)一：買(mǎi)方導(dǎo)向電子市集與電子採(cǎi)購(gòu) 5/5 將每張訂單的行政處理成本減少 90%。 將採(cǎi)購(gòu)流程合理化 ， 使其簡(jiǎn)單而快速 。 降低採(cǎi)購(gòu)人員的技術(shù)需求和訓(xùn)練需求 。 確保每次均能準(zhǔn)時(shí)交貨 。 改善付款流程 ， 可透過(guò)加速客戶(hù)付款改善現(xiàn)金流量 。 改善資訊流及管理 。 電子商務(wù) Chapter 5 企業(yè)間電子商務(wù) 532 多對(duì)一：買(mǎi)方導(dǎo)向電子市集與電子採(cǎi)購(gòu) 3/5 電子採(cǎi)購(gòu)的目標(biāo)和優(yōu)勢(shì) 增加採(cǎi)購(gòu)人員的生產(chǎn)力 。 電子商務(wù) Chapter 5 企業(yè)間電子商務(wù) 529 多對(duì)一：買(mǎi)方導(dǎo)向電子市集與電子採(cǎi)購(gòu) 1/5 電子採(cǎi)購(gòu)的七種主要類(lèi)型 電子發(fā)包 (esourcing) 電子招標(biāo) (etendering) 電子逆向拍賣(mài) (ereverse auctioning) 電子通報(bào) (einforming) 以網(wǎng)頁(yè)為基礎(chǔ)之企業(yè)資源規(guī)劃 (Webbased ERP) 電子市場(chǎng)網(wǎng)站 (emarket sites) 電子維護(hù) 、 修復(fù)與營(yíng)運(yùn) (eMRO) 電子商務(wù) Chapter 5 企業(yè)間電子商務(wù) 530 電子採(cǎi)購(gòu)方法 電子商務(wù) Chapter 5 企業(yè)間電子商務(wù) 531 多對(duì)一：買(mǎi)方導(dǎo)向電子市集與電子
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