海淀區(qū)農(nóng)村雨洪利用工程監(jiān)理工作報(bào)告(參考版)
2025-01-18 09:52本頁面
【正文】 上午 4時(shí) 28分 42秒 上午 4時(shí) 28分 04:28: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 4時(shí) 28分 :28February 2, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :28:4204:28:42February 2, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 04:28:4204:28:4204:28Thursday, February 2, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 04:28:4204:28:4204:282/2/2023 4:28:42 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 4時(shí) 28分 42秒 上午 4時(shí) 28分 04:28: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 4時(shí) 28分 :28February 2, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 2日星期四 上午 4時(shí) 28分 42秒 04:28: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 04:28:4204:28:4204:28Thursday, February 2, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 04:28:4204:28:4204:282/2/2023 4:28:42 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 4時(shí) 28分 42秒 上午 4時(shí) 28分 04:28: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 2月 上午 4時(shí) 28分 :28February 2, 2023 ? 1行動出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 2日星期四 上午 4時(shí) 28分 42秒 04:28: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 04:28:4204:28:4204:28Thursday, February 2, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 04:28:4204:28:4204:282/2/2023 4:28:42 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 18． 2023年 5月 6日，“（ 1+167～ 1+980）段綜合治理工程”分部工程驗(yàn)收。 16． 2023年 5月 6日，“（ 0+000～ 0+914）段綜合治理工程”分部工程驗(yàn)收。 14． 2023年 4月 25日，“（ 1+167～ 1+980）段綜合治理工程”分部工程完工。 12． 2023年 4月 20日，“（ 0+000～ 0+914）段綜合治理工程”分部工程完工。 10． 2023年 3月 6日，總監(jiān)理工程師張鐵賓向施工單簽發(fā)“（ 1+167～1+980）段綜合治理工程”分部工程開工通知。 8． 2023年 3月 2日，總監(jiān)理工程師張鐵賓向施工單簽發(fā)“（ 0+000～ 0+914）段綜合治理工程”分部工程開工通知。 6． 2023年 2月 28日，總監(jiān)理工程師張鐵賓向施工單位簽發(fā)“合同項(xiàng)目開工令”，確定開工日期為 2023年 3月 1日。 5． 2023年 2月 27日，在上莊鎮(zhèn)水務(wù)管理站會議室召開第一次工地會議。 3． 2023年 2月 22日，建設(shè)單位與施工單位海南南疆建筑工程有限公司簽定“施工合同”。 六、工程大事記 1． 2023年 2月 16日，建設(shè)單位與北京中水科工程總公司簽定“施工監(jiān)理合同”。對施工過程中的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正。對施工前報(bào)批的施工措施、施工方法認(rèn)真審查，一經(jīng)批準(zhǔn)，必須嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)禁報(bào)批一套，實(shí)際施工另搞一套。 事前控制就是對承包商施工使用的原材料、設(shè)備、成品、半成品嚴(yán)格按程序進(jìn)行審查、檢驗(yàn)。 3．在質(zhì)量方面做到主動控制、事前控制和做好過程控制 主動控制就是要超前考慮，對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題要有預(yù)測，提前提醒承包商去避免可能發(fā)生的質(zhì)量問題：如管道存放要避免進(jìn)入污水雜物，路面混凝土澆筑后要注意養(yǎng)護(hù)、防止行人、車輛踩踏等。出現(xiàn)的質(zhì)量問題能得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)糾正。主要負(fù)責(zé)人在夜間查崗，使要求得到落實(shí)。各個(gè)部門的工作人員都必須了解現(xiàn)場的情況，信息工程師、合同工程師要定期到現(xiàn)場了解情況，專業(yè)工程師、現(xiàn)場工程師每天在工地的時(shí)間不少于 50%，旁站監(jiān)理全天候堅(jiān)守在工作面，只要承包商有人工作，就要有旁站監(jiān)理。加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格要求，樹正氣，形成緊張、有序的工作作風(fēng)；根據(jù)工程要求，有計(jì)劃培訓(xùn)，定期考核，不斷提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)工程需要；各部門分工明確，各崗位、各層次人員職責(zé)清楚，杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象，做到對承包商提出的問題反應(yīng)快速，處理問題及時(shí)。 1．
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