沉沒成本與計(jì)劃成本教材(參考版)
2025-01-18 09:18本頁面
【正文】 時間定律：一分鐘有多長？這要看，你是蹲在廁所里面，還是等在廁所外面。 慣性定律：任何事情只要你能夠堅(jiān)持不斷去加強(qiáng)它，它終究會成為一種習(xí)慣。 價值定律：當(dāng)你擁有某一項(xiàng)東西的時候，你就會發(fā)現(xiàn)這種東西并不像你原來所想的那樣有價值。此后的時間人們廣為議論這件事，除了五花八門的猜測，其結(jié)果？ 銀行業(yè)帶來了猛漲的業(yè)務(wù)量和知名度，由此我們也直觀地看到了沉默帶來的出其不意的影響力或者說神秘感，事實(shí)上沉默并非偶然的一種偽裝，這常常代表著一種自信或者氣勢，這對競爭的對手無疑帶來心理的威懾。 產(chǎn)生原因： 前任或前幾任領(lǐng)導(dǎo)一再遷就，任其驕橫，養(yǎng)成了習(xí)慣； 公司越級管理現(xiàn)象嚴(yán)重，高層領(lǐng)導(dǎo)對其有重用之意表現(xiàn)，讓其像有了“尚方寶劍”一樣，目空一切； 公司經(jīng)營不善，這類員工自認(rèn)為屬中流砥柱一類，公司沒人敢動自己； 團(tuán)隊(duì)氛圍不佳，勾心斗角現(xiàn)象嚴(yán)重，派系復(fù)雜，管理不公，處于人治而非法制階段； 曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)“落野”者，當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)，但卻不能客觀認(rèn)識到自己的不足，對處理心存意見，心中不服，認(rèn)為升職無望，不求上進(jìn)，破罐子破摔。組織系統(tǒng)往往是脆弱的，它是建立在相互理解、妥協(xié)和容忍的基礎(chǔ)上的，它很容易被侵害、被毒化是因?yàn)槠茐目偙冉ㄔO(shè)容易。 爛蘋果定律：任何組織里，都存在幾個難管理的人物，他們像蘋果箱里的爛蘋果，如果你不及時處理，它會迅速傳染，把果箱里其他蘋果也弄爛。小李也列出一份收支報表。當(dāng)小王正看報表時，他的一個經(jīng)濟(jì)學(xué)家朋友小李來了。問： A先生自己開公司 “凈賺 ”多少？ 在“下海”的浪潮中，某服裝公司處長小王與夫人用自己的 20萬元資金辦了一個服裝廠。 一位剛剛獲得 MBA的 A先生，自己投資 200萬（當(dāng)前市場利率 3％）開設(shè)一家企業(yè)；如果受雇，其年薪為 100萬。假設(shè)除門票之外沒有其他成本。
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