精益思維與生產(chǎn)現(xiàn)場改善(參考版)
2025-01-18 13:27本頁面
【正文】 演講完畢，謝謝觀看！ 。 效果 Affection: 避免了因氣管拖延在地造成的安全事故。 后續(xù)改善推進 : 將改善方案水平展開推進到其他需要改善的夾具上。 Before改善前： After改善后： 風險 Risk: 前蓋安裝工位料架擺放雜亂，不利于 5S規(guī)范； 前蓋鉸鏈安裝壓爪超出料架上方，操作者拿取料架上零件時易被張開壓爪打傷 料箱易滑落砸傷操作者 效果 Affection: 在節(jié)省空間的同時又可以為鉸鏈壓爪騰出合理空間，避免操作者被打傷 料箱不會滑落 5S更加規(guī)范化，且不易導致混料 措施 Action: 更換規(guī)范統(tǒng)一的小號三層料架； 滑落風險 壓爪打傷 后續(xù)改善推進 : 將改善方案水平展開推進到其他需要改善的懸吊手柄上。 ? ? ? ? ? WHY： 為什么磨損了 ? ? ? ? ? 因為沒有安裝過濾器，粉屑進去了 。 ? ? ? WHY：為什么不夠潤滑 ? ? ? 因為潤滑油泵吸不上油 。 其要點：應(yīng)要重視并遵守；使用前能“立即取得”使用后能“立即還回”原定位置的原則 操作工具的 5S推行 1 能否盡量減少操作工具的種類和數(shù)量 避免因調(diào)整或裝卸而另用工具 利用轉(zhuǎn)動螺絲帽，以避免換用工具 將螺絲通用化，以便使用同一工具 改善工程意識 ? 增值與非增值 ? 成本和效率意識 ? 產(chǎn)能的優(yōu)化 ? 工作簡化 增值的概念 ?站在客戶的立場上，有四種增值的工作 使物料變形 組裝 改變性能 部分包裝 物料從進廠到出廠，只有不到 10% 的時間是增值的！ Definition of Wastes 什么是浪費？ Anything other than absolute minimum resource of material， machine and manpower required to add value to the product 除了使產(chǎn)品增值所需的材料，設(shè)備和人力資源之絕對最小量以外的一切東西
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1