【正文】 北京中水科工程總公司上莊鎮(zhèn)項目監(jiān)理部 二零零八年五月 一、工程概況及承包合同 工程背景 前 章村大排水位于海淀區(qū)上莊鎮(zhèn)境內(nèi)，為南沙河七期河道一部分，長約 2km，北起前章村畜牧二隊，流經(jīng)前章村與八家村，最后向南匯入上莊水庫。 下游河段為八家村蓄水水塘，全長 265m，平均水深，水面面積 m2。 中游 河段的中部為穿行前章村的蓄水水塘與人工河道連接段排水明渠，長 253m，為梯形斷面，底部為 40cm，厚漿砌石護底，兩側(cè)為重力式漿砌石擋墻，墻高 。由于排水明渠段穿前章村內(nèi)的居民區(qū)而過，河道直接靠近前章村民房及道路等建筑物，因此，擬在該段河堤上采用重力式漿砌石擋墻。 工程投資及工期 海淀 區(qū)農(nóng)村雨洪利用工程總投資 525萬元，總工期 65天，工程計劃于 2023年 2月 26日開工， 2023年 4月 30日完工。 監(jiān)理組織 根據(jù) 合同 2023年 2月 26日， 2023年海淀區(qū)農(nóng)村雨洪利用工程開工，北京中水科工程總公司授權(quán)張鐵賓先生為2023年海淀區(qū)雨洪利用工程程總監(jiān)理工程師，負責(zé)本項目的管理工作，履行監(jiān)理合同規(guī)定的職責(zé)，行使監(jiān)理合同規(guī)定或必然隱含的權(quán)力。 (4). 各專業(yè)圖紙的平、立、剖面圖之間是否有矛盾，標注是否有遺漏。 ⑤ . 技術(shù)保證措施：在施工方案中應(yīng)說明，為了保證達到技術(shù)規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求和檢驗標準，將采取哪些技術(shù)保證措施。 (2). 根據(jù)上報數(shù)據(jù)編制日進度報表、周進度報表、監(jiān)理月報、繪制形象進度圖。 b. 測量控制點布置圖、導(dǎo)線線路圖、水準線路圖、固定觀測點及標石制作圖。 原材料及中間產(chǎn)品質(zhì)量控制 按監(jiān)理合同的要求，隨著工程的進展，工程師應(yīng)對所有用于 2023年海淀區(qū)農(nóng)村雨洪利用工程的原材料 (包括：水泥、砂子等 )隨時進行現(xiàn)場抽樣，送試驗中心檢驗合格后，才能批準承包商使用。通過努力， 2023年海淀區(qū)農(nóng)村雨洪利用工程的進度、工程質(zhì)量、工程投資都得到有效地控制，取得了良好的效果。 1．不斷加強監(jiān)理隊伍的內(nèi)部建設(shè)，是搞好監(jiān)理工作的前提 施工監(jiān)理是管理工作，本質(zhì)上講是管人的工作。出現(xiàn)的質(zhì)量問題能得到及時發(fā)現(xiàn)，及時糾正。對施工過程中的問題及時發(fā)現(xiàn)及時糾正。 6． 2023年 2月 28日，總監(jiān)理工程師張鐵賓向施工單位簽發(fā)“合同項目開工令”，確定開工日期為 2023年 3月 1日。 14． 2023年 4月 25日，“（ 1+167～ 1+980）段綜合治理工程”分部工程完工。 04:28:4204:28:4204:282/2/2023 4:28:42 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 上午 4時 28分 42秒 上午 4時 28分 04:28: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 2月 上午 4時 28分 :28February 2, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :28:4204:28:42February 2, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 4時 28分 :28February 2, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 4時 28分 42秒 上午 4時 28分 04:28: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 04:28:4204:28:4204:282/2/2023 4:28:42 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 04:28:4204:28:4204:28Thursday, February 2, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 16． 2023年 5月 6日，“（ 0+000～ 0+914）段綜合治理工程”分部工程驗收。 8． 2023年 3月 2日，總監(jiān)理工程師張鐵賓向施工單簽發(fā)“（ 0+000～ 0+914）段綜合治理工程”分部工程開工通知。 六、工程大事記 1． 2023年 2月 16日，建設(shè)單位與北京中水科工程總公司簽定“施工監(jiān)理合同”。 3．在質(zhì)量方面做到主動控制、事前控制和做好過程控制 主動控制就是要超前考慮，對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題要有預(yù)測，提前提醒承包商去避免可能發(fā)生的質(zhì)量問題：如管道存放要避免進入污水雜物，路面混凝土澆筑后要注意養(yǎng)護、防止行人、車輛踩踏等。加強內(nèi)部管理，嚴格要求，樹正氣，形成緊張、有序的工作作風(fēng)；根據(jù)工程要求，有計劃培訓(xùn)，定期考核，不斷提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)工程需要；各部門分工明確，各崗位、各層次人員職責(zé)清楚，杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象，做到對承包商提出的問題反應(yīng)快速，處理問題及時。 質(zhì)量控制 承包商按設(shè)計圖及相應(yīng)技術(shù)規(guī)范完成了施工，工程質(zhì)量達到了設(shè)計標準。因此，投資控制是合同能否順利實施的關(guān)鍵一環(huán)。 d. 各種觀測資料、計算資料及成果