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沉沒成本與計劃成本教材(留存版)

2025-02-15 09:18上一頁面

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【正文】 6 自有資金利息 6 總成本 106 利潤 6 利潤 6 蘋果定律:如果一堆蘋果,有好有壞,你就應該先吃好的,把壞的扔掉,如果你先吃壞的,好的也變壞了,你將永遠吃不到好的,人生亦如此。 游戲定律:無論你保齡球打得多“菜”,每次玩都有一兩次全中,令你滿意,高興的下次再來。一年結束時,會計拿來了收支報表。無疑,甘地的一只鞋子和溫森的支票都已經(jīng)成為“沉沒成本”。 二、沉沒成本的特點: 歷史成本,對現(xiàn)有決策而言是不可控成本。固定資產、研究開發(fā)、專用性資產等都是容易沉沒的 。 第五講(二) 機會成本 一、機會成本的概念 機會成本( Opportunity Cost):是指為了得到某種東西而所要放棄另一些東西的最大價值。 假如你現(xiàn)在已經(jīng)有一張周杰倫的演唱會門票,今晚在大工舉行;可是你又聽說蔡依林今晚要來遼師也舉辦一場音樂會,門票要 200,你要自己掏錢現(xiàn)買。 產生原因: 前任或前幾任領導一再遷就,任其驕橫,養(yǎng)成了習慣; 公司越級管理現(xiàn)象嚴重,高層領導對其有重用之意表現(xiàn),讓其像有了“尚方寶劍”一樣,目空一切; 公司經(jīng)營不善,這類員工自認為屬中流砥柱一類,公司沒人敢動自己; 團隊氛圍不佳,勾心斗角現(xiàn)象嚴重,派系復雜,管理不公,處于人治而非法制階段; 曾經(jīng)的領導“落野”者,當過領導,但卻不能客觀認識到自己的不足,對處理心存意見,心中不服,認為升職無望,不求上進,破罐子破摔。此后的時間人們廣為議論這件事,除了五花八門的猜測,其結果? 銀行業(yè)帶來了猛漲的業(yè)務量和知名度,由此我們也直觀地看到了沉默帶來的出其不意的影響力或者說神秘感,事實上沉默并非偶然的一種偽裝,這常常代表著一種自信或者氣勢,這對競爭的對手
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